真的，别再说万事具备，只差一个程序员了

文／B12 挠乱天下

显然，每当有创业者说「我有一个很棒的想法，就差一个程序员来帮我实现了」。我们已经能够从牙缝里挤出一句「呵呵」。我们用这句话来说明创业者的不成熟，但如果放在程序员身上，我们却往往忽略这句话对程序员造成的一万点伤害。

难道程序员的价值就只是在于实现产品经理的规划，只是在于完成创业者的理想？从程序员的角度出发看问题，这就是程序员客栈与其他外包平台的最大区别。

他们是这样打开Uber模式的

程序员客栈创始人陈柯好就是程序员出身，作为连续创业者，他在很能理解这两个角色各自的痛点：创业者找不到程序员，而程序员则找不到自我价值认同。也就是为了让创业者和程序员能够愉快地玩耍，2015年1月，陈柯好自己完成了程序员客栈的原型，等到4月中旬，一个像模像样的团队被拉扯起来了。

其实，从对接创业者和程序员的角度来看，陈柯好更愿意把程序员客栈比做技术服务领域的Uber，从外包到共享，这最大的差别在于，保证服务提供双方的平等，为此，程序员客栈做了很大的努力。

首先，程序员在平台上都采取了签约制，在程序员提交入驻申请之后，平台会有专人对接程序员，通过他提供的个人主页和操作案例，再加上电话沟通，对程序员是否靠谱做出判断。

其次是外包平台不会做的事情，即审核不仅使针对程序员的，对于那些提出需求的创业者，平台也需要进行审核。团队很清楚，一个项目开发是有固定流程的：想法→原型图→UI设计→后端→前端→测试。如果提交需求的创业者不能按照这个流程来，就意味着他的想法并不能落地到具体功能上，这只会浪费程序员的劳动力。面对这样的需求者，平台与他们沟通，   先帮创业者对接产品经理，画出产品原型，之后再是对接设计师和程序员。

程序员客栈运营负责人席文奕告诉我，现在平台上每天大约有十个左右的创业者提交需求，但有部分比例的项目因为需求不明确而无法直接对接到程序员。这足可见平台对程序员们的保护。

更能体现这一点的还有一些具体的规则比如付费查看程序员联系方式，根据规则，每个人有五次免费查看他人联系方式的机会，而五次之后，就需要收费，被查看的程序员可以获得五元钱。当然，目前平台还不支持提现，未来会根据相应机制，兑换成平台积分等等。虽然是小钱，但这是一个门槛，能够体现程序员的价值。

程序员价值最大化

除了通过算法和人工服务，快速对接创业者和程序员之外，程序员客栈还有一个社区的形态，在这个社区中，每个程序员都有一个自我展示的页面，他们可以能够固交流探讨问题，也可以展示自己做的项目。社区所形成的结构化信息，同样是对程序员价值的一个判断。

目前程序员客栈可以对接五类服务，分别是设计、产品原型图、web前端、ios以及安卓前端。至于后端架构，则因为需要不断测试和磨合，而不适于做外包。至于很多外包平台普遍存在的泄露公司机密的问题，不提供后端架构师对接，也算是避免风险的方式，而更多的控制则是在签约程序员部分完成的。

如今，程序员客栈已经入驻了12000+的程序员，每天都有对接能够达成。未来，他们希望能够通过用户分级的方式，发挥出程序员最大的价值。初级用户以在社区中学习为主，中级用户经过平台审查后，就可以接单做开发，而最高级的用户，就是那些技术大牛们，可以直接接受咨询，提各类公司解决他们遇到的技术问题。而对程序员价值的进一步拓展，同样是程序员客栈的未来所在。

以上就是程序员客栈的大致模样，它多少还有些毛刺，比如在审查和把控开发流程中需要的大额人工成本，比如需要更完善的程序员评价体系，以及如果双方谈崩的应对手段。

看起来，程序员客栈做的仍然是一件苦活，因为他们需要建立起整套交易流程。但仅仅从程序员价值挖掘这一点上，他们所做的事情就值得关注。

尽管程序员们总是自嘲码农，但事实上，他们是在为这个互联网时代做着基础建设，这是最具想象力，离未来最近的一群人。如果你在创业中遇到了开发难题，千万别说，「现在，就差一个程序员来帮我实现idea了」。