华人文化黎瑞刚：2017年不排除对旗下一些公司减持，要做长线的投资者和运营者

在华人文化的投资版图中，媒体和娱乐占据了大头。这些企业在华人文化的投资和运营之下，形成了某种生态圈效应。而华人文化的投资逻辑，就是布局产业链、从生态圈里发掘头部资源。

2017年的华人文化依然会从传媒和娱乐出发，并把投资半径继续扩大到互联网与移动、生活方式两大领域。但在刚刚结束的华人文化年会上，黎瑞刚表示，2017年不排除对旗下一些公司减持。他表示公司将改变一些以往的投资思路，“尤其是散状的、投机的投资思路，而要做长线的投资者和运营者。”

华人文化控股集团在2015年底组建，相比之前的产业投资基金，新的控股集团势必追求更长远的战略投资。在内容变现难、娱乐同质化的趋势下，华人文化的出手势必需要更为谨慎。按照黎瑞刚的表述，短期会放弃一些项目，不追求盈利，但长期的回报是可观的。

华人文化整合旗下投资企业资源的想法，还表现在华人文化投资了一家整合营销公司艾特@comm。在当天的年会上，黎瑞刚表示，希望艾特@comm能衔接华人文化旗下的各产业链公司，强化“内容＋渠道”的资源体系。换句话说，对旗下公司的整合和运营，是2017年华人文化即将开展的动作。

黎瑞刚阐述了华人文化在未来的投资思路， 也就是进一步拓展文娱领域“顶级内容+创新渠道”的全产业链布局：不断产生内容IP，在线上和线下创造更多传播渠道，并用科技和数据打造全新内容体验。头部IP自然不必说，但线下的布局似乎更有看点。

拿娱乐举例，黎瑞刚认为未来的娱乐将是线上和线下会走的更近。在他看来，“移动的终端只解决了个性化的体验，但是人本质上是群居动物需要有共享的经验”。未来线上线下的联系会愈加密切，人们会重新被线下的集体性的娱乐性的活动所吸引。拿连年增长的电影票房来说，线下的电影院把看电影的人聚集起来了，是因为手机把人孤立化了，人们需要找到更多集体娱乐的线下场景。

按照这种群体共享娱乐的逻辑，华人文化看好未来时尚、音乐、体育、主体公园的线下集体性、娱乐性和共享性的创业方向。当然，华人文化2016年投资的洛克公园和早年主力打造的上海梦中心是一个典型例子。

当然，线下的娱乐是一个趋势。而娱乐体验的升级也是华人文化对未来趋势的预判。黎瑞刚向36氪表示，人工智能的变化，将让人类在消费资讯、消费娱乐体验感更强。向追求3D、追求iMax效果一样，未来娱乐的体验感将会有更大的提升趋势。

“戴头盔看王菲演唱会是今年一个典型的趋势，但未来也有可能模拟出朋友在旁边看演唱会的体验”。听过VR＋人工智能的方式，来提升这种娱乐的体验感。

当然，除了娱乐，华人文化在媒体内容方面的投资依然密切。从媒体出身的黎瑞刚，自称对内容还是有着某种“理想主义”的坚持。他认为当下很多公司并不是在做产品和内容，而是做“估值”，这带来了较多的市场泡沫。而他坚持认为：“真正从事内容创新的，只有带有理想主义光芒的团队才是有优势的”。而真正优秀的顶部内容，是能够带来最大回报的。