涂手APP上线一年,宣布进击“社群、文化、品牌”三位一体模式
我们此前报道过的涂手最近举办了一场发布会。在现场涂手 CEO 苏贝壳表示,今后涂手将深耕开拓众创文化的发展,布局图形 IP 衍生产业链,以期打造以图形为主的 IP 生态闭环。
在公布现场信息之前,我们先对涂手以往发展做一个简单的梳理:
爆款打造:2014年10月15日,涂手正式发起 “十万喵星人计划” 活动,号召人们以手机屏幕为画布,“残暴” 的用手指为画笔,创造 100000 只喵星人,涂手在没有推广的情况下,访问量超过 500 万,作品数接近 40 万幅;
线下活动:涂手将收集的作品在北京等不同城市举办线下展览,以网络 UGC 作品作为展览的主要载体其实并不多见,相比线上,线下活动 “更加的直击人心”,涂手 30%的核心用户都来自于此,目前已累计影响观众 500 万人次。
IP 内容输出:在早期涂手将用户创作的喵喵做成了微章、贴纸等周边回馈给用户,而我们在之前的文章中已经讨论过,关于涂手将来众筹周边将会成为变现的一种形式,目前,涂手在作品周边和表情包等方向的内容衍生有了一些成功案例,目前涂手已与国际著名滑板鞋品牌 VANS、雨伞品牌 MISSRAIN、旅行箱品牌 ONE BOX 达成深度合作。
在涂手 APP 上线一周年之际,他们开始基于现有的 UGC 内容做了下一步的规划,提出 “社群、品牌、文化” 三位一体发展模式,并由此建立起涂手的图形众创文化生态:
社群:涂手把自身产品定位为图形创作版 twitter,主打碎片灵感交流氛围。涂手即将在近期发布 3.0 版本,利用更简单开放的 FEED 信息流模式,强化语言式的沟通与互动。
此外,涂手除了 IOS 和安卓端以外,UWP 版也将在同期发布上线,进行 WINDOWS 10 手机端、PC 端、平板端全平台适配。目前,涂手已经与平板电脑品牌酷比魔方签订了百万预装协议,希望未来能让更多操作界面成为创作输入端。
品牌:涂手将针对用户投入使用的作品,将与作者签订版权协议,推动图形 IP 的落地。此外,在整合对接了图形创意与生产资源之后,涂手还将开设涂手主题商店,进行作品展示、文化宣传、售卖等功能。而这也是涂手强调要打造图形众创文化品牌落地变现的第一步,预计第一间涂手主题商店在未来 2年 内投入运营。
IP 变现:线上除了十万喵星人计划、火车计划以外,根据主题的设定,涂手还可以有非常多的玩法;线下除了主题巡展之外,涂手还将发起 “乱涂乱画” 涂鸦节,这类似于音乐节的形式,涂鸦节希望画手们能有一个更自我自由的创作方式。
涂手希望除了可以孵化出 “十万喵星人计划” 这样的大 IP,还能孵化出更多 “呆萌蠢贱” 的卡通角色 IP。截至目前,涂手用户已经创造了 200 个卡通形象,20 余套已经被制作成微信表情广泛地传播。涂手通过与 “影漫游” 等平台进行 IP 授权合作,以及实体生产资源商家的 IP 衍生品产出。
涂手的发展实际上可以看作是从一个 “UGC+ 众包” 模式的进击之路。涂手为用户提供了一个自由创作的平台,并且平台上每一张作品都储存了源文件并可以回放创作过程,保证了作品 IP 的无争议性,帮助创作者实现更多创作价值,并培养出一批涂手的死忠及 KOL。
在苏贝壳的理想中,类似十万喵星人计划的这样的图形众创事件一定能够超越像荷兰大黄鸭等图形内容。他希望涂手可以打通内容供应链上的各个环节,但目前就 “十万个喵星人” 这个爆款来看,涂手或许是时候考虑该如何加速内容传播和孵化这个问题了。