蚂蚁金服总裁井贤栋回应上市传闻，还说Apple Pay属于旧支付体系

蚂蚁金服要上市的传闻似乎不太容易扑灭。

近日，有传闻称蚂蚁金服集团正在谋求上海主板上市，有内部人士表示，这有可能是2010年以来国内市场最大规模的IPO。不过，8月24日，蚂蚁金服回应称，目前并没有上市计划。

次日， 凤凰科技又援引外媒报道 称，在两地上市计划遇到监管障碍后，蚂蚁金服正在考虑于明年上半年在港IPO，并称最初制定的两地上市计划本来还包括在上海IPO。但中国内地股市对于股票期权的限制阻碍了原定上市计划。

恰逢此时，蚂蚁金服总裁井贤栋 接受了CNBC的专访 ，谈及公司较受关注的三个方面。

首先是关于未来蚂蚁金服上市的初衷以及融资可能用于哪些领域。

井贤栋表示，将来要上市会出于三大原因： 蚂蚁金服希望能够变得更加透明，而上市能增加透明度；其二则是因为他们希望与用户分享，让用户成为蚂蚁金服的投资人；最后则是上市能让公司有更多资金用于安全、风控等领域。

然后是支付宝的出海。蚂蚁金服最近加大了在海外对支付宝的推广，近日就有外媒报道，支付宝与 欧洲零售商合作 、即将 登陆欧洲市场 ，还正和英国顶尖零售商及酒店集团 商讨合作 。

据虎嗅统计 ，支付宝已经深入70多个国家和地区，包括Airbnb、Agoda、Bookings等各大酒店和住宿预订网站；Uber、Grab等在内的打车软件；喜达屋、万豪等跨国连锁酒店集团，还有众多航空公司，美国、英国、日本、韩国近20个国家和地区的7万多家门店接入了支付宝。

蚂蚁金服投资的印度“支付宝”Paytm今年一季度用户数达到1.35亿，比2015年增加逾5倍，登上世界第四大“钱包”位置。今年6月还有消息称支付宝有意收购德国银行软件 Wirecard 不超过 25% 股份。

蚂蚁金服在海外动作频频，被问及来自海外竞争对手Apple Pay的威胁，井贤栋认为， Apple Pay是旧支付网络的一部分，而支付宝则使用不同的技术，提供了完全不同的、纯粹建立在移动端上的支付模式，而且支付宝已经逐渐成为一个生活平台。 （额，没错，在某些地区，支付宝已经可以 查高考分数 、 预约婚姻登记 、 提取公积金 、 预约无人机撒农药服务 、 坐公交车 和 预约无人机撒农药服务 ……）

最后谈及监管，他认为对互联网金融领域进行监管非常必要，否则将影响整个行业，伤害消费者利益。

下文为电视采访的完整内容（来自 新华网 ）:

井贤栋：我们非常重视新的技术，研究人工智能，还在风险管控能力体系、大数据等领域做出很大投入。我们非常重视技术能力。同时，我们把安全放在第一位，我们必须不断加强风险管控体系。这是非常重要的。另外，全球化是我们需要投资的另一个重要领域。

记者：所以，这些领域需要大量投入，是蚂蚁金服考虑IPO的主要原因吗？

井贤栋：我们将来要上市的话，会是出于以下几个原因。我们在金融行业，所以我们希望能够更透明，而上市能够增加透明度，面对用户更透明，面对投资人更透明。另外，我们希望能和广大用户分享。我们有好几亿用户，他们喜爱并天天用我们的产品，他们也能成为我们的投资人。第三，我们有了更多的资金，就能用于投资在技术、安全和风控体系以及全球化等领域。

记者：当你放眼海外，进行海外拓展的时候，像Apple Pay这样的竞争对手对你的威胁有多大？

井贤栋：他们在市场上处在一个很好的位置，我们非常尊敬他们。他们是旧支付网络的一部分，但他们的确改变了连接消费者的方式，并把它变得更好。我们是不同的，我们使用不同的技术，提供了完全不同的、纯粹移动的支付模式。我们正在演变成一个生活方式平台。你不仅可以用支付宝支付，还能挂号看病、缴交规罚款等等，你也可以寻找本地或者O2O服务。你可以用支付宝做很多很多事。

记者：你们怎么应对监管？

井贤栋：需要和监管机构保持密切的沟通，帮他们了解你究竟在做什么，你会面临什么风险，以及你在各个层面部署了什么样的风控机制。这是非常重要的。从行业角度来说，我们知道一些所谓的互联网金融公司做过，甚至还在做一些不好的事，对他们进行严格的监管是必要的。否则他们可能制造巨大的灾难，影响整个行业的可持续发展，并且伤害消费者的利益。