Pinterest的对手Fancy抢先试水社交电子商务，用户可直接在站内购买图中的商品

Pinterest眼下依旧大热，外界在惊叹于
\nPinterest的爆炸式增长时，也在热烈讨论
\nPinterest未来发展的商业模式。不过，Pinterest的对手Fancy已经抢先一步，正在尝试向社交电子商务转型——用户可直接在站内购买图中的商品。

Fancy是一个照片采集类服务，允许用户发布、转贴、喜欢（即“fancy\"）和分享有趣的图片。因此，Fancy常常和Pinterest一起被归于同一类型的服务。但仔细研究后不难发现，Fancy与Pinterest有着大不同。首先，女性
\n占据了Pinterest的半边天，是家庭主妇、设计师、艺术家、时尚爱好者的乐土；对于Fancy，男性则是用户主力，比例占到了60%。内容上，Fancy以Fab网站上的男士精品、高品味时装和异域风景居多。Fancy目前的注册用户为250000人，虽然用户数远不及Pinterest，但十分活跃。通过Web、手机和平板电脑三大平台，Fancy的全部用户在上周喜欢了超过100万件商品的图片。昨日单天，这个统计数字是150000 。

把握了网站的现状，Fancy的CEO Joe Einhorn决心用社交电子商务的形式驱动用户数的增长。Einhorn认为，向社交电子商务转型还可以提升Fancy的内容质量。Fancy早先的做法是和入驻站内的商家合作，给喜欢了商家某一产品图片的用户少量发放优惠码。现在，用户则可以直接在Fancy内购买那些喜欢的图片中所展示的商品。Fancy对入驻商家发布商品图片会有一个简单的审核，规则是“先到者先得”，最先认领一篇图片发布内容的商家可以出售此图中的商品。Fancy表示，未来会采用一种类似Google竞价系统作为新的认领机制。关键指标将不是关键字，而是用户采集图片内容所反映出的用户需求。

Fancy的母公司是那个略显独特的创业公司
\nthingsd，Fancy则是thingsd实现其理念的一个
\n重要尝试。Fancy的董事会成员还不乏一些重量级人物，比如Jack Dorsey (Twitter和Square的创始人), Chris Hughes (Facebook联合创始人之一，也是Jumo的创始人)和LeRoy Kim (Allen & Co合伙人)。融资方面，Fancy还获得了Andreessen Horowitz, Allen & Co, General Catalyst等知名VC的青睐。有着如此闪耀的背景，我们不妨试看Fancy未来走向如何。

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\nTC