复星把旅游业务拆分了，想结合“中国动力”“国外资源”，做中高端休闲旅游的生意

旅游行业的兼并重组热潮仍未消退：去年9月，锦江集团以83亿元战略投资铂涛酒店集团，成为国内第一大酒店集团；今年11月携程宣布与去哪儿合并，进一步巩固携程在在线旅游市场上的优势地位。

在复星集团副总裁兼旅游及商业集团总裁钱建农的眼中，旅游行业的兼并重组与中国目前现阶段旅游业各个环节都比较分散不无关系，他认为未来并购重组的趋势将会加剧。

复星也要加入旅游行业并购重组的浪潮中。11月29日，钱建农宣布正式拆分复星旅游文化集团，9月份时公司已完成注册，预计下个月完成架构重组。

不过，旅游赛道上参赛者不在少数，而复星向旅游行业亮出的牌是“休闲度假旅游”。钱建农向第一财经表示：

目前的中国旅游业主要以观光旅游为主，相关的投资和产品也都围绕观光旅游，而休闲度假旅游产品则比较缺失，我们希望改变这种结构性失衡，填补中国旅游业的供给不足。”

这也意味着复星看好旅游休闲领域这个相对空白市场，复星旅游文化集团给自己的定位是“产业运营”联合“战略投资”双轮驱动，进行旅游全产业链布局与全球化资源整合。

其实，早在2010年开始，复星集团就开始在旅游方面布局。多年前其埋下的“旅游的种子”，现已有初步的“果实”。

总的来说，复星在旅游方面秉承的理念是“中国动力嫁接全球资源”，主要面向中高端旅游市场。复星旅游的布局可分为两大块，其一是客户来源；其二是产品内容。

从产品内容的层面来看，复星整合了度假连锁集团、旅游地产以及线下演艺资源。

2015年，复星以9.6亿欧元接近全资控股收购“地中海俱乐部”（club Med），这是一家拥有法国血统的、全球最大的一家休闲度假连锁集团，提供度假村内外活动、酒吧和晚间娱乐社交活动、以及世界各地美食等。

据浙旅投援引钱建农的话称，预计2016年地中海俱乐部的盈利将全面爆发，目前已开辟了亚布力、桂林、珠海，三亚、吉林附近的北大壶五家度假村，同时其还与很多地区签订合约以推动俱乐部在欧洲的快速扩张。截至今年8月，地中海俱乐部产品的中国客户已接近20万，相较2010年刚开始已翻涨近10倍。

另外，针对中国市场的特殊情况，复星还在地中海俱乐部下创立了周边度假村品牌—Club Med Joyview，主要针对短途旅游，预计明年会开业。

旅游地产也是复星所整合的资源。2013年10月，复星集团与柯兹纳集团（Kerzner）签署协议在海南三亚打造大型旅游地产项目亚特兰蒂斯，总投资近110亿元。这也是复星意图打造的世界顶级奢华度假目的地，汇集酒店、娱乐、餐饮、购物、演艺、高端物业、国际会展及特色海洋文化体验八大业态于一体，将于2017年10月开业。

在线下演艺资源方面，复星集团在2015年6月首次披露，投资了加拿大国宝级演艺集团“太阳马戏团”。据腾讯财经报道，太阳马戏团与复星集团的第一个板块协同的项目，会在地中海俱乐部试行，目前太阳马戏团与地中海俱乐部已建立了全球合作伙伴关系。复星与马戏团在中国的第一个项目，将于2018年在杭州首演。

另外，复星在旅游方面还为自己打造了“造血机”，以向其内容产品源源不断地导入客户。

2015年3月，复星集团宣布入股英国休闲旅游集团Thomas Cook，该集团拥有175年历史，拥有深厚的品牌积淀。旗下拥有3,000多家旅游零售门店，200多家概念酒店，90多架飞机，在欧洲的地接资源和线路非常丰富，其每年接待2000万人次客户，营业额超过8亿英镑。并且，早前Thomas Cook是地中海俱乐部在法国的重要长期合作伙伴，复星加入后双方的合作有待进一步展开。

与此同时，今年5月，据第一财经报道，复星与Thomas Cook合资成立了一家旅行社托迈酷客，目前已在中国落地，希望通过个性化订制服务，为中高端旅游爱好者提供出境、入境及国内游产品。钱建农透露，公司的入境游将研发与中国传统文化历史相结合的产品，例如西安的兵马俑等，并将其推往欧洲市场。

此外，复星旅游文化集团旗下还包揽了些新业务板块，包括新成立的酒店及景区投资管理公司，计划成立的演艺演出公司、城市Mini Club、在线旅游平台等。

至此，复星旅游的全产业链以及全球化布局已雏型初现。在携程等旅游公司由内向外做出去，下一步想拓展全球化的时，复星的路数是由外向内做进来，通过引进一些国外的优质资源，同时进行些本土化改造，意图以差异化来凿开中国旅游行业尚待挖掘空白市场，另外再摸索些具有中国特色的旅游产品拓展出去。