自己创业还是加入别的公司？

中国有句老话叫“宁为鸡首不为牛后”，比喻人才宁可在一个小的领域或者公司，可以按照自己的意愿自由发挥，也比在一个庞大的组织里，却施展不了拳脚要强。很多的创业者们都相信，自己当自己的老板，要比受人约束自在的多。可是这话就一定对吗？是否有的时候当员工反倒比当老板更好？

IT世界倒有一位精英职业女性，不光可以为“鸡首”，而是在可以去很多优秀的公司当一把手的情况下依然放弃，转而心甘情愿的接受了更低一个级别的职位和待遇，她就是Facebook的COO，现年43岁的谢丽尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg）。2002年，在政府部门任职数年的桑德伯格在准备下一步职业打算，在她的列表上，不光有不少家公司开出的优厚的薪水和待遇，还有当年不太起眼的Google，职位仅仅是Google第一个商务部门的经理。然而桑德伯格接受了在谷歌的这个看起来并不是最佳选择的职位。六年以后，当她已经成为世界级经理人之后，她又一次拒绝了许多公司提出的担任CEO的职位，而转投成立仅仅4年的facebook. 一时间，她的朋友们都充满怀疑的问她：“你是不是出问题了？为啥要去一个23岁的小孩儿打工呢？”

桑德伯格本人是如此解释她的这些如今已被人们津津乐道的经典跳槽事件背后的考虑的。“当我最初看到Google的信息时，我就想，天哪，我其实不知道这份工作是真的还是假的，Google根本就没有商务部门，他们招我是去干啥呢？在那个时候，根本没有人觉得互联网公司可以赚钱。我就问他们的CEO Eric Schmidt，他看了一眼我正在考虑的这些公司，然后说：‘别犯傻了，当你加入一家快速增长的公司，根本不需要你为职业操心；假如公司不再增长，勾心斗角这些东西才会慢慢浮现。假如现在有人邀请你登上一艘火箭船，就别问给你的是头等舱还是经济舱，先上去再说。’”

桑德伯格的这番话道出了一条IT界的智慧：那就是关注大方向、看大局和发展机会，而不要过度关注短期的收入多少，职位高低等等。这是因为，加入伟大公司的机会实在难得，所以所有的参与者，即使不是创始人或者高管，也能创造不少的价值。Peter Thiel对这个有趣的现象有一个经典的描述：“谷歌的第100个员工可比一般公司的CEO混的好多了 (The 100th employee at Google did much better than the average venture-backed CEO) 。” 说实在话，谷歌的第100个员工，论实力和经验，也不一定比某家公司的CEO要强，但是人家登上了施密特所说的“火箭船”，即使只是上面一个普通的角色，结果却是天壤之别。

当然，最近还有一个反例值得提起。Facebook的几位早期创始人，在公司上市，创造了无数百万富翁之后，倒都选择了离开公司，从头开始。其中包括著名问答网站Quora的创始人亚当·迪安杰罗(Adam D’Angelo)，和项目管理软件Asana的创始人达斯汀·莫斯克维茨(Dustin Muscovites). 他们待在Facebook势必可以得到良好的待遇，那又何必承担重新创业的风险呢？据达斯汀自己说，只有从头开始，才可以让他重新找到激情，创造价值，毕竟他们都还不到30岁。当然，这就又是另一回事儿啦。