【未来时氪】当Oculus们都做VR一体机时，创业公司的机会在哪里？

编者按：“未来时氪” 是 36 氪推出的行业私密交流会，每期一个主题，定向邀请顶尖创业者，私密内幕，未来趋势，最新动态——总而言之，我们只聊最前沿的。本期讨论 VR 行业，文章由本次活动讨论整理而成。

2014年CES，GameFace Mark IV 一体机头显亮相，吸引了媒体的目光，被捧为 “Oculus 的有利竞争对手”。两年过去了，GameFace Mark IV 已经销声匿迹，国内厂商近期纷纷推出一体机产品。而据供应链的消息，Oculus 也已经在和高通、歌尔研发一体机了。创业公司做一体机，还有机会么？

一体机到底是不是 VR 的终极形态？

在讨论创业公司的机会前，或者我们还需要再讨论下一个业界仍有争议的话题——一体机到底是不是 VR 的终极形态？对这个问题的认知会直接导致最终答案的差异。

目前市面上已推出的 VR 一体机主要有两种形态。一种是常见的一体机，将计算平台、显示屏、电池等全部整合到头显内部，如暴风魔王、大朋 M2、灵镜小黑等。一种是分体机，讲显示屏、追踪定位元器件整合到头显中，将计算设备、电池等整合在一个设备中，如 Pico VR。

这样的设备到底是不是 VR 的终极形态，业内其实一直都存在两种观点，至今未有定论。一种认为，VR 一体机是终极形态，有机会形成一个新的品类，并基于此打造出新的生态。在国外典型的支持者就是硅谷最顶尖风投公司 A16Z 的 Benedict Evans，在国内涉足一体机的厂商也基本都是持类似观点。

一种则认为，这是 VR 头显的过渡形态。不管是 PC VR、手机 VR（Gear VR 类产品）还是一体机，都受摩尔定律影响，所以在可预期的未来一体机性能始终跑不过 PC VR， 价格始终低不过手机 VR，会是一个尴尬的形态。即使最近比较流行的分体机，也无法改变用户使用产品需要有场景感的难题，除了在路上场景有限（还不一定比 AR 效果好）。

两种预期也决定了产品未来可能的销量、市场的规模。持第一种观点的人普遍认为，VR 一体机很有可能做成下一个智能手机（2015年 全球出货量 15.5 亿台）；持第二种观点的人则普遍认为，VR 一体机最后的销量很可能只能达到电视（2015年 全球彩电出货 2.3 亿台）或者游戏掌机的水平。

创业公司做一体机还有机会么？

已经入局的不少国内创业公司，都是希望以此为突破点，绕开三大头显、手机厂商等，打造自己的生态圈。只是，没有 PC 端和移动端的互联网巨头们，似乎也都会看上了这块市场。

巨头们对 VR 市场虎视眈眈。除了 A 股上市公司、传统行业巨头，国内外的手机厂商、互联网公司巨头都已行动。除手机厂商外，大部分巨头都没有移动端或者 PC 端的硬件和应用深度锁定 VR 用户。

按照用户量级划分，PC 端最大的入口是微软，移动端是 Google；其次是 PC 厂商、手机厂商。苹果则在这两个层次都有布局。此外绝大多数巨头都不具有这样的用户基础，进军 VR 也一直围绕自身业务寻求突破口。据说，百度 CEO 李彦宏近期已经体验过了 HTC VIVE，但暂时还没有打算进军 VR，就是出于这方面的考虑。

所以对于没有硬件支持，但有大量用户的服务型互联网巨头来说，如果有足够成熟的方案，一体机或许都是一个会被考虑的方案。即使是 2014年 以 20 亿买下船票的 Facebook，也一直没有重点推广与三星合作的 Gear VR，还是将重心放在了 PC VR 上。一名 Oculus 的员工曾向 36 氪透露，公司的考量之一就是 Android 还是 Google 的。

近期，有供应链的消息表明，Oculus 已经在研发一体机了，合作伙伴是高通、歌尔声学。就在 4月19日，找到歌尔声学生产的 Pico 也与高通合作，推出了分体机 Pico Neo。或许，Oculus 们离一个他们成熟的一体机方案已经不远了。

如果一体机的方案能够成为主流，那么现在主打手机 VR 的手机厂商们估计也会行动起来。以三星为例，现阶段不做一体机，很可能也是因为专心卖手机的战略。以他们的技术能力，加上 Oculus 的帮助，做出一体机并非难事，但这会和现有的手机战略冲突。SK 投资的投资人孟伟也表示，“如果 VR 形成独立生态链，三星一定会迅速转型跟进的”。

对于专注与一体机的初创公司来说，这显然不是一个好消息。目前，国内乐视也已经在研发一体机，预计今年出货。届时，A 股上的 “小乐视” 们很可能也会跟进。

“山寨潮” 之后，会不会出现 VR 一体机时代的小米？

纵观 PC、智能手机的历史，中国厂商的机会往往出现在 “山寨潮” 之后。凭借着供应链的优势、高性价比的产品、人口市场红利，再依托新的运营模式，很可能出现有影响力的中国厂商，PC 时代是联想，智能手机时代是小米。

3C 类产品，往往是由国外大厂提出概念、早期产品、推向市场， 带动有供应链资源的中国山寨厂商入场，催熟产业链，低价教育市场，形成成熟可靠高性价比的方案，提供给有渠道能力的大厂。中国拥有人口红利，大厂的优势在这个时候就会被放大，甚至有机会影响世界。

看过移动互联网的历史，芯片大厂的方案来得更及时，小厂、山寨厂商入局更早。 昨天高通展示了采用晓龙 820 的 VR 一体机方案，今天全志推出 H8VR 一体机方案，本月早些时候时候，瑞芯微推出了升级版的 RK3399 方案。而在深圳，已经有不少有供应链资源的山寨厂商入场。深圳一家做 SLAM 的公司 CEO 透露，他们接触到的一家山寨 VR 一体机厂商，月出货量已经可以达到三千台。接下来，在华强北我们还能肯定更多非知名 VR 一体机。而他们的杀手锏一定是低价。

当供应链被山寨厂商催生，成熟稳定且低价的方案轻易可取，或许有渠道、有运营能力的公司才更有机会崭露头角，就像当年的小米，伴随着山寨潮而生，用 “互联网思维” 升级 “山寨模式”，异军突起，成为改变中国互联网格局的重要力量。

不过，就像 PC 红利之后，联想发展举步维艰； 智能手机红利在消失，小米也在苦苦挣扎。当一体机的红利消失，这个行业也会经历这样的镇痛，那时候颠覆 VR 的或许就是全息投影，或者大脑芯片植入吧。

（完）

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