华润战略投资新美大，旗下上万家线下店将进入新美大外卖平台

近日，新美大宣布获得华润旗下华润创业联和基金战略投资， 双方将建立全面战略合作。合作后，双方将首先在外卖平台探索互联网+零售的新业态。而今年1月，新美大刚刚获得腾讯领投的超33亿美元融资。这么快新美大又获得融资，并接入华润上万家线下资源，双方可能有以下几方面的考虑：

首先，对于新美大来讲，在这个资本的寒冬里，既要面临投资方的压力，又要应对与百度糯米，饿了么之间的竞争，同时还要想办法变现。

作为生活服务平台，一方面要获取商户，另一方面要获取用户，双方给补贴，成本压力巨大，而华润集团旗下，拥有包含：华润万家、苏果超市、Tesco、OLE、Vango便利店以及太平洋咖啡、华润堂等上万家线下零售门店。此次合作之后，华润除了投入了资金，还将旗下的上述上万家线下零售门店加入新美大外卖平台，这样高质量的商户是新美大重要的商户资源，如果这些商户还是独家资源，那么这将成为其与百度糯米和饿了么竞争的重要壁垒。除此之外，有了大规模的高质量的商户，还能让整个新美大生态平台得到优化。

在资金上，除了1月份的33亿美金，又加上了刚刚获得的华润的资金支持，亦可以缓解平台上资金压力和投资人的压力。

其次，对于华润来讲，投资新美大是其实现互联网+的一个尝试。据了解，华润旗下的华润万家在其2015年销售业绩及开店情况报告中显示，2015年华润万家延续了前两年千亿元销售规模，不过，门店数量下降明显，关闭了727家门店。

为了实现零售+，华润万家之前也做过多次尝试，比如去年4月份，华润万家推出了乐购express，在卖场前区预留电商自提柜，一个月后又推出了e万家电商平台，实现线上线下联动，同时华润万家还入驻了超市O2O平台乐来，小e到家等，但是效果并不是很显著。

而目前新美大拥有近6亿用户，合作各类商户达432万，几乎覆盖了中国所有级别的城市，截止2016年6月30日，新美大全平台积累的各类POI（兴趣点）信息已经达到2000万，6月日订单峰值已突破1150万单。强大的线上能力无疑给了华润集团投资的冲动和信心。

不管是新美大与华润和合作，还是京东与沃尔玛，阿里与苏宁的合作，都是异曲同工想要让资源得到线上线下资源联动，实现各自资源最高效的利用和变现。至于合作后能否实现1+1>2，则还看双方合作的诚意与配合。