喜马拉雅打出PGC牌 让音频混战快点结束吧

36氪  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

1、今天音频FM界发生了件挺大的事儿,喜马拉雅宣布PGC战略已经布局很久了。这周本来有竞争者也要宣布类似的自媒体战略的。音频FM的战局最近十分惨烈,一方出手,就引发多方互掐,还记得一个多月前它们打版权大战吗?现在还有后续。

2、喜马拉雅方面称,从2012年10月项目启动伊始就想明白要做PGC了。佐证是2013年3月先上线的是网站,然后才上的移动端。因为有好内容,才有好听众。虽然受众在移动端更多,但音频是需要在PC上剪辑的,先上PC端就是为了吸引优质的内容制造者。

3、他们现在宣布PGC也是为了吸引那些优质的内容制造者,或者叫这些内容制造者——FM自媒体人。比如很火的《逻辑思维》,音频版的播放量比视频还多,罗胖已经在节目中推荐很多次。

7、等有了一批优质内容,大数据就能发挥作用。伴随PGC计划发布,喜马拉雅会进行产品升级,按风格、地域等对节目进行个性化推荐。如果你不知道它怎么玩,请参见今日头条

8、最终,音频FM还得让主播们赚到钱,否则谁还有心思好好做节目啊!而且喜马拉雅FM还得想办法让PGC通过平台正当的赚到钱,过去许多优质内容平台,早期的社区、后来的微博都是大V赚了大钱,平台盈利困难。一方面喜马拉雅FM推出了投资计划,扶植优质PGC;另一方面喜马拉雅FM要加速商业化。

9、目前,音频的使用场景还不够多。虽说大家都认同听觉是伴随性的,听着东西不耽误干活,但现实生活中这么做的人还真不多。车或许是个好场景,所以音频FM都在争抢汽车,此外还得抢夺那些有听觉场景的智能硬件。

10、音频FM正在混战,极有可能出现的情况是有个程咬金从另一战场侵入直接把战局给搅乱了,入侵者可能就此上位。纯音频和很多内容会出现交叉,比如豆瓣FM,音乐客户端,甚至最近很红的唱吧、Gif快手都有可能。既然能在别的应用里唱个歌,来段画面有什么不行的,大不了不看嘛!喜马拉雅FM大概也发现这个问题了,所以它们一直专注于长内容,不至于有人突然半路杀出措不及防。

11、其实,音频FM正在经历的和视频很像。记得2009年视频版权大战吗?血腥的厮杀那时就开始了,可到现在还没结束。爱奇艺成立时CEO龚宇曾以为2014年能尘埃落定,后来发现渠道抢完,还得抢内容,战局要到2017年了。期间越杀越重,很多界外力量都杀入战局了,而到现在,还是谁家也没盈利。

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12、如果非要比较,喜马拉雅FM更像优酷土豆。它没有像荔枝那样走小清新路线,而是选择了更大众化的界面,一看就是要做大平台的布局。如果喜马拉雅FM一开始就奔向PGC的说法是真,哪路径也很像。先做UGC,再做版权,再来PGC,同时不断寻找各种终端力量。

13、最后我们还得说回商业模式。视频行业不着急赚钱,因为商业前景摆在那,最终的赢家广告蛋糕就能分到超大一块。音频FM难道也是如此?好的一面是音频内容成本还是低,FM们不至于为了抢内容玩得那么重资本;坏的一面也因为内容成本底,格局没那么容易定下来。资本重注掀翻战局的可能性更大,考验各家CEO融资能力和运营能力的时候到了。

14、目前战局中,和其他竞争对手相比,喜马拉雅FM获得的B轮5000万美元融资,和暂处第一的1.5亿用户量(数据由喜马拉雅提供)都有优势,但这优势还不是决定性的。和所有大用户量的应用——视频、社交、搜索等一样,一个稳定的音频FM格局前三名的市场占有率得实现6:3:1或者7:2:1才行,然后就是老大来制定游戏规则了。现在喜马拉雅发力PGC,就是想扩大自身的领先优势,将迅速结束音频FM行业迅速拉出混战,稳保老大地位。

15、如果速度不够快,后面恐怕也只能越厮杀越惨烈了。我怎么又嗅到并购、找干爹的味道了呢?我们打个赌吧,一年内就会有。

关于音频FM或者类似行业,我还想了很多。如果你想和我交流,就来看黑豆的微信公众账号“黑豆”(heidouyy)吧。也可以给yuanyin#36kr.com发信讨论。

 

原创文章,作者:黑豆Yuanyin

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