集装箱改造成健身舱，团体课变成健身派对：超级猩猩把健身做成一个乌托邦

健身领域的创业已经兴起， 一时间传统健身房的年卡绑定、过高消费和良莠不齐的教练成为众矢之的，创业的方向无非是在这几个领域进行改造。

比如健身O2O的小熊快跑和全城热炼，主打的是面向所有健身房的按次收费模式。乐刻运动和 U24 想走的则是健身便利店形式，把健身房简化、密度铺开，甚至主推99元包月的形式。其他切入的角度有康复训练和职能化，比如主打复健的古德菲力和智能化的 Liking 健身等。算上最近近段时间大热的 Keep ，健身领域的痛点似乎都有所涉及，但解决的并不算好。

前仆后继的健身创业并不少，这家位于深圳的健身品牌，祭出了集装箱式的“健身舱”和荷尔蒙爆炸的“团体健身派对”两个杀手锏，将健身这件事做得更日常、也更酷。

超级猩猩健身2014在深圳起步，主打的是通过集装箱改装而成的智能移动健身房，让用户享受随时随地自助健身的的体验。同时在自营的线下店里开设大量的团体课，并以教练和用户的健身派对形式，推进门店的健身服务。所有课程在线上预约，按次收费，健身舱7x24小时开放，并配有智能的设备管理系统。随时随地健身、还有俊男美女挥洒汗水的健身派对，超级猩猩把健身这件事做成了一个乌托邦。

超级猩猩创始人跳跳对36氪表示，随时随地健身是用户的基本需求，分布式的健身房和移动式的健身舱能较好满足用户的这些要求。因此，团体课用户按次消费，并享受派对式体验，自助健身用户随时随地健身，并伴有24小时智能化服务体验，体成为了超级猩猩的主要卖点。

创始人在回忆创业初衷的时候这么说道：一个爱跑马拉松的孕妇，和一个爱玩乐高的建筑师，以及4个偏胖又偏瘦的技术宅聚在一起，开始做这个健身项目。也因此，超级猩猩健身房的特点兼具了运动和设计的风格，以及技术智能化的体验。

比如健身舱醒目的建筑设计，形成了很好的辨识度；自主研发Sream系统（自助服务预约及设备自动化管理系统），实现了门禁、电力、设备及新风系统的自动管理。自营健身房的派对场景的设置，和操课教练派对式的引导，让磨练毅力的健身房开始充满荷尔蒙。

超级猩猩线上预约系统

这种健身形式的背后，是超级猩猩降低单点成本提高消费频次，铺健身房密度以获得规模效益的商业逻辑。因此，派对式的健身，提高用户的参与热情和消费频次。健身舱的布置减去了地租和装修成本，规模化的复制和智能化的服务，降低了单个的人力和物业成本，从而获得规模效应。

目前超级猩猩的健身舱面积在50平米左右，多采用将集装箱式改装而成。自营健身房的面积在300平米左右，目前在深圳已有多家门店，武汉和上海也正开始试运营。收费在45到300元不等，据公司介绍，自营健身房的客流量每天在300人左右，按照平均100的客单价，单点收益并不低。

在推广方式上，目前主要以微信的形式进行推广，同时各个室外的健身舱本身也是一个很好的宣传渠道。预约和选课主要通过开发的微信平台完成，门店的进入也以采取智能化的门禁，实现了无人值守。

团体课的派对形式，是超级猩猩的一个特点。目前提供的团体课程有40多种，涵盖了市面上大多数的动态课程和静态课程。而教练在这些课程的角色，并不是一个“单向技能的传授”，而是一个群体共同体验的派对式。“健身不一定是件很孤独苦闷的事，大家一起把健身做成一件很嗨的事情，能让参与度更高。”

选址上，为了坪效，超级猩猩主张将场馆布置在一线城市的核心地段。而在教练的选择上，除了一般技能和资质认证标准，和用户的互动能力也是一个重要标准。

目前，超级猩猩团队人数在30人左右，开发和运营占绝大部份。2015年2月获得镭厉资本数百万人民币完成种子轮，之后再次获得来自动域资本的投资。今年上半年，获得复星昆仲资本数千万人民币的A轮投资。公司的新一轮融资正在洽谈中，预计11月公布。