只做信息中介和精品店,凤凰金融总经理眼中的P2P长啥样?

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e 租宝事件爆发,问题平台占比惊人,良莠不齐的 P2P 行业走到了命运的十字路口。世人调侃, “中产死于炒股,草根死于 P2P”,老百姓十几年的积蓄,正在以各种方式交到赌徒和骗子手里 ,如果事实如此,这个行业还会好吗?

在这种背景下,凤凰卫视集团旗下凤凰金融的总经理张震和 36 氪谈了他对 P2P 行业的认识。在商业模式上,有一些 P2P 平台选择了很重的模式,拥有庞大的地面团队。张震认为,像宜人贷的 PE 估值已经到了 15 倍,可见投资人已经把他们等同于 传统放贷机构 了,因为他们已经介入到了风险里面,成为了没有牌照的银行,而兜底方式就是风险拨备金,潜在风险非常高。

e 租宝事件引爆了一连串问题平台浮出水面。张震认为,此类事件中,可能会出现史上规模最大的非法集资,体现了一批 P2P 平台急功近利的心理,对整个行业破坏非常大。

用过高的利息吸引投资人,在张震看来意味着风险,他说, 现在业内不少平台动辄给投资人 14%的收益率,再加上平台运营费用和利润,以及对坏帐部分的覆盖,往往到借款人那边,利率会达到 20%以上。 而中国大多数生产经营企业的净利润率不会超过 10%,超过 5%就不错了,除非遇到特殊情况,没有正常的企业会借这种钱,所以对应的肯定是劣质借款企业,风险非常高。

而且,目前业内绝大多数的平台并没有采取资金存管措施,都把客户的钱存在平台账户中,并建立资金池,进行着期限错配的游戏,成为了实质上的银行。

凤凰金融体现了另一类平台的取向,其对自身的定位是 信息中介平台 。张震说,凤凰从中抽取的利润率很薄,所以资金成本很低,都能和小型地方银行竞争了。而为了符合监管要求,凤凰不设资金池,用户资金只存在第三方的托管账户里,与平台账户隔离,并且 “马上就会从联动优势这个存管方转到银行进行存管。”

张震还说,“我们不是想做成铜板街或者挖财,不想进行资产的贩卖, 我们想做是精品店,这就需要对资产充分了解。

如何了解?凤凰金融选择与担保公司合作,由担保公司负责项目风控、进行本息担保。张震认为,对于凤凰这样一个优势都集中在用户端的平台来说,这种模式使其暂时可以避开短处:不必线下布点,不必维持高水平的风险准备金,不与现有金融巨头正面冲突,市场扩张也可通过与当地线下金融体系直接对接而实现。

张震说,“ 凤凰的风控模式很简单,就是筛选一批金融机构来合作,由他们来做风控业务,对凤凰推送过去的固收产品进行调查,然后会进行百分之百的本息保障,信用风险由金融机构去兜底。 以前这些机构主要为银行提供类似服务,我们还只是他们整体业务的补充。这些金融机构的盈利方式主要是收取服务费用,而凤凰不对投资人收取任何费用,主要向借款机构收取,费率会比同行低很多。”

上述做法的代价就是凤凰的利润率会降低。但秉持这种模式,凤凰在一年内获得了 150 万的注册用户和 82 亿的交易额,“这些全部是固收业务,到一季度会上线基金业务。目前刚刚融完 A 轮,估值不能说,但肯定是整个市场的上游”,张震说。

谈到凤凰金融的核心竞争力,张震介绍说,凤凰集团的业态比较单一,找对标不容易,有一些后天的劣势,但也有不少优势, 从获客来源看,卫视和凤凰网有近 3 亿偏中产的客户。60 后和 70 后的比例非常高,教育程度偏高,职业以小企业主,政府公务员为主。 目前也在开拓新的渠道,比如通过北京移动的管道来接触用户。

众多平台跑路,让互联网金融的前景非常不明朗,但张震仍看好这一市场,他说,中国老百姓的投资渠道不多,如今房地产市场早已降温,股市也没人敢投了,而互联网金融通过去中介化提高效率,这个市场还会继续发展。目前居民储蓄 50 万亿,就连百万起投门槛的信托都有十几万亿的市场,互联网金融也就 2 万亿,发展空间还很大。


原创文章,作者:周天,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5041536.html

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