专给早期创业公司搭建第一代产品,天使CTO以技术投资换股权

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当下最不缺的就是 CEO,而一个好的 CTO 却是初创公司满世界都在找的人物。但对于非技术创业公司来说,找一个 CTO 的时间成本和经济成本都会比较高,并且当产品搭建起来开始运营后,一个 CTO 能创造的价值可能是逐渐递减的。

所以当创业者有一个 idea 的时候,往往也会找外包公司开发一个 “最小化可行产品”。现在市场上肯定不缺外包公司,不过这家叫做 “ 天使 CTO ” 的公司有着不同的玩儿法,他们 只针对早期支付能力有限,但未来有发展能力的创业公司,为其开发第一个产品版本,并推出 “部分现金 + 部分股权” 的收费模式。

创始人李达告诉 36 氪,天使 CTO 会为创业公司组建相应的技术团队,从需求分析、产品设计、软件开发、硬件调试、运营维护到迭代升级,天使 CTO 都会全过程跟进。

而且,不同于以往外包公司一手交钱一手交货的方式,天使 CTO 想跟创业公司达成共识,通过技术投资换取不超过 5%的股权,负责该项目的技术团队也会持有 5%中的一部分。这样一来,外包公司就和创业公司站上了同一条阵线,利益挂钩的情况下,技术团队会更愿意竭尽全力去做好这个产品。这也或多或少抵消了像 Buffer 创始人 Joel Gascoigne 那样的担忧  

在技术层面,李达是比较有自信的。

他本人有着 14年 软件与互联网行业经验,曾供职于软通动力,创建并管理其移动开发团队,期间为百度开发了第一款手机应用 “百度一下”;联合创始人兼 CTO 有着 13年 的软件开发经验,曾在微软总部工作 6年,后任职博彦科技期间创建并管理其移动互联网部门,为工商银行开发手机银行应用,也是人人贷早期版本的开发者。另外,天使 CTO 隶属的公司卓为科技目前拥有软硬件开发、测试工程师 50 余人,在技术外包领域也已做了 3年。

不过,36 氪对天使 CTO 在规模化发展和产品风险评估层面仍持有疑问,相应地,李达也给出了他的解决思路——

首先是如何将技术规模化,李达表示,他们此前已经接过不同领域的创业项目,包括电商、生鲜 O2O、直播、招聘等,类似的产品在需求和逻辑框架上或多或少会有相似之处,天使 CTO 也积累了一些项目的标准化模板,因此在规模化发展这块他们是具有可行性的。另外,在技术人员的储备上,天使 CTO 也想在未来自己能够通过 “实践式教学” 的方式培养人才。

再来是对创业公司项目的风险评估,这才是天使 CTO 最关键的考虑,即这个创业公司有不有发展潜力,未来能不能让他们退出套现。对此,李达表示他们会倾向于服务已经拿到投资的项目,并会和投资机构孵化器等展开合作来获取靠谱项目。另外,在 “部分现金 + 部分股权” 的收费方式中,天使 CTO 会保障收取的现金基本满足产品的开发成本(比如团队人员的工资等),当然,创业公司也可以选择一次付现的合作方式。

目前,天使 CTO 也正寻找天使轮融资。据了解,产品自 8月23日 正式上线来,每天已有 1-2 两个项目前来寻求合作。

原创文章,作者:lxy

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