太合音乐+百度音乐，由前网易云音乐总监王磊操刀能变成什么样？

10月18日，百度音乐发布新战略规划，宣布百度音乐已经从播放器工具跨入多功能平台。

百度音乐表示，在产品设计设计方面，除了改善了用户体系、会员中心等，还新增了UGC体系和音乐商城。同时，融入太合音乐集团的大生态体系，将发力内容生产、版权优势到演出活动、粉丝社群。

这是网易云音乐高级总监王磊今年7月从网易离职加入百度音乐后的第一个大动作，目前王磊担任百度音乐的总经理。他表示，百度音乐将打造一个“耳朵经济带”。

在去年7月，国家版权局颁布了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》，对在线流媒体音乐违反版权的情况进行强力监管以来，中国大陆的在线音乐市场开始了新一轮的版权阵营重新划分。

2015年12月3日，百度宣布旗下百度音乐业务将与太合音乐集团合并，致力于打造一家“全新的互联网音乐机构”，以弥补百度音乐在音乐版权问题上的缺陷。

阿里音乐也全资收购虾米音乐和天天动听等音乐公司，有高晓松、宋柯操刀，大力发展阿里音乐。不过今年9月，阿里旗下的两家音乐公司就宣布停服，阿里开始主推阿里星球。

腾讯也在今年7月将QQ音乐和海洋音乐（酷狗、酷我音乐）进行合并，并获得其控股权。

百度音乐与太合音乐合并之后，一度陷入沉寂，在今年7月网易云音乐王磊的加入，开始起了“化学反应”。本次战略发布或是其开始发力的征兆。

百度音乐总经理王磊在发布会中指出，在线音乐的 “下半场”竞赛中，情怀退场，回归初心，告别野蛮生长之后，更加考量音乐公司全产业链的整合能力和内容生产能力。在线音乐的门槛并不在于技术，在用户的动态需求中，用户体验、内容挖掘和深度交互，构成了发展的技术基础，而与音乐产业的上下游结合等又是能否壮大的主因。

王磊表示，百度音乐最后的目标是“它不仅智能，而且赋予情感；它不止功能，而且未来是陪伴型、人格化；它不仅知音，而且知己。百度音乐未来要跨越并突破，成为首款人格化、场景化、智能化的音乐伴侣。”