爱恨纠葛 4 年,夏普最终还是以 408 亿“从了”鸿海
四年前,夏普曾答应鸿海了一项协议,就是鸿海向夏普主体出资,夏普被前者收购,但是这场收购未竟,就演变成一场拉锯战,因为夏普的股价问题迟迟没能实现,而且双方对鸿海是否参与经营产生了分歧。
今天这场马拉松终于到达终点,夏普确认以 7000 亿日元(约 408 亿人民币)收归在鸿海旗下,消息一出,夏普股价上涨 4% 。收购后,鸿海将投资夏普的小型液晶面板工厂,实现有机 EL 面板的量产。
曾经 “日本制造” 的标杆已经风光不再。
2014 年,有媒体走访了夏普位于日本奈良县的历史博物馆,那年也是夏普成立的第 102 年。在那个历史博物馆里,珍藏着 100 多年来夏普起家的实物和曾经创造出的 “业界第一” 的产品,可以说夏普的发展史也是日本电器产业近百年发展历程的缩影。
比如说上世纪 20 年代起就开始涉足的无线电设备,夏普在 1925 年就推出了首款收音机,在当时引起不小的轰动;比如 1953 年推出的首款黑白电视机,当时售价 17.5 万日元,和一部小汽车价格相当;再到 1964 年生产电脑桌面,随后生产小型的桌面计算器, 1978 年首款 PC ,处处都体现着夏普产品的精良和前沿。
后来,随着更多电器厂商和科技巨头的崛起,夏普没有很好地理解市场、创新能力也有所滞后,最终还是败落下去。直到这个月 18 号,夏普在东京举行新闻发布会,发布了第三季度财报,财报显示夏普 2015 Q3 亏损 1083 亿日元(约合人民币 60 亿元),其中主营业务(液晶和太阳能发电)也在亏损,亏损额达到 290 亿日元。
在这个疲惫不堪的时候接受鸿海只能成为无奈之举。
虽然变现能力不佳,但夏普液晶面板的制造技术还是行业领先的,只是日本人力成本太高,夏普也没有再其它劳动力密集型国家建立代工厂,这块肥肉最后还是被鸿海夺去了。事实上,在鸿海旗下富士康的电子产品中,夏普的液晶屏一直是重要的上游原料,比如苹果手机就采用夏普的液晶面板,收购后富士康就能对苹果的业务产生成本协同,而不是仅仅收取加工费这么简单。
郭台铭也直言, LTPS 面板相关业务是鸿海的战略物资,是 “攸关鸿海集团转型布局的重要基础”,在现在这个大部分核心专利都掌握在夏普手上的大环境下,入主夏普是关键中的关键。
其实除了选择鸿海,夏普还有可能 求救于三星 。22 日,日本媒体 Nikkei 报道,三星曾数次向的夏普表示过 “扶持” 意向,去年 12 月,也有消息称三星曾经表现出希望收购夏普在日本坂井的工厂,但是夏普迟迟没有下定决心。但外界推测,这次收购以后,郭台铭可能将坂井工厂的股份转给三星来 “表示友好”,顺带跟三星建立良好的关系,但现在时间太早,最后结果还不得而知。
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