深圳微医互联网医院正式启动，能否搅动当地互联网医疗的一池春水？

凭借乌镇互联网医院的成功样板以及各地互联网医院的经验积累，1月8日，微医携手深圳市政府院正式宣布进入深圳，成为微医继广州互联网医院后启动的又一个一线城市互联网医院。同时，深圳宝安区政府还与腾讯、微医强强联合，共同签署了“互联网＋医疗健康”战略合作协议。三方将合作共建多个跨学科名医会诊中心，华南全科技中心技能培训中心和家医签约服务中心，并充分发挥微医与腾讯两大平台大数据优势，为宝安区600万百姓定制化个性化的健康保障计划。

深圳由于政策环境等多重因素的影响，互联网医疗的发展在全国走在前列，就医160，华康等多家公司在此深耕多年，这次微医进军深圳是否会对互联网医疗市场带来变化？

乌镇互联网医院的”升级版“

作为国务院首批医改试点城市，拥有1200万常住人口的深圳，三级医院数量不及“北上广”平均数的五分之一，优质医疗资源极度匮乏。深圳市政府提出“医疗卫生三名工程”（名医生、名医院、名诊所），鼓励通过建设互联网医院，将全国优质医疗资源在深圳汇集，并将健康深圳试点落地在宝安区推进。

为顺应深圳医改需求，深圳市政府携手微医，组建深圳微医互联网医院，并将中国顶尖院士牵头成立的乌镇互联网医院十大名医会诊中心签约落地深圳互联网医院。深圳卫计委罗乐宣主任将深圳互联网医院称之为乌镇互联网医院的”升级版“。

微医董事长廖杰远表示，深圳微医互联网医院汇聚了多地的互联网医院建设经验，既是实体医疗机构，也是开放的互联网医疗技术与资源平台，正在分批和深圳的医院、社区卫生服务中心进行连接，为深圳所有的医院与医生提供技术输出。

更重要的是能够将国内国际优质的医疗资源引入深圳。微医将在深圳落地10个由院士专家领衔的专病远程会诊中心，包括肿瘤、皮肤、妇科、肝病等领域。据了解，在深圳市政府支持下，深圳互联网医院和微医汇集的26万专家、7200组专家团队和会诊中心无缝连接，并与深圳市区域医疗信息系统接入。通过深圳微医互联网医院，实现医疗线上线下的协同，专家与医疗团队的组合放大了优质资源的服务能力，让深圳居民足不出户就能获得精准预约、远程会诊、在线分诊、电子处方、药品配送、健康管理等便捷的互联网医疗服务。

至于收费方面，其标准一个是政府定价的医保收费，另一个是按照专家情况进行市场定价。目前四川已经出台了政策，将远程医疗纳入医保，而深圳政府也在推荐相关政策的落地。

据介绍，深圳互联网医院是微医17家互联网医院的其中之一。就在1月7日，微医的广州互联网医院宣布正式开业，定位于服务广东辐射华南。从地理位置上以及宣布时间上，深圳与广州的互联网医院距离都很近，但二者最明显的差异在于，北上广作为医疗资源的高地，主要任务是作为医疗资源的输出方，而深圳则是医疗资源的承接方。

廖杰远表示，由于医疗服务不能飘在空中，需要线上线下协同，还需要与当地的医疗数据、医保数据对接，微医希望将互联网医院在每个省份落地，服务当地居民。

互联网医院进入有一定的门槛要求。首先，必须具备政府批准的牌照，获得准入资格。并且需要强大的技术平台作为支撑，才能保证大规模的诊疗服务的连续进行，以及保证数据的安全。廖杰远表示，微医在IT平台技术上占有优势，其视频技术在国内国际处于领先水平。同时，互联网医院还需要有专职的团队运营。微医聘请知名公立医院院长全职出任其互联网医院的院长，并培养建立了自己全职医生服务团队。

”全职医生团队之于互联网医院相当于京东等电商之于物流的作用。由于目前我国医疗资源中，全职医生匮乏，因此我们自建团队，补齐短板。由我们的全科医生连接到患者，并由其完成全科到专科的衔接。”廖杰远称。

推出健康计划，做健康守门人

除了互联网医院启动之外，微医还推出了其定制化个性化的健康保障计划。

经过六年积累，微医已经构建成了三层的医疗资源供应体系，一层是微医连接的医院，上层是微医互联网医院中专家团队，而下层是基层卫生服务中心以及全科医生团队。依托其供应体系，微医于2016年底发布微医健康计划，面向个人、家庭与企业三类人群，提供健康账户、HMO（健康维护）与ACO（责任医疗）三类服务。

廖杰远介绍了具体到微医健康计划在深圳的落地。作为深圳微医互联网医院的先期建设，在深圳宝安区领先落地“智慧医格”建设。医格工程是按照当地的人口基数的分布，分成一个一个的区隔，形成“医格”。微医以医格为中心，为旗下的每个家庭建立家庭的健康档案，根据家庭的健康状况，分配不同的责任医生团队，由责任医生团队来管理整个健康与就医的服务。如果用户选择ACO服务，健康计划可以为用户承担医保以外的所有医疗支出，类似于美国的凯撒模式。如果选择HMO模式，除了缺少医保以外医疗支出的报销外，其他与前一种模式一致，从而形成健康的守门人。而健康账户则是居民将养老防病的钱存入银行账户，从银行获得活期利息。

据了解，目前健康帐户开通用户超过100万，微医HMO签约用户超过460万，覆盖120万家庭。腾讯、招商银行、人保健康深圳分公司、金鹿航空救援等企业是微医及深圳微医互联网医院首批签约机构客户。

廖杰远表示，微医已经实现大规模营收，2016年营收超过12个亿，其中健康险是其重要的收入来源。

与此同时，腾讯将通过混合云、大数据技术激活宝安医疗大数据，通过整合健康医疗大数据，服务于医疗科研分析、管理决策、诊疗质量评估、患者服务、疾病预防、辅助诊断、流行病防控研究等领域，实现大众健康科学化管理。通过电子病例推动医疗信息标准化工程，帮助政府提升医疗机构的管理水平，以及提高基层社区卫生机构服务水平。

微医进驻深圳，本地土著们有何看法

廖杰远认为，深圳的互联网医疗有着一定的优势，政策环境提供了有利条件，而深圳本地企业与居民对高效率的追求更是驱动了通过互联网手段促进医疗服务发展。互联网医院介入了诊疗程序，也让互联网医疗的商业模式能够落地。

而在深圳本地也就医160、华康等互联网医疗企业的大本营。那么微医进驻深圳，会影响当地的互联网医疗市场么？

就医160创始人罗宁政认为，在整个医疗服务领域，无论是政府还是医院都是抱着开放的心态，很多医院同时采用多家互联网医疗企业的产品。尽管其其业务有所重叠，但是还是有着很大的差别。就医160以医院为中心构建全流程的产品与服务，在支付与电子病例等方面有着一定优势，服务的侧重点有所区别。整个互联网医疗行业都还处于比较初期的阶段，而整个市场很大，每家企业都只是切入了其中的一部分，市场仍有发展空间。

据了解，就医160的服务包括深圳、广州等华南区域，以及郑州，重庆、成都、上海多个城市。罗宁政表示，目前就医160已经完成了全国的布局，2017年将继续将服务做透。此外，为了顺应分级诊疗的需求，就医160还将从大城市的大医院向县级医院扩展，服务基层医疗机构。

“接下来我们还会在收入与规模之间寻求平衡，做精细化运营，2016年第四季度我们已经实现了盈亏平衡，2017年将实现全面盈利的目标。”罗宁政称。