欧莱雅拟 12 亿美元收购 IT Cosmetics，是想借此收复被韩妆夺走的“失地”？

外媒消息，近日化妆品行业巨头欧莱雅计划出资 12 亿美元收购美国新锐化妆品牌 IT Cosmetics。这是欧莱雅近八年来最大的一个并购项目，将为其增加 300 余种护肤及彩妆产品。

表面来看，这则消息并不新鲜，毕竟“收购”是欧莱雅扩大集团版图最管用的手法。IT Cosmetics 之前，欧莱雅最近的一次收购发生在 2008 年，用 17 亿美元买下了当时最火的化妆品牌之一，YSL。

根据公开信息，截至目前，欧莱雅旗下大约有 22 个子品牌，根据档次和类别被划分在高档化妆品、大众化妆品、专业美发产品、活性健康化妆品四个部门下。比较有代表性的品牌包括兰蔻、GIORGIO ARMANI、植村秀、美宝莲等。

至于此次收购 IT Cosmetics，外界有两种猜测。

其一，是欧莱雅看中了 IT Cosmetics 的科技和研发能力。原因在于，IT Cosmetics 和科颜氏类似，强调医学与创新，主打“将整形外科中的临床经验与技术创新带出化妆品，将将抗老技术、高性能及对肌肤温和的成分代入护肤品”。

而这种定位很符合欧莱雅这几年的重点开发基调。有知情人士称，欧莱雅每年大概会把三分之一的预算用在前沿性科研项目上，比如 3D 打印人造皮肤。IT Cosmetics 的加入无疑会增强欧莱雅在这方面的战斗能力。

还有一种说法是，欧莱雅想通过收购新品牌来拯救集团在亚洲及拉美地区不断下滑的业绩。近年来，一派日韩系化妆品牌凭借年轻化、带有跨界思维的营销打法，迅速在本土崛起，并向外辐射。萌萌的包装、平价的定位以及当红小生的代言，对新一代消费者来说，这些都比向来走高大上路线的欧美化妆品牌更有吸引力。

当这些年轻人逐渐成为消费主体，也就意味着不接地气的欧美品牌在海外市场用户新增越来越乏力，欧莱雅可能已经意识到了这一点。据说，欧莱雅内部已经有了一条专门研究 96 后消费者的产品线，或许他们会觉得强科技感的产品对年轻消费者来说比较有说服力。