马云力荐的新媒体产品,能让知识服务的风吹向自媒体么?
互联网人的朋友圈,昨天应该被《马云力荐:把时间分配到真正重要和真正有趣的事情上》刷屏了。
文章的核心是罗辑思维《李翔商业内参》这款内容服务产品。
我很喜欢和李翔聊天,他没有那么多的先入为主,也不人云亦云,有自己的判断,我会关注李翔的新媒体产品《李翔商业内参》
这是马云对该产品的评价,截止《李翔商业参见》上线到到现在已经有了两万多的订阅,按照 199 元的定价,已经有了近 500 万流水,仅仅用了近两天时间。
罗振宇又卖出了一个爆款产品。老罗和李翔这么定义这款产品:
\n\n它必须是高频的,也就是每日更新。因为商业世界变化太快。移动互联网的特征又是需要即时反馈的。
\n它必须是有用的,因此我们费尽心思去想各种使用场景,哪些内容可能被写入 PPT,有哪些内容是可以在开会时随口引用的,还有哪些内容是真的可以带来商业洞察的。
\n它必须是高质量的、高水准的。这一点,我过去十多年的经验可以用得上。
\n它是人格化的,因此是我个人人格背书的。所有的内容,每一段文字,我一个字一个字敲在电脑上,然后,用投影仪投射在大屏幕上,团队每个人看过去。
\n它必须帮助用户节省时间。因为注意力会成为最稀缺的资源。帮助用户节省时间,也是提供价值。
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简单的逻辑是,这是一款能让企业家、创业者和创业爱好者们,在获取高质量商业内容方面更高效的产品,李翔是产品的核心。
除了罗辑思维,米未传媒也开始卖自己的内容服务了,他们刚刚跟喜马拉雅合作,马东带着他的奇葩天团推出了一款《好好说话》的课程。辩论收徒,198 一位,有兴趣的请联系 2号麦,啊不,这个课程是每天 6 分钟的音频,奇葩说的辩手来教你说话的套路,截止到现在已经有了近两万的收听量。
那这种知识性服务会成为自媒体变现的新方式么?
从逻辑上是说的通的,这样类似的服务其实在培训届已经非常流行了,只不过参考书和新东方出来的段子手老师,解决的是报考信息不对称,教的是解题的套路,用户是存在这样的需求的。
但不一样的是,学生是付费习惯最好的用户,但自媒体们面对的是已经习惯免费阅读的用户,上面逻辑成立的需求会大于糟糕的付费习惯么?
罗振宇和马东能将的知识产品卖出去,模式并不是最关键的因素,更重要的是其品牌背书。如果《李翔商业内参》没有马云力荐,会有多少人买?罗振宇和李翔强调的内容产品化的设计,可能真的不如马云爸爸的一句我看好你,在罗辑思维得到这款产品中,跟《李翔商业内参》摆在同样推荐位置的《樊登速读》,同样的价格,只有 400 多的订阅。
如果自媒体不能像《奇葩说》一样将磕瓜子变成潮流,去谈内容服务变现有些太早,去分答上爆爆料说不定都赚的更多。