袁腾飞合伙创办社交应用循迹，希望用全民讲故事的方式做一张文化地图

循迹是一个基于 LBS 的语音讲故事应用，用户可以选择某一地点录制一段语音加上配图，选择一个标签后发布关于此地的种种故事。

根据地点是固定的这一特性，循迹试图以它为中心构建一张文化地图，将对位置的讲述以语音 + 图文的方式聚合在移动端，并以标签的形式将内容扩大至音乐、电影、摄影、怀旧等泛文化领域。

在产品初期推广阶段，循迹找到一些文化垂直领域的名人为其持续贡献内容，希望借粉丝效应和高质量内容吸引用户，在首屏呈现给用户更多的是来自这些 “认证循迹人” 的内容，且将地图的入口则藏的比较深，为用户强调更多的是 “人”，目前来看社区的属性还不够强。

社区内容 UGC 需要循序渐进的运营，认证循迹人是核心种子用户，首批为 100 多个具备文化属性的名人，比如何云伟、二手玫瑰，每个标签都有一些最初的内容贡献者，而袁腾飞是历史领域的带头人。循迹 CEO 黑德仑希望通过社区较高的文化格调来刺激早期用户感受来持续输出内容，让他们能够发布在微博讲不出来的东西。

循迹在官网产品介绍中也强调了其故事社交属性，但黑德仑告诉 36 氪，他更希望循迹成为一个高质量内容分享的社区。他希望在用户与内容达到一定数量后，在产品上做出去中心化、强调人人发声的改版。他反复提到要强化地点在产品设计中的重要性，比如在首屏强调地点而非用户，以及以内容的质量来排列展现顺序，让每个人都能 “上头条”，这样才更具备社区属性，以此来吸引用户发布内容。不过，高质量的文化内容生产成本过高是其需要面对的问题。

另外，黑德仑认为在内容丰富的情况下，循迹具备一定工具属性，用户可以通过各个标签从多个角度了解一个地点，并且能够看到关于不同时间的它，这也是留存用户的重点功能。

循迹在用户目标上近似 知乎 ，以男性居多，有足够的人文修养、高学历的中产阶级。不过，36 氪在试用过程中也发现循迹人里还存在低水准用户。作为文化类垂直社区，循迹希望在两方面找到盈利模式。一是利用名人聚合效应，为社区内的名人与其粉丝做活动，类似 “袁腾飞到故宫给你当导游”、“何云伟教你说相声” 种种。二是利用地点围观效应，比如为某老字号餐厅做 150年 专题，为其创作精致内容达到营销目的，从而收取广告费用。除此之外，他希望引入为地点、用户匹配其属性的分数功能。比如对于 798 这个地点艺术 9 分、美食 5 分，这样可以更加方便用户了解地点。

相比于同样做语音 + 图片讲故事社区的啪啪，循迹的差异化主要还是在强化 “地点” 的概念上，把地点当作输出内容的基准核心，并且专注于文化领域。

循迹自 8月18日APP 上线，下载安装量有 11 万，拥有 10 万用户（名人粉丝居多）和几百位 “循迹人”。此前曾获来自中传集团的天使轮 1000 万人民币。CEO 黑德伦是连续创业者，为中传集团的股东之一；另一名联合创始人是知名历史教师袁腾飞主要负责内容贡献；其核心团队成员来自新浪、猫扑等企业。

原创文章，作者：暮雨