办大众赛事和出海还算合理，不过咕咚为什么还开发了一款冰雪运动App？

1月10日，从计步器 App 起家的运动社交平台咕咚在北京举行战略发布会。在会上，咕咚创始人兼CEO 申波对外宣布了咕咚的“上山”计划。根据这个计划，咕咚将通过内部孵化、战略投资等多种方式布局多个大众体育项目。与此同时，申波还同时宣布了“出海”计划，表示他们已经在海外推出了独立的跑步App“Runtopia”，主要面向美国、加拿大、澳大利亚、西欧和东南亚等市场。然而最让人惊奇的是，咕咚还宣布正式上线了一款App“咕咚冰雪”（已经运营了一段时间），覆盖滑雪，滑冰和冰球等多个冰上项目。

咕咚这次发布会的内容有点多，但是核心很简单：它想要变得更加大众化。在此之前，咕咚已经在其本体上开发了骑行功能，据申波称，现在其8000万用户中有8%是骑行用户。而他此次宣布的“布局大众体育运动”的计划，最能显现出了其“通过更多的运动覆盖更多的人口”的整体战略。这倒比较顺应现在赛事越来越多的大趋势。

不过如果目标是大众化，为什么咕咚却要瞄准相对冷门的冰雪运动呢？实际上，冰雪运动到现在为止也只有滑雪火了，冰球冰壶等运动还处于非常初级的阶段。而且，在滑雪领域，已经有了很多的互联网创业公司，包括36氪之前曾经报道过的、从雪票切入的滑雪助手，从雪友社交切入的GOSKI去滑雪，和从滑雪企业服务的滑雪族，以及意在打造滑雪品牌的零夏。咕咚的切入点与他们有很多的重合，时间点也嫌晚了。

咕咚冰雪APP

然而申波表示，咕咚还是看好这个领域的长期发展，因为国家提出的目标是在2022冬奥会之前实现“3亿上冰雪”的目标。按照这个规划，冰雪运动可能很快也大众化。实际上，按照滑雪现在这个增长速度，它很有可能会在几年内成为大众运动，然后带动其他冰雪项目的发展。

在出海方面，咕咚同样也面临着“已经有同行存在，并且切入较晚”的问题。先不说国外市场已经存在很多成熟的计步器软件，即使在国内，动动也已经从2012年开始就扎根北京，面向全球，据称目前已经有了5000万的装机量。对此，申波的解释是“他们都是纯工具，而我们要做工具+社区，并且把在中国流行的线上马拉松等新产品带到海外去”。这样的模式或许对和中国差不多的东南亚用户有效果，但是对于线下体育社交和文化发展非常成熟的欧美发达国家用户来说，也许并不是那么管用。

作为咕咚的最大对手，后来居上的悦跑圈现在的口号是“真正属于跑者的圈子”。它显然希望更加专注于跑步市场。实际上，在我看来，咕咚和悦跑圈各自的发展方向代表了互联网体育的两条道路：要么圈到尽量多的用户，走流量道路；要么垂直某个领域，然后为核心用户提供线上付费服务。这样的逻辑也可以套在 Keep 和 FitTime两个健身IP的对比之上。

也许，同样的情景还会发生在下一个全民运动上。