资本寒冬？主打轻奢的互联网卫生巾品牌NONOLADY拿下5000万元的天使基金！

互联网时代，似乎万物都在快速更新迭代。但卫生巾，十年前和今天并没有多大区别。这真的正常？聪明而睿智的创业者和投资人们，已然看到了这个在全球消费量巨大、却始终存在感薄弱市场的潜在痛点。

今日，主打轻奢型的卫生巾品牌 NONOLADY 正式向 36 氪曝出已获得 华铁科技 （股票代码：603300）杨子平领投、资金高达 5000 万元人民币的天使轮投资。

让卫生巾回归到最自然的状态

NONOLADY 创始人兼 CEO 张晨对 36 氪表示，目前的卫生巾行业，主要存在两个痛点： 刚性痛点 和 感性痛点 。

其中，刚性痛点便是指市面上很多卫生巾产品都存在有荧光剂、超标细菌、甚至肉虫等质量问题。感性痛点，则是说现在的卫生巾产品对于女性而言，只是简单的产品，很难引起女性情感的共鸣。“实际上，消费升级的本质，是诉求的升级。” 张晨说。

因此，张晨希望，能够让卫生巾产品回归到最自然和健康的状态。同时，能够让女性用户在使用产品的时候，能够感受情感关怀。

在材料和工艺上，NONOLADY 选用 美棉认证天然生态纯棉 和 日本棉打孔工艺 制作而成；在色彩上，NONOLADY 的产品有不同的颜色，代表着女性日夜不停的状态和衍生出来的情感变化；在包装上，使用独立单片 “面膜级” 包装，防潮、防灰、卫生封存。

（ NONOLADY 产品设计图 ）

确定了设计思路之后，NONOLADY 走访了日本和台湾的 20 多家生产卫生巾的企业，最后选择了与在对于产品的理解和初衷高度统一，且拥有几十年生产经验的台湾卫生巾厂商 康那香 战略合作。

2015年6月，耗资 2000 万、逾时整一年，经过数次 “研发-测试-改进-再测试-再改进” 的循环过程，NONOLADY 得到一款让整个团队一致满意的产品，并通过了 SGS 国际权威检测。

此后，NONOLADY 在全球范围内 16 个国家进行公测，包括美国、加拿大、日本，韩国、俄罗斯等。接受体验测试的女性消费者近 10000 名，反馈效果良好。

2015年11月16日，NONOLADY 正式上线天猫旗舰店，为用户开通了线上便捷购买通道。张晨透露，NONOLADY 也会陆续出现在 全家 famlily 、 711 等 “具有小资情怀” 的便利店，以及大型美容连锁机构等传统渠道。

（NONOLADY 产品图）

不只是产品，更在于服务

“很多产品在超市卖完，交易就由此结束了。而于我们而言，交易的纽带才刚刚开始。” 张晨说，除了产品设计上的别出心裁，NONOLADY 在服务上也是煞费苦心。

他透露，NONOLADY 即将 2016年 上半年 上线 基于 APP 端的经期助手 ，届时主打经期记录和社交功能。除了线上聊天室，还会有不定期的线上和线下 “NONOLADY CULB”。“我们不想做成 大姨吗 那样的平台，我们只是想给我们的用户做一个同样主打轻奢型的工具，捕捉用户的需求，和用户一同成长。”

NONOLADY 也将联合企业打造 “ 最具情怀的企业福利 ”，并为企业客户研发了 微福利系统 。企业的 HR 可以通过该系统，记录女性员工的生理经期。当某位女性员工的经期即将来临之时，企业就可以帮该员工定制 NONOLADY 的卫生巾产品。据悉，目前 NONOLADY 已经和浙江地区超过 150 家的企业达成了全年套餐订购的合作意向。对于浙江以外的地区，NONOLADY 则和 全国中小企业协会 展开了战略合作，在 2016年3月 进行全面推广。

此外，NONOLADY 还会有一个大的动作—— 打造全球首个卫生巾体验馆 。对于这个体验馆，张晨表示，不只是卫生巾产品的展示，也是卫生巾研发和生产过程的展示，让卫生巾的制作过程 “看得见、摸得着”。当然，重点在于女性健康知识科普，呼吁女性关爱自己。“第一个体验馆将会在北上广或者杭州等一类商圈中选择落地，此后会慢慢铺开。”

而对于 NONOLADY 的团队上，创始人兼 CEO 张晨在传统通信和零售行业拥有 10 余年经验，曾服务于诺基亚。其他成员则主要分为三类：产品研发、市场和渠道。其中，产品研发人员来自康那香、 洁丽雅 等；市场人员主要来自互联网行业和 4A 广告业；渠道人员则为传统零售行业的资深人士。“这样的搭配最合理，市场端依托互联网产生很有创意的 idea，而来自传统零售行业的人才，可以保证其落地性和可行性。” 目前，NONOLADY 总团队 30 余人，包括与合作厂家的研发人员在内，产品研发团队有 10 人。

原创文章，作者：su小吱，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5041922.html

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