科技猎乐视说我们做智能硬件生态的思路和小米不一样了
有人说，乐视就像是小米在创业板上的一个 影子 。在硬件这件事上，曾经都很相似。双方不仅都推出了电视、手机、耳机、自行车等单品，还都在围绕手机、电视打造智能生态体系。
今年7月，乐视推出乐家居，基本被认为是小米智能家庭的翻版。连他们的合作伙伴都在私下透露，“做法和小米那一套很像”。
5 个月后，2015年年 底，当我们采访乐视 Leie 的负责人彭钢时，他在向外界传达：他们做智能硬件的思路和小米不一样了。
乐视的硬件思路
在彭钢看来，小米做的生态圈——手机、电视之外，打造一个综合的圈。这就像一个 IT 版的 “凡客”，是一个 “杂货铺”。但乐视会把每一个垂直领域都可以做成一个业务线。
（注：上图为乐视涉及到硬件的部门及其关系）
基于大乐视的战略——硬件是入口，软件是桥梁，互联网服务为核心，因此乐视将主要的硬件业务放在了乐视致新（电视）、乐视移动（手机）旗下。
主打亲子生态的 Leie、新业务部是其外延。其中，Leie 已经推出乐小宝故事机，未来会围绕亲子生态推出其他硬件产品。新业务部会通过投资、合作等方式推出一系列硬件产品，比如最近推出的的钢琴，就是新业务部收购的项目。
而在乐视体育、乐视音乐下面，也会涉及到硬件项目。其中，乐视体育已经推出了自行车、运动相机等智能设备，未来还会推出背包等产品；乐视音乐会推出蓝牙音响、数字音响等设备。（此前推出的蓝牙耳机因为历史沿革问题，划分在了乐视 leie ）。
（注：上图为乐视的 “平台 + 内容 + 终端 + 应用” 的布局）
对于乐视来说，硬件只是一个入口，核心还是服务，最终想打造的还是生态。这也是乐视近年来一直对外强调的 “平台 + 内容 + 终端 + 应用” 的布局：
- 平台层：乐视云、乐视商城
- 内容层：乐视网、乐视影业、花儿
- 终端层：乐视致新、乐视移动及其外延的 Leie 等
- 应用层：新业务
每一个像乐视 Leie、 乐视体育 这样的子公司， 也都拥有自己独立完整的这四个层面的生态。
乐视体育的经验
Leie 架构的确立，来自乐视体育的经验。
乐视体育，前身是乐视网的体育频道，成立于 2012年，去年上半年从乐视网中独立分拆出来。今年5月 完成一轮超过 1 亿美元的融资，估值达到 4.5 亿美元。
乐视体育分拆之后，成功打造了一个四级架构，也就是乐视体育一直对外强调的 “有赛事，有内容，有智能硬件，有增值的互联网服务”。
这种围绕用户群搭建生态的方式，在彭钢看来，不仅具有长期市场竞争力，还可以反补母品牌，增加母品牌的用户粘性和影响力。
后来拆分出来的乐视音乐、乐视 leie ，也都采用了类似的架构。以乐视 leie 为例，这个四层的架构包括了：
- 平台层：乐小宝定义儿童智能语音伙伴
- 内容层：打造针对儿童的 IP，多屏幕运营
- 终端层：故事机、机器人、投影等三类产品
- 应用层：场馆运营等增值服务
这个四层架构，与乐视体育相似，但并不完全相同。比如，相对于乐视体育，乐视 leie 是有主线的，这个主线就是乐小宝故事机。上面的四层都是乐小宝的外围。这种差异的主要原因就在于，乐视 leie 与乐视体育用户习惯、业务需求的差异。
具体来说，乐视 Leie 最终希望打造的是 “全面开放的乐小宝生态”。
其中，云服务搭建在乐视云的基础上，内容基础搭建在乐视的内容基础上，同时将其向所有这个行业的硬件、和支持安卓硬件的产品全面开放。今后，硬件商家们只要把自己的精力放在工业设计、销售渠道、品牌打造上，所有的云服务语音陪伴将由乐视一并提供。所有的互动，所有的技术平台，云服务的内容支持，也将由乐小宝完全地提供。
在此背景下，乐视 Leie 打造了乐小宝口袋故事屋，作为具备典范意义的产品。
乐视 leie 的新进展
与宏观的规划相比，我们同样关注这个生态目前实际的进展。
彭钢向我们介绍了目前生态的实际进展：
在内容层 ，彭刚希望不仅仅做娱乐，还希望沿着教育的方向，打造更多 巧虎 这样的自有 IP。
同时，通过合作，最好是资本方面的合作，希望与两三家合作伙伴合作，将合作伙伴的 IP 及内容纳入乐视的体系内，丰富相关的亲子内容。
目前，还在谈。
在终端层 ，乐视目前推出了乐小宝故事机二代产品。同时正在与三家大厂在分别谈故事机、机器人、投影的合作。
商务已经开发谈完，最近在谈接入。接下来会做针对性的品类方案。明年上半年会出产品。
对乐视 Leie 来说，未来会逐渐淡化自有产品，自有产品或是会定高价，或是逐渐取消，重点还是内容、IP、服务、云等。
2016年 的重点还是乐小宝语音伙伴。核心是单点突破，对外公布的明白数据是百万。实现这个目标问题不太大。
目前团队中有 20 人，语音公司中大部分人做亲子，云服务团队一直在支持我们，武汉有研发团队，总计 100 人，70%-75%为技术人员。
总体来说，
现在发布的还只是一个大屏的亲子生态，目前还在摸索中，在铺垫基础。
2016年、2017年 会很快做起来。
后记：
关于业内质疑最多的两个问题，彭钢也做了解答。
Q1、这套生态系统，目前合作伙伴还很少，被人质疑为空壳子，乐视 Leie 怎么看？
彭钢 ：这个更多的是行业的评价，更多的还是应该从用户的角度评价。行业觉得我们搭了空架子，但乐视亲子已经运作了很多年。
我们现在正在慢慢实现它。2016年2017年 很快就能做起来。如果 IP 开发、语音软件这两件事情做成了，乐视亲子的生态就能做起来。
Q2、乐小宝语音伙伴识别不准确，遭到很多业内技术人士质疑，乐视 Leie 怎么看？
彭钢 ：目前，从技术上来说，儿童语音精准识别还不现实。相比于精准回答，孩子需要的是精准的陪伴。
孩子能高度容错、对重复的内容可以接受，那种不停回答 “我不知道”，或者 “宝贝你再说一遍” 的做法，并不适合小朋友。反而是在听不懂时，0 秒相应，跳到一个新的话题，比如 “宝贝，你的爸爸叫什么”，会带给孩子更强的愉悦感。
巧虎就是这样的。巧虎现在卖的产品和五年前很类似。这是因为孩子的成长路劲都是很类似的。
商业需求与技术需求需要对应起来。技术成熟，可以直接上相应的技术。但现在技术不成熟，短时间内要 “混合动力”。
原创文章，作者：小石头，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5041036.html
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