2015年逝去的五大互联网公司：e租宝、嘿客、拍拍 从先驱到先烈仅1年

摘要： 中国互联网从1994年到2016年，一败涂地者有之，功成身退者有之，倾家荡产者有之，一夜暴富者有之……“一将成名万骨枯”每一段互联网发展历程，千千万万的创业者在互联网大潮中向死而生，祭奠那些在中国互联网创业风口下逝去的公司。

这中间，一败涂地者有之，功成身退者有之，倾家荡产者有之，一夜暴富者有之……“一将成名万骨枯”适用于每一段互联网发展历程，千千万万的创业者在互联网大潮中向死而生，投资界清明节特别策划本文，祭奠那些在中国互联网创业风口下逝去的公司。

P2P死亡报告：大众P2P创业，万众当接盘侠

典型案例：e租宝

影响指数：★★★★★

2015年12月16日，e租宝涉嫌犯罪，被立案侦查。两台挖掘机，历时20余个小时，e租宝200余台服务器与1200余册证据材料从6米深的地下被挖出。2016年1月14日，e租宝21名涉案人员被批捕。其中，e租宝平台实际控制人、钰诚集团董事会执行局主席丁宁，涉嫌集资诈骗、非法吸收公众存款、非法持有枪支罪及其他犯罪。

e租宝本质上是一个旁氏骗局的玩法，公司几乎是一个空壳，采取的就是“空手套白狼”把戏。据悉，e租宝上95%的项目都是造假，担保方也是假的，母公司钰城集团早就资不抵债，从投资人手中募集来的500多亿资金被大肆挥霍。

行业影响： e租宝P2P非法集资案并不是这个行业的特例，在此之前和之后都倒下了无数前赴后继的P2P公司。自2013年以来，P2P网贷平台如雨后春笋般涌现，巅峰事前中国大大小小的P2P公司超5000家，其中有银行系、保险系、上市公司系、国资系，最野蛮生长的、倒闭跑路最多其实还是民营系。

逾千家P2P老板抱头鼠窜，数千亿资金兑付无门，数十万投资者倾家荡产，而这些投资者获得全额赔付的可能性低微至极。2016年以来，金融行业监管进一步趋严：不允许券商投P2P、保险清退与P2P平台合作的保险产品、核查冒牌国资系P2P平台、首付贷被叫停、信披“21条军规”等接踵而来，与此同时，网贷平台自身也正经历着资产荒、银行存管难的痛楚。

2016年，将是P2P拐点确定之年，近3000家P2P平台经过调整后，9成以上将尸骨无存，而剩下几百家还要经历残酷无比的淘汰之争，未来“剩者为王”之路才刚开始……

O2O死亡报告：先驱都已成先烈，O2O死亡潮成了发展主旋律

典型案例：顺丰“嘿客”

影响指数：★★★★☆

最终极版本的嘿客集“快递收发站+社区便利店+线下体验店”于一身，三位一体的定位呈现四不像，一年下来共烧掉30多亿。顺丰掌门人王卫反思称：“2014年是顺丰成立20多年以来创新变革最多的一年，虽然创新很多，但是在我看来，差不多有一半是不成功的。”尽管顺丰高管并承认嘿客这个败局，10亿买三个教训确是不争的事实：用传统物流的方式做O2O;只懂KPI，不懂用户;人才短板，严重缺乏互联网基因。

行业影响： 顺丰嘿客只是社区O2O败局中的冰山一角，围绕社区O2O打造的“开店宝”和“社区小店”的拉卡拉电商也铩羽而归，挣扎在死亡边缘的还有融资1亿、估值4亿的叮咚小区、融资超1亿但经营告急的社区001等。当前社区O2O类别很多，但需求频次不高，单一的服务形式难以形成资源聚合优势，最大的问题是没有清晰的盈利模式。

梳理那些淹没在O2O死亡潮中的上千创业项目，不难发现，除了社区之外，餐饮外卖、出行、汽车、美业、旅游、教育、房产……都已成为重灾区。O2O的死亡还在延续，无论何种模式，仅仅是线下服务的“互联网+”显然不够，如何差异化服务，提供不一样的服务体验，探索出清晰的盈利模式，或许才能让O2O创业项目持久的活下去。

O2O死亡潮，是对于O2O行业进行阶段性洗牌的必然过程，经历行业的重整和洗礼之后，剩下的项目更加具有独立的存活能力，也更能够实现其高效、低成本、服务大众的初衷。进入2016年，O2O已是投资人眼中逝去的风口，逆境求生、险中求胜的背后，O2O还将迎来更大规模的洗牌。

电商死亡报告：拍拍关闭代表着C2C时代终结，电商去中心化势不可挡

典型事件：拍拍网

影响指数：★★★★

2014年，因“连接器战略”出台而进行战线收缩的腾讯，与京东走在了一起，顺手就把拍拍和易迅两个累赘的电商包袱甩给了京东。接了拍拍的京东算是纳了投名状，从而有了后来“京腾计划”的顺利出炉;但随后京东以损失百亿级潜在年交易额和一大笔广告收入为代价，用实际行动否定了C2C模式。

2015年12月31日，拍拍网停止C2C平台服务，并于2016年4月1日起彻底关闭。虽然京东表示关闭关闭拍拍的主因是因为售假无法控制，但实际原因是京东根本无意 C2C 业务，专心保持自身优势与天猫抗衡。十岁的拍拍沦落至此，怪不得亲妈，也怪不得后妈，怪只怪自己的竞争力实在太差。

行业影响： 中国电商从上世纪末起步至今已走过近20年，从B2B到C2C到B2C，从综合电商到垂直电商，从3C电商到跨境电商，此间倒闭潮、裁员潮、融资风波接连不断，在电商寒冬中，各类电商创业先驱死伤无数，折戟沉沙者有之，铩羽而归者有之，功成身退者有之……如今，电商领域每年的销售总额已是数万亿体量，国内电商发展形势已日渐明朗，阿里京东双巨头、其他平台逐渐边缘化的格局已成。

在消费升级的大背景下，电商去中心化势不可挡。近年来淘宝的电商零售市场份额在不断降低，更多用户转向有品质保障的企业商家，于是天猫、京东等B2C平台日渐壮大。拍拍网的关闭一定程度上代表着C2C电商时代的终结，未来随着电商业态的不断升级发展，阿里或在某个时间节点关闭淘宝。C2C作为电商初期的过渡阶段即将结束，电商零售以B2C为主流形态的时代正在来临。

门户死亡报告：是谁挖坑葬了雅虎中国，互联网门户为王时代彻底逝去

典型案例：雅虎中国

影响指数：★★★☆

2004年，杨致远想收购一家大陆公司以提振雅虎中国的业绩，彼时百度出价1.5亿美元，3721出价1.2亿美元。最终，杨致远选择了3721，同时周鸿祎坐上了雅虎中国掌门人的位置。这段时间里，雅虎中国发展的如日中天，搜索和邮箱都是排名第二。2005年的雅虎中国原本有无限可能，但周鸿祎因与杨致远的在发展方向上存在分歧也最终选择离去。

2005年8月，雅虎出资10亿美元+雅虎中国全部业务，收购阿里巴巴40%股权，从此雅虎中国开始了马云的执掌生涯。马云对搜索也有异样的执着，几经调整但也难抵没落，最终雅虎中国逐渐失去了门户的属性。从2013年雅虎决定停止在华邮箱服务，2015年关闭北京研发中心，雅虎慢慢切断与中国的联系，最终完全退出。

行业影响： 雅虎世界市场上败给谷歌，中国市场上败给百度，雅虎从当年盛势到如今式微的历程，值得所有互联网人深思。雅虎中国本不该如此，依靠当时的门户、搜索、邮箱等业务，马云完全有机会建立一个综合互联网服务提供商，一个超级阿里帝国。但现实残酷，梦想破灭。雅虎中国的团队一直被阿里边缘化，连自身门户业务都不保，更妄论其他。

门户网站的没落已经是业内公认的事实，如果不进行整改，门户网站的未来实属堪忧。来自互联网的挑战，垂直类网站纷纷崛起，综合类门户网站更有针对性。要走好门户类网站的未来之路需要创新和勇气。时代是变化莫测的，特别是现在互联网时代产品更新换代越来越快，创新已经是新时代的主题。在门户网站纷纷寻求转型的同时，雅虎已经被甩在了后头。

LBS死亡报告：签到软件困境一直无解，LBS服务被带入多个商业领域

典型案例：街旁网

影响指数：★★★

从新的LBS概念的推广到千万人民币年收入，从转型SNS到网站关停，5年时间，街旁网经历了大起大落，最终难掩悲伤落幕的结局。作为最早的签到网站，街旁网也曾风靡一时，伴随着用户们的签到晒状态，活跃度也曾高达几千万次，但随着服务器的多次宕机、本地生活服务的转型失败，用户量的停滞不前，移动社交的兴起，LBS签到应用也随着街旁网的关闭正式与用户说再见。

行业影响：2010年，正是LBS概念潮来的时候。街旁火了以后，跟风者不计其数，网易八方、百度身边、嘀咕、切客、开开……有潮来就有潮落。从2011年下半年，签到开始走下坡路，先是“签到已死”成了舆论主流，接着签到应用或消失或转型，直到街旁最终也在2015年彻底关闭。

签到应用为什么沦落至此?原因有四：一，用户签到驱动力不足，地理位置信息产生过多“噪音”;二，同质化竞争害死整个行业，没有及时衍生出相关的深入模式;三，没有找到独树一帜的盈利模式，并且一直未盈利;四，LBS成为各应用标配而非独立商业模式。

LBS的另类重生： 目前在国内，基于地理位置而产生的商业活动被认为有值几千亿元的市场。百度地图、陌陌、京东到家、美团外卖、大众点评团购，饿了么、滴滴、Uber……随便打开任意科技公司的产品，基于地理位置推荐商家的功能已无处不在。

结语

互联网行业正将如马云所说：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大多数人都死在明天晚上，看不见后天的太阳。(李红双)