演员Ashton Kutcher的投资策略

导语：Ashton Kutcher 是少有的极具天分，能够在艺人、投资者、技术狂热分子这几种角色间转换自如的人。这位乔布斯的扮演者不仅是一位成功的演员，演过《蝴蝶效应》、《我的车在哪里》、《不求回报》等好电影，同时还是一位成功的技术投资人。从 2010年 起，他与人合伙成立了风投机构 Sound Ventures ，这 5年 间的投资表现成果斐然，其中不乏 Airbnb、Uber、Zenefits 等独角兽公司，据说在 Skype 上面的投资回报达到了 3 倍。

近日，他在 LIVE Chat 上接受了 访谈 ，回答了大家有关投资策略、初创企业、技术未来以及个人感悟等问题，我们编译如下供大家参考。

你的名气和打造个人品牌的经验对做投资有没有帮助？

个人名气只有在少数情况下有用，比方说投资组合公司遭遇管制方面的问题，或者接到战略性商业开发方面的回电时出面。其他时候名人背书不会令任何产品变得更好。Kutcher 称自己的 VC 把大部分的注意力都放在帮助初创企业成长上，有时候会是通过帮助塑造品牌和公关，但更多时候是去帮助理解客户转化渠道。不过，只要是创始人需要的，他们都会尽力帮忙。

你认为最有用的投资智慧是什么？

永远假设自己不是屋子里面最聪明的人。然后寻求帮助。像高中生一样询问创始人公司情况。这样才可以真正了解公司是做什么的、怎么工作的以及为什么能行，才能变得更聪明，才能了解对方是否真正理解自己的公司和产品然后推销给别人。

不仅要听对方讲了什么，还要注意没讲什么，然后问出对方不想讲的东西。

第二点是寻求帮助。投资什么领域就找这个领域的专家，让对方用最简单的术语解释给自己听。

最后是必须做竞争格局分析，了解重要指标。

投资前后个人会不会跟创始人见面？除了金钱还给创始人提供哪些支持？

投资前只要有可能都会去见面。因为要投资不仅要了解业务，更重要的是要了解人。Kutcher 称 Eric Schmidt 有句话他不能同意更多了：“生活就是你的旅伴。” 其投资的目的不是为了赚钱或者改变世界，而是为了花时间去跟有才华、有创意、有冲劲、关心他人的人见面。而赚钱和改变世界只是其副产品。

给初创企业的帮助各种各样。从营销到危机公关、产品、招聘、游说，找联合投资人、商业开发、拉赞助、提供指导、帮助建立关系等，只要有需要都帮。

在沟通和建立关系方面最看好哪一种新兴技术？

比如像 Jott（ 没有网络也能聊天 ）就有颠覆的机会。而可穿戴技术尚处初级阶段。将来语音命令及各种轻量、流畅的输入形式也会发生很大改变。

生命中对个人影响最大的 2、3 个时刻是什么？

• 13 岁，Kutcher 的孪生兄弟做心脏移植。这让他真正敞开了心扉，学会了爱别人。
• 18 岁，因犯三级盗窃罪入狱。这件事让他明白法无例外。
• 25 岁，哥哥跟他说：“你越替我难过我越不替你难过。” 这样他明白别人的生活和体验永远是别人的。关心和审判只有一线之隔，需要不断评估。
• 25 岁，一部电影被大导演炒鱿鱼。这让他意识到什么才是自己生活中重要的东西，并调整了自己的职业道德观。
• 37 岁，有了孩子。这让他明白了无条件的真正含义。

对于准备提升自己、立志伟大的初创企业有什么建议？

要从做出伟大的产品，以创新的方式解决真正问题开始。做好了这些，钱会来找你，你不需要去找钱。他还以密歇根州的一家初创企业举例说明在哪里都可以创新，只要梦想够大—跟硅谷相比，那个地方的成本要低得多，而且人才可以从密歇根大学获取。

如何评估创始人的品质？如果创始人符合要求，用哪种方式跟特定投资者接触最好？

Kutcher 最看重的是勇气，要有不放弃的决心，有执行力，办事灵活，有领导力、有好的沟通能力，彻底了解自己的公司。

他的标准是，如果凌晨 1 点接到一位创始人的电话需要帮忙仍能高兴地回电话的话，这样的创始人就是那种人了。此外评估一个人还要找熟悉情况的第三方来帮忙，不能光相信自己的判断。

有冲劲有创意的人会自己想办法找投资人，在各种活动甚至电梯里面都能接触到他们。不见面的话也会有人打电话、发邮件过来。但是他的建议是要有礼貌、不要唐突、要抓住要点，预期的答案只有两个，YES 或者 NO。如果是 NO，找出原因改进然后再努力。大家都很忙，不要浪费彼此的时间。

你是如何从好莱坞转身到硅谷的？这两个世界最强烈的对比是什么？

最大的不同是硅谷没有经纪人。做电影的到处都是经济、经理、主管以及介绍人。但是硅谷这里做事就特别清爽、直率。而且更愿意对未知承担风险。而电影产业相比之下则不思进取，到处都是山寨，影院播放的产品千篇一律，只不过服装不一样而已。

此外，尽管这两个地方都是创意之地，充满创意人士。但好莱坞创意过程很不一样。硅谷的项目往往是 6 到 18 个月的时间，所以这里的人往往都是想到了什么就开干，而好莱坞会有更多的创意碰撞。

本文编译自： medium.com