地心引力新媒体工场获1050万元天使融资，欲打造新媒体领域的“中国好声音”

今日，定位于 “新媒体能力及人才解决方” 的地心引力新媒体工场（以下简称地心）告诉 36 氪，他们最近获得了 1050 万元的天使轮融资，此轮融资由华映资本领投，鼎聚投资跟投，参与此轮融资发起的包括 “开始众筹”、B 座 12 楼。

“地心” 模式可以概括为专注于新媒体领域的 “中国好声音”，通过企业的具体痛点研发相应的课程，然后通过 “海选”+“导师” 模式免费培养学员，通过向 B 端输送人才获取利润。

之所以切入这个领域，“地心” 创始人詹正凯表示有以下三个原因：1）新媒体型人才越来越重要，从线上获客，到用户画像，从用户痛点分析，到运营维护，从内容组织，到社群建设等等都需要新媒体人才。2）新媒体人才属于能力型人才，而传统教育培训属于知识点传授，且短时间的培训达不到可以从根本上解决企业痛点目的，据了解，当前新媒体人才缺口大概是 80 万人，市场容量大致在数百亿的量级。

“地心” 的 “中国好声音” 选拔学员模式

詹正凯告诉 36 氪，新媒体型人才的培养不是知识点的教育，而是能力教育，因此绝对的小白是培养不出来的。因此 “海选 + 导师制” 人才成长机制，是地心引力新媒体工场的核心模式。

首先，通过 10：1 海选，然后经过初试阶段，淘汰 20%，最后还要通过历时 3 个月，全日制课程教学，各个科目的课后作业综合评分达标才算毕业。（所有学员不收学费还有日常生活补助）

其次，导师制，目前是一个导师负责 10 个学员。负责学员辅导和课后作业的评分和辅导。目前地心的导师主要有三部分构成：1）地心内部导师，目前有 十几个人，未来 3 个月 预计可达 50 个人，大部分都来自传统媒体，新媒体，教育行业，运营等领域。2）地心的合作方中，有具有运营新媒体大号的队伍，在实操方面会对接到这部分导师中。3）当前的一些新媒体大 V。

“教学工厂” 模式

地心引力的教育模式借鉴了德国职业教育的 “双元制”，以及新加坡的 “教学工厂” 模式。这个模式的特点就在于企业与学校、实践技能与理论知识的结合，把学校按工厂模式办，把工厂按学校模式办，让学员通过实操学到实际知识和技能。这种模式在很多职业技术学校都有涉及。

在理论方面，所有学员们都要首先接受 60 个课时的标准化理论和知识点教学。在实操方面，詹正凯介绍，目前根据客户需求，他们将课程分为科技，财富，文化娱乐，生活，情感五个矩阵，对应企业不同岗位对新媒体的需求，每个学员要至少完成 3 个矩阵的学习，以让自己的职业选择更加广阔。所有课程和实操后面，还有一套详尽的数据化考评体系。学员需通过全部流程的测试合格后方可毕业。詹正凯介绍，最终培训的结果是进入一个企业可以迅速上手，成为新媒体部门初级或者中级的管理人员。

目前 “地心” 第一批学员，30 人已经毕业，大多数以应届毕业生，有一年工作经验的职场新人为主，毕业后绝大多数都输送到了互联网企业。“地心” 团队拥有 30 多名员工，一半多为导师。预计 2016年 将培养 300 名学员，明后年达到规模化增长。不过由于导师资源是 “地心” 的核心竞争力，因此规模化将取决于导师的培育和孵化能力。

关于新媒体人才培训行业，36 氪最近还报道了获得 700 万元 Pre-A 轮融资的插座学院。