亚朵酒店完成1亿美元C轮融资：消费升级来了，亚朵把大旗挥往中产酒店和IP化

36氪刚刚获悉，酒店品牌亚朵生活完成C轮1亿美元融资，投资方来自君联资本和阿里巴巴荣誉合伙人陆兆禧。公司同时获得浦发银行，交通银行，招商银行等三家银行近4亿人民币的授信额度。本轮融资将主要用于亚朵在技术、数据和算法研究的投入，亚朵品牌的IP化，和“在路上”生活产业的打造。

亚朵酒店成立于2013年，旗下有亚朵酒店、轻居、长租公寓以及小型奢侈精品酒店等四个住宿产品。亚朵主打中端“人文酒店”的策略，以生活体验场景和邻里服务为特色，并在酒店场景中加入阅读和摄影的人文主题。除了酒店之外，亚朵拓展电商O2O“亚朵生活馆”和“朵有钱”互联网金融等多个业态。

根据公司的数据，亚朵酒店目前开业90家，签约232个项目，进驻62个城市，会员数量有500万，复购率为50%。

亚朵创始人王海军（耶律胤）表示，酒店行业的未来在于从房的价值走向人的价值，实现人与人的连接。“未来中国只有一种商业，就是lifestyle”。现阶段的亚朵以迪斯尼为对标，目标成为新住宿业的超级IP。在消费升级的大趋势下，亚朵从酒店起步，逐渐拓展到生活方式品牌。

相对来说，快捷酒店需要追求控成本、快速订出，高端酒店追求高效管理，而作为中端酒店的“亚朵生活”则需要在产品和服务上进行相对“非标”的品牌化打造，并拓展到电商、社群和金融的多个增值业态。

酒店住宿领域近两年看起来十分热闹，Airbnb入华、途家、小猪大举进入民宿业务；如家中端酒店品牌“和颐酒店”、中端酒店品牌华住，以及铂涛酒店集团收购的锦江和维也纳酒店，让中端酒店的竞争看起来十分激烈。王海军认为，中国酒店发展已经进入橄榄形结构，中端酒店将成为未来的主要酒店形态。而在这个万亿的住宿市场里面，亚朵将通过人文化和社群化的方式，打造亚朵生活的IP化。

王海军认为，可以用四个空间来定义用户所处的场景，第一空间是住宿，第二空间是办公，第三空间是 社交。而第四空间是前三者的融合，即亚朵主打的“在路上”。在“第四空间”的“平面规划”中，亚朵有两条发展轴线，横轴以人文酒店、城市旅行酒店出发的，延伸到小型精品酒店、中长租公寓、度假空间、共享办公、城市精神空间。纵轴则以生活、出行开始，覆盖到美食、购物、健康、社交、旅游、教育、文娱、金融、商务、医疗等多个生活场景。

创始人王海军为原华住酒店的副总裁，目前公司总部团队在300人左右。公司在去年完成3000万美元的B轮融资。