确认：腾讯正式宣布架构重组，6大业务模块成型

腾讯刚刚确认宣布组织架构调整，自此网上近几天的传闻基本得到证实。整合后的腾讯战略将重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务。

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正如之前传闻显示的一样：腾讯将把现有业务重新划分成企业发展事业群CDG、互动娱乐事业群IEG、移动互联网事业群MIG、网络媒体事业群OMG、社交网络事业群SNG。并且增加新的技术工程事业群TEG和腾讯电商控股公司ECC。

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而在腾讯正式公布此次架构调整前，南方都市报就已基本曝光
\n调整计划：TEG(Technology& EngineeringGroup)由原来的研究院和运营线组成，由腾讯执行董事兼首席执行官张志东领衔。SNG(Social NetworkingGroup)由互联网线和研究院的部分部门组成，由近年主力负责电商业务的吴霄光负责。CBG(CreativeBusiness Group)由广州研发中心与企业发展系统组成，即微信的领军人物、腾讯公司副总裁张小龙负责。

MIG(MobileInternet Group)由原来的无线部门与研究院部分部门组成，由腾讯高级执行副总裁刘成敏负责。而由管家团队和互动娱乐线组成的IEG(InteractiveEntertainm ent Group)是腾讯高级执行副总裁兼互动娱乐业务系统总裁任宇昕负责。OMG(OnlineMediaGroup)是原来的网媒部门，由腾讯高级执行副总裁刘胜义负责。

那么腾讯在以上6大领域里希望达到什么样的目标呢？以下是腾讯传达出来的声音：

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在社交领域，“强化大社交网络”，腾讯此次把即时通讯平台QQ与两大社区平台QQ空间、朋友网整合成为了社交网络事业群。QQ空间目前活跃帐户数为5.77亿，实名社交平台朋友网活跃用户数为2.15亿。

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在游戏领域，“拥抱全球网游机遇”。

在新媒体领域， “整合网络媒体平台”，在过去一年多的时间，腾讯已经逐步将传统门户、微博和视频等多种媒体形态进行深度整合，形成一个整合性的新媒体平台。2012年第一季度财报显示，腾讯的网络广告收入达到5.4亿元，已跃居门户行业第一。

在无线领域，“发力移动互联网”，从手机QQ、手机浏览器到手机管家，腾讯在移动互联上的布局愈加丰富和清晰。

在电商领域，“推动电商扬帆远航”。腾讯先后投资了易迅、好乐买和珂兰钻石等优秀的B2C电商企业，未来五年，腾讯电商控股公司的目标是成就10家以上百亿级且盈利的B2C合作伙伴，100至200家年销售额超过1亿的传统品牌及网络品牌合作伙伴。

在搜索领域，“聚力培育搜索业务”，腾讯将通过此次组织调整，使搜索业务更好的依托公司核心技术工程平台和移动互联网业务平台的资源优势，大力发展新一代搜索服务。

另外，在公布架构重组的同时，马化腾还给公司全体员工发了一封
\n内部邮件：“我们希望通过这次调整，更好地挖掘腾讯的潜力，拥抱互联网未来的机会，目标包括：强化大社交网络；拥抱全球网游机遇；发力移动互联网；整合网络媒体平台；聚力培育搜索业务；推动电商扬帆远航；并且加强创造新业务能力。同时，我们也聚合技术工程力量，发展核心技术以及运营云平台，更好的支撑未来业务的发展。”从信中可以基本看出，腾讯的目标是要成为一艘互联网航母。

目前似乎互联网大公司内部重组变革已渐成趋势，Google之前变革确立了6＋1的战略布局，而腾讯此次也明确了自身在以上6个模块的战略方向。互联网巨头纷纷二次创业，那么互联网的活水创业公司也更应该在创新和执行力上态度坚决了。