与小米、乐视正面相碰，当贝能否在电视屏讲出一个类“豌豆荚”的好故事？

继手机之后，电视已然成为下一个战场。

就像智能手机的可玩性需要各种APP来支撑一样，智能电视生态繁荣与否也取决于应有软件的齐全程度，应用市场在其中充当的就是分发软件的功能。

当贝就是一家专注电视端的APP运营和内容运营的公司，其创始人金凌琳最早是个人站长出身，曾在智能电视领域有过两次创业，联合创始人张坤勇曾创办智能电视行业最早的 BBS（安卓 TV 吧），类似的公司例如沙发管家、ASO114等。

当贝的团队最早成立于2012年，当时智能操作系统刚刚兴起，金凌琳和他的团队最早是从基于linus操作系统的机顶盒开始切入电视市场。随着开源的安卓系统的崛起，在手机端出现了以91无线和豌豆荚为代表的第三方应用市场，它们背靠着智能手机高速增长的红利，曾一度经营的风生水起。

但做软件的聚合和分发这种模式的壁垒优势并不高，在终端厂商和BAT巨头的绞杀下，独立的第三方的应用软件大多都没能逃过卖身的命运，例如豌豆荚选择了在今年7月将自己出售给阿里巴巴。

金凌琳认为智能电视目前还处在初级阶段，第三方应用商店关键还是看谁家的应用（内容）多，更新快，用户体验好（比如加速下载）等。

在这一领域，除了创业者，包括小米、乐视等巨头都已进入，并且在推广上拥有各类强势入口资源。金凌琳认为巨头有流量优势，但同时劣势则在于不中立，巨头的竞争对手包括很多品牌厂商，会更倾向于选择和第三方合作。并且目前很多传统电视厂商对于互联网的运营方法还没有完全熟悉，当贝的发展机会则在于把握窗口期，尽可能多的成为品牌厂商的官方合作平台。据了解，当贝目前已经和酷开、创维等国内品牌达成了官方合作，商店内软件数量已超过数千款。

总结来说，金凌琳认为当贝市场突围可能性会存在于以下几个方面：

一是立体的产品矩阵。除去当贝市场外，当贝还包括智能电视网、当贝助手、当贝视频和当贝桌面的等软件。智能电视网是一个行业媒体，可以起到给当贝市场导流的功能，目前在百度上搜索智能电视，除去广告位外第一排名就是该网站。

当贝助手和当贝桌面其实是两款工具软件，金凌琳的想法是通过布局工具市场来起到卡位作用，未来也能够配合应用市场的广告分发任务。当贝视频是一款类似于360视频大全的聚合软件，主要担负大屏内容的分发。

二是帮助海外品牌做系统本地化。很多海外品牌的电视在进入工作市场时往往需要在操作系统做本地化改良，当贝能够提供一整套本地化系统，目前已经和松下和夏普达成了合作关系。

三是广告营销系统。金凌琳透露目前当贝已经占据了第三方应用市场一半以上的规模，对于用户画像已经有了一定的基础，目前当贝正在开发一套智能电视端的营销系统，金凌琳称这套营销系统与4A公司的最高标准的误差仅在3%左右，未来将对企业上线广告分发等业务。

金凌琳认为目前智能电视行业最大的问题在于应有数量太少，用户主要的需求还是停留在视频类，很多家庭生活类的场景没有被挖掘，电视游戏开发者并不多，导致并没有出现类似于愤怒的小鸟之于iPhone一样的爆款，因而整个行业的生态并不成熟。

据了解当贝主要的营收来源于传统营收，下载分成和广告位出售。目前当贝市场共有50多人，用户规模在8000万左右，处于微盈利状态，曾获得过来自顺为的投资。