海尔HOPE平台，为大企业和创业公司提供“创新”的碰撞机会

前一阵子去青岛参加了海尔举办的开放创新周活动，作为一个长期接触互联网创业公司的作者，这种传统企业的活动我还是第一次参加。

这次创新周活动包含了开放式创新高峰论坛、项目对接会几大版块。海尔的号召力还是不错的，活动上邀请到了陶氏、埃森哲、强生、whatif、佛吉亚等多家全球知名企业。

不过这次活动的主角其实是 海尔HOPE平台 。

HOPE平台是海尔自己推出的一个开放式创新平台，目前已经拥有超过10万家资源注册用户。这个平台在线上聚集了一大批技术创新领域的专家、中小企业、创客、创业者，以及像海尔这样的传统企业。平台上的用户可以在上面发布技术需求，提交技术方案，寻求合作，或者寻找创意灵感——甚至是组建创业团队。总的来说，这是一个为各个领域的创新提供各种资源对接和碰撞机会的开放式平台。

那针对创业团队来说，这个平台相比孵化器或者创业培育机构能有哪些自己独特的优势？

“最关键的是资源的配置，对于创业者来说他其实是缺乏很多各种各样的资源的。在创业过程中他会碰到很多的问题，比如办公场、VC等问题。但在真正的创新过程中，创业者会遇到各种各样的资源需求。这一部分是HOPE平台可以帮他解决的。我们跟孵化器解决的问题，其实不太一样。”海尔开放创新平台相关负责人这样告诉36氪。

HOPE平台对自己的定位主要还是围绕着“创新”这两个字在做文章。

现在几乎所有的大厂商都在谈创新。互联网让这个世界变平之后，信息的快速流动，不止让用户需求变得非常个性化，也让产品的迭代周期缩得更短。

于是，互联网公司纷纷开始讲究快速试错、快速迭代的发展战略，而结构复杂身躯庞大的传统厂商们，在这种环境下，前进的速度则显得相对缓慢。好在传统厂商们其实比我们想象的要再居安思危一些，比如海尔就一直在做各种尝试，推出过智能家居平台海尔U+，也和阿里巴巴、魅族这样的互联网公司进行合作组建智能家居联盟。另一个家电厂商美的则选择和小米站在了一起。

这次推出HOPE开放创新平台，从海尔自己作为传统企业的角度来说，其实也很好理解。传统企业的长处在于供应链、生产力和渠道，缺陷在决策新产品的流程太复杂、创新力不足；而中小企业和创业公司往往空有创新的理念和技术，却无法把创新转化为消费级产品的商业化结果。借助HOPE平台的对接能力，创业公司可以利用传统大企业的渠道和生产能力量化自己的产品，大企业则可以快速的获得持续的创新力。

除了中小企业和创业公司，陶氏、强生、佛吉亚这样的大企业也是HOPE平台看重的用户群体。因为只有这些大厂商们更多的进驻这个平台，创新才能真正拥有更强的转化力。而由海尔牵头来做这么一件事的好处在于，海尔在早期可以为这个平台吸引来足够多的关注度。

在目前国内的创业氛围下，针对创业者的服务真的越来越丰富了。孵化器和培育机构是针对创业者更早期阶段的服务，他们让创业公司从婴儿长成小孩。脱离了孵化的地方，创业公司会开始面临发展的问题，他们需要开始寻求各种各样的合作，以更快速的强壮自己。在我看来，资源配置比较丰富的HOPE平台，对于这个阶段的创业公司而言，或许会是一个不错的帮助。

原创文章，作者：Retric