百度想在国外当“钉子户”，还将在巴西成立千万美元级别投资基金

百度在国内最近被骂得有点惨，不过百度国际事业部总经理胡勇觉得百度在国外混得不错。

他还说，百度走出去的决心很坚定。在中国，很多领域是红海，没有商业模式；但国外则是蓝海，能找到商业模式。

今天，他在2016百度世界大会上发表了主题演讲时这样说。

据主持人和胡勇介绍，百度的移动产品已经进入全球200多个国家和地区，拥有16亿用户，3亿月活用户；1400多位开发者接入了DAP广告平台。

胡勇认为，在出海方面，与其他中国互联网公司相比，百度的本地化做得比较扎实。他希望百度可以成为国际化业务布局的七个国家中的“钉子户”，即在当地有深厚的用户、生态、合作伙伴基础。

他还透露，今年百度在日本、美国、巴西和印尼四个国家的收入会过亿，其中在日本和美国将会超过两亿。在美国，百度主要的收入是来自于和Facebook以及其他公司的分成，而在日本、巴西和印度，大部分的收入则来自于在本地生态和本地广告主的合作而产生的收入，比如百度在印尼推出了直播产品。

他认为，百度区域化发展有两步，第一步是用工具去撬动流量；至于第二步，内容和轻社交会成为主要的方向，比如在印尼的直播产品就是其中的体现，在越南和韩国的魔图。九月百度要开始在分享视频和短视频领域发力。

他认为移动互联网发展有三个状态，首先是一个好应用，拥有用户价值；然后是平台，成为流量的出入口；最后构建自己生态。 他认为百度在海外仍处于建立平台的阶段，他希望可以依靠百度未来在人工智能技术上的领先构建一个全球的生态。

同时，百度准备在全球范围内进行投资。除了已在美国和以色列成立投资基金之外，他透露将9月在巴西和本地合作伙伴成立一个几千万美元级别的基金。我们希望不但在当地建立生态和当地合作，也希望投资当地获得一个长足的发展。

他还表示，企业在走出去的时候，不做选择就是一种战略。 他以诺基亚和华为为例说明，诺基亚失败了就是因为他做出了选择，放弃了他认为不会崛起的安卓平台；而华为则没有做选择，无论是安卓还是windows平台都去尝试。因此，他认为在技术快速更替的时代，快步小跑的心态也许能够回避战略失误。

他还认为，移动互联网时代给中国开发者的机会是：

首先，从来没有这么简单、这么快速地在全球获取用户。 移动互联网时代垄断更加明显，流量更加集中在少数几个公司里面。下载前十名的产品中，常年有七八位都是谷歌和Facebook的。

第二，本土模式的创新是非常重要的。 中国公司其实在本土有很多的模式创新，比如推荐技术的头条模式、滴滴打车与Uber不同的成长路径，还有全球最方便的中国电子支付。

最后，胡勇还为百度地图这个产品点赞，他觉得这反映了百度的执行力。因为项目今年才立项，已经覆盖了100多个国家，而且商业化做得很好，在日本办的招商会，商家反应非常踊跃。

他援引泰国旅游局长的话指出，中国大概今年去泰国会有900万人次，市场是非常大的。因此，百度地图在这些国家通过AI的技术推出了一些应用，把各地的地理信息、景点接入，取得中国出境游客户的欢迎。