苹果首席设计师Jonathan Ive:苹果的目标不是赚钱,而是打造好的产品
关于苹果的
\n设计理念,首席设计师Jonathan Ive曾说过其策略为“平和简约,至臻至善”。而据
\nWired报道,在英国大使馆最近举行的一个创意峰会上,Jonathan Ive再次强调:“苹果的目标不是赚钱,而是打造好的产品。”
关于设计,Jonathan Ive总计谈了4点:
\n*对于我们的营收我们真的很满意,但是我们的目标不是赚钱。这可能听起来有点轻率,但是却是事实。我们的目标以及使我们感到兴奋的是打造棒的产品。如果我们成功了那么人们就会喜好它们,而如果我们的运营得力,那么自然能赚钱。
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*在我看来,设计不仅是重要的,而且是一个先决条件。好的设计--创新--是非常困难的。我们会对许多我们想做的以及感兴趣的事情说不,因为唯有如此我们才能将工作聚焦于可以管理的产品数量上,也只有如此我们才能在每一款产品上投入足够的关心。
*真正伟大的设计是非常困难的。好是伟大的敌人(Good is the enemy of great)。胜任的设计并不是太多的延伸(stretch)。但是如果你想做些新的尝试,你会在很多维度经历挑战。
*我们不做市场研究,市场研究只会导致保证平庸,并且最终的结果会是去冒犯别人。
他解释道,在90年代,苹果一度濒临破产,但仍可以从一家非独一无二的公司学到关于独一无二公司的一些事情。当乔布斯于1997年重返苹果时,他的焦点已经不是赚钱:
\n他的观察告诉自己,公司的产品没有足够的好,因此他的解决方法就是打造更好的产品。
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这是与其它尝试救助公司不同的一种方法,其它一些方法可能首先并且始终集中于成本节省与获得更多营收。
在之前的一次
\n采访中,Ive透露的第一点设计经验之谈是要务实不要务虚:
\n设计这个词既含义丰富又空洞无物。我们平时都不谈设计,而是讨论创意形成和产品制造。
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Ive开发产品时会时刻记住两个目标:
\n*让设计尽可能简单
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*把每个产品设计到足够好,好到用户无法接受其他样子
Ive说:
\n我们试图设计出最终具备必然性的产品。这会让你产生此乃唯一解决方案的感觉。
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其目标是以平和及简约的方式解决复杂得难以置信的问题,让人意识不到解决方案的存在,感觉不到最终被解决的问题的困难性。他说苹果及其设计团队所极力避免的事情是,永远不要为了设计产品而设计产品。