尺寸：当高端消费群体不再为Logo买单，海外设计师品牌会成为新选择吗？

欧美近年来奢侈品销售不断下滑，为中高端设计师品牌的介入提供了一个好的窗口。财富品质研究院预测，“消费者对于奢侈品的欲望下降，未来3-5年传统奢侈品牌将快速陨落，大部分奢侈品牌将沦为大众高端消费品。”当人们不再为Logo买单，以独立设计师为卖点会是一个好生意吗？

上海创业公司“尺寸”成立于7月，是一个综合性的时尚电商平台，连接海外的独立设计师和消费者，App明天将会提交上线。

一个有意思的现象是，同样定位独立设计师，专注于亚洲原创设计的“Whoolala呼啦啦”价格区间在300-1000元，从新加坡起步的Fashory走的是“轻奢”路线，在500-2500元之间，而“尺寸”定位的是高端人群，价格在2000-10000元。

“尺寸”创始人缪志浩认为，低价和轻奢已经有很多人在做，接近红海，而面向高端消费者的并不多。缪志浩认为其中的一个原因是压货的成本太高。尺寸平台的品类包括服装、鞋帽、箱包、配饰等，目前主PC端有25-30个SKU，但因为价位高出三到四倍，库存的成本会相应更高。

对此“尺寸”的解决策略是“预售+现货”模式。传统的订货模式经由非公开时装走秀-受邀买手-实体店-消费者，物流周期为5个月；减掉中间环节后，尺寸的物流周期为3个月。而现货的部分，尺寸计划和买手店合作进行现货寄卖。

独立设计师似乎听起来很美，也面临着很多现实问题。比如价位高意味着受众群体的缩窄，而轻奢以上有消费能力的人群都比较挑剔，这就需要接触到头部的有影响力的设计师；一些独立设计师的产品设计过于新锐，大部分消费者会觉得不适合日常穿着，用户的购买频次低；平台上的尺码标准很多还是欧版的尺码，可能面临无法试穿而造成的退换货问题。

缪志浩表示，平台当前有50多个设计师，比如被WWD评为新时代时尚引领者的Damir Doma，⼊围LVMH新锐设计师⼤奖的Yang Li等。成立到现在累计销售额近500万元，单周单笔客人的最大消费为17万元，现有客户4200多位，退货率在10%左右，多因为尺寸和大小问题。

目前尺寸还比较早期，量比较小，对于一开始平台设计师和用户都不够，难以互相拉动的疑问，缪志浩表示会增加设计师的数量给用户提供更多的选择性，在购买频次方面，由平台的60多位KOL和尺寸生产内容，通过文章、搭配、美图、点评等进行导向性的购买。

专注于独立设计师品牌36氪报道过的还有Fashory、Whoolala、锦向、野糖网、MadeInID。但从价格区间来看，尺寸认为对标的是Farfech和YOOX NET-A-PORTER GROUP。国内消费者已经可以在Farfech和YNAP这样的大平台上购买，为什么还要选择尺寸？缪志浩认为，一方面尺寸承担了关税，价格更低；另一方面在购买流程、支付方式以及售后服务方面更为便利。

尺寸团队共5人，缪志浩毕业于Cranfield University金融与管理专业，曾任天津银⾏（上海）投资银⾏分析员，江苏澳洋集团财务分析员。徐东昕曾任中颐股份项目经理，参与英国EPSRC和DMG的物联⽹设备开发项目。宋晴晓毕业于法国Ecoles d‘Art et Culture，曾就职法国Je Art Gallery和巴黎娜塔丽俄巴底亚画廊。目前正在寻求融资。