纽约时报也开始做导购了吗？它花三千万美金买了一个消费者指南网站

本来一度以公共服务和揭黑为追求的新闻业，似乎正在逐渐回归它的起源。

在西方，财经新闻的起源有很多种说法，其中一种便说，在商业发达的意大利，有人为了撮合需求方和供给方，解决信息不对称，便售卖广告纸。这个起源听起来更像一个中介，不过也很像今天的一些消费者指南。

即便是曾经站在新闻界顶端的纽约时报，正在数字化转型的过程中，也开始更多地侧重生活方式报道。此前，时报推出了Cooking、Watching和Well等在线产品，最近，它又买了一个消费者指南网站，叫The Wirecutter。

消息人士表示，这笔交易的价格略高于3000万美元，包括留存奖金和其他支出。

这个网站今年五岁，由科技媒体Gizmodo的前编辑布莱恩·林（Brian Lam）创办，当时他并没有依靠任何的外部融资。

纽约时报和The Wirecutter的编辑合作在约1年前就已开始。双方合作的报道包括糟糕的WiFi连接、电池续航时间，以及“掐线族”（即不再缴费有线电视费，转而收看互联网视频）的趋势。

这个网站会非常深入地研究各种数码产品和其他小玩意，范围非常广泛，包括从电视到自拍杆。同时他还会给它们做评测，然后给读者简单介绍或者提供一些建议。Wirecutter还拥有The Sweethome，则更多地专注于家居产品。

这两个网站主要通过外部链接赚钱，当消费者点击文中的链接并通过电子商务网站（如亚马逊）购买商品时，这两个网站就能获得相应的佣金。

纽约时报公司CEO马克·汤普森（Mark Thompson）在一份声明中表示：“The Wirecutter和The Sweethome提供产品推荐的方法符合我们的标准和价值。他们以服务为核心的指南符合我们的目标，即开发产品，使其成为读者生活中不可缺少的一部分。”

布莱恩·林将留在公司担任顾问。他表示：“我们很激动，能有机会帮助纽约时报读者找到优秀的数码产品，改善他们的生活。”

好听的官方说辞之后，再思考纽约时报购买该网站的用户，当然免不了是想给网站带来新的收入增长点。数字出版商对这种上述The Cutter的赚钱方式越来越感兴趣，因为数字广告收入已经面临拐点。 财报显示，纽约时报上一季度的数字广告收入下降了7%，主要是因为传统网络展示广告在衰落。

这样的盈利模式跟国内的不少垂直类或者兴趣类社区类似，内容本身难以赚钱，只用于引流，盈利主要来源于消费者网购。有的应用自己做电商，有的跳转外部链接获得佣金，比如礼物说、美丽说和下厨房等。这样看来，国外的纽约时报在这一步上，似乎走得有点慢。