欲打造本土版“lovelive”，粉丝网还打算把自制内容输出给线下足疗店

粉丝网并不是家年轻的创业公司。

它最早成立于2005年11月，当年超女的火爆，让“粉丝”经济开始变成显学，粉丝网也应运而生。最初粉丝网的定位是娱乐门户媒体，为粉丝提供偶像的各类新闻资讯，具有强媒体属性。

此后粉丝网经历了股权动荡，管理层变更等风波，并且随着明星自己经营社交媒体和各种独立粉丝站出现之后，对粉丝网这种中心化的内容生产形式也造成一定程度的冲击，此后粉丝网经历了一段逐渐没落的时期。

自2014年盛大系接盘后，粉丝网开始寻求转型之路，在外界看来，娱乐媒体是粉丝网一个挥之不去的标签，如何能在媒体属性上扩展出更多的商业链条是这家并不年轻的公司所正在面临的问题。

造星

在架构上，粉丝网重新进行了梳理。粉丝时代作为母公司，旗下有粉丝星途（通过网星计划开发签约如超音豆豆等艺人组合）、粉丝互动（娱乐资讯、娱乐栏目、个人娱乐休闲智能大屏等）、粉丝天地（游戏开发）三家子公司。

据了解，粉丝网现在已经有接近1.2万个粉丝团，他们一方面既是平台内容的消耗者，会消费大量的与他们明星或者与他们自己感兴趣的内容相关的作品和内容，同时作为粉丝这个群体来讲他们表现出来越来越多的主动性，包括表现出来越来越多的内容生产的属性，他们很多人在扮演内容的生产者以及搬运工的角色，他们也在渴望获得更大的话语权和主导权。当这种平台效应开始形成后，偶像养成计划也有了可依附的土壤。

并且，偶像养成本身也是IP孵化的过程，未来围绕偶像IP进行的网剧、电影、演艺经纪和游戏等都具有商业化变现的空间。但对于粉丝网而言，其平台规模和专业造星实力并非属于业内的头部梯队。在造星方向上，粉丝网选择了先从声优方向切入，这是因为声优领域内的竞争情况并不像网红领域内那么激烈。

粉丝网成立了一只声优组合——超音豆豆，由四名少女组成。在盛大时，刘超曾主导运作了日本现象级IP——声优组合lovelive，开发了游戏“学园偶像祭”，成为继《传奇》之后第二款，盛大在开服之后人数逆势上涨的游戏之一。刘超正打算在“超音豆豆”上复制这一模式，粉丝网内部有一批从盛大出走的游戏人员，因而也具有一定的游戏基因。据了解，与“超音豆豆”相关的游戏正在开发制作中，网剧和网大也正处于洽谈阶段。

足疗店

就整个粉丝市场来看，目前国内的明星可以分为两类：一类是非常多粉丝的，但可能知名度并不高；另一类是知名度很高，但可能其实已经没有多少狂热的粉丝在支撑着。

粉丝网之前也分析过明星的成长路线，作品支撑着他们不断演一些被大众所接受的过程，但这时候更多的时候是掉粉的过程，原来他扮演的这个角色，吸引的这些粉丝可能是欣赏他们的个性化，但从个性化到变到被大众所接受和认可的过程中，很多的艺人没有办法即适应大众的口味，又没能让原来的粉丝继续追随他，就是在个性化和共性化融合的过程中，逐渐失去了吸引力。

刘超认为在整个明星的成长路线里，中产阶级知名度其实一个非常重要的名词，这直接决定了明星的商业价值。粉丝网想做的一件事是抓住一些有粉丝的艺人，围绕他们制作一些影视内容，然后拿到中产阶级经常出现的场景中反复曝光，例如足疗店。

“我可以面向中产阶级普及更多有粉丝的艺人，让他们在这个群体里反复曝光，从而建立起他们的知名度和口碑。”刘超说。支撑粉丝网筛选这部分明星艺人的依据是它们开发的一套粉丝数据分析系统，刘超称通过10年来在媒体业务上的积累，粉丝网建立了一套明星粉丝影响力的数据系统，例如可以大致预测出即将火爆起来的明星，以及明星粉丝的大致画像和购买力分析，这就可以对营销端产生价值。刘超举例称目前某两位耽美系男星的粉丝活跃度已经两次超越鹿晗；以及在《花千骨》刚刚播出时

截止2016年6月，粉丝网已经与重庆富侨、山东华夏良子、武汉合和大唐、湖南颐而康、北京云龙轩、杭州儒之堂、温州古今等200多家足疗和养生店合作，签署了粉丝TV全国影院式足道互动消费平台业务战略合作协议。粉丝网握有屏幕的运营权，运营收入和这些足疗店分成。

总体来看，粉丝网主要转型思路是成为粉丝互动平台，资源并不占优的他们是希望能够抓住更多的长尾内容和场景。在内容方面，粉丝网新接入了直播平台，并以明星为核心拓展了粉丝网直播间(线下直播间)、明星个人PGC频道、资深娱记PGC频道和前线粉丝UGC频道等内容矩阵。

在今年6月，粉丝网完成了5000万元的A轮融资，由同样是盛大系的创业公司——wifi万能钥匙领投，目前正在寻求B轮融资。