【WISE2.0】华泰证券王禹媚:“重构向左,创世向右”,新产业风往哪里吹?

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编者按 :王禹媚, 华泰证券股份有限公司 研究所董事总经理兼首席分析师,擅长 A 股传媒与互联网行业研究。由于她在互联网研究领域出色的影响力,被誉为中国的 Mary Meeker 。欢迎关注王禹媚的微信公众号“禹媚的传媒互联网研究”

今天下午,王禹媚在 WISE 2.0 大会上进行了主题为《重构向左,创世向右》的演讲,分析了未来三到五年资本市场看好的领域和方向。她认为,互联网的渗透正在重构传统的各行各业。

A 股的风向变得特别的快,目前正处于资本的寒冬中。单纯谈风投的是机会主义者,信息沟通方式的变化使得这个社会组织结构快速变化,而组织下的沟通机制让执行速度变得更快。

因此,在思考问题的时候要兼备左脑思维和右脑思维。互联网行业存在泡沫,估值同样有泡沫存在。创业者要对自己有清醒的认识,分清自己到底是在享受泡沫,还是在化为泡沫(迅速地获得资源、人才,但忘记了自己的项目与初衷)。

王禹媚说,“三次方视角” 正在重构中国社会的组织形态:

在能源分配和信息分方面

能源分配和信息分配会形成一个类似国家、企业的组织结构,今年,原本的分配格局正在发生变化。社会金字塔顶端的人原有的优先权正逐渐消失,年轻创业者迅速崛起。王禹媚认为,有两种人会在未来占领高地,一种是有使命感和公益精神的人,他们构建平台使某个领域更有效益;另一种则是具有工匠精神的人。

向上的云和大数据,向下的交易平台

每一种商业模式的成功都需要机会。王禹媚曾在文章中将互联网分为两代:第一代互联网始于信息革命,它核心的商业模式就是将流量变现——流量为王,赢家通吃。 今天 36 氪发布了一个估值榜 ,它有时候对企业来说意味着"定性"。从某种意义上来说,以往的估值十分火爆,部分是因为能够打击竞争对手。估值方则掌握流量的定价权。

第二代则源于移动互联网的渗透,他重构了现实生活中的各行各业。不同地域、不同年代的消费者会有不同的消费习惯和消费需求。王禹媚认为,商业模式可以分为两种。一种是向上延伸的平台,比如一些大数据项目,它的核心是大规模的服务能力。第二种则是向下完善交易平台。所有的交易平台都是由信息流、资金流和商品流合成的,上一个时代信息流被媒体垄断,而如今媒体平台就能延展它的交易属性。信息流方面,有以大众点评为代表的服务交易平台;商品流方面,有以京东为代表的商品交易平台;资金流方面,除了我们常说的消费行业以外,新的场景也会带来金融行业的整体变革。

垂直行业的个性化&心塞行业的逆袭

心塞行业是指产业链长且复杂,改造起来相对困难的行业,如医疗、教育等。未来,高标准化高集中度的行业可能会被打散,而那些集中度不高的 “心塞行业” 则是传统行业逆袭的好机会。

大数据向下渗透,产生新型交易平台。这一逻辑背后,是整个通信和信息交流基础的变化,它的核心是移动互联网的渗透。一方面,技术变革不断发生,如虚拟变革向增强现实演进;另一方面,数据学习会带来知化的数据。 人工智能不是类人智能 。人工智能的前提是深度学习,再之前是足够大的数据基础。生活中的一切行为在左脑进行重构,被数据化了之后才有深度学习的可能。另外,摩尔定律仍然有效。

下一波信息交流,来自于技术变革,能看到的是虚拟现实向增强现实的演进。
另一方面,则是数据学习会带来知化的数据,摩尔定理仍然有效,而人工智能不是类人智能,有趣的内容是人类共同的期望。

但如今,这个社会的基础仍是稳定的,人们的基本信仰不会改变。可以确定的是,一方面是要把人从重复性的体力劳动中解放出来;另外则是关注有趣的人,因为有趣的内容是未来可能持续消费的,人们会一直为健康快乐买单,这是毋庸置疑的。

在这个社会中, 向左走面对的是确定性,而向右走则是不确定性 。但总而言之,所有的变化都会遵循一个基本的趋势——使用权被所有权代替,资产被服务代替,而我们能做的就是提升它的效率。而对于我们自身来说,要保证自己的组织充满活力,从边缘走向中央。

最后,王禹媚说,这是一个充满戏剧性和传奇色彩的时代,这是一个好的时代。

原创文章,作者:董三桃,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5040822.html

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