马云:宁可公司倒闭 负面员工要辞退

负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。

哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司设计品质更不能留。

抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

要跟这样的人合作：

1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。

2、对团队的前景始终看好的人。

3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。

5、抗压能力强且有耐性的人。

6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；不计较个人得失，顾全大

局的人；心胸博大，有境界，有奉献精神的人；到最后都可以享受到胜利的果实。

一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。

1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；

2、【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；

3、【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；

4、【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；

5、【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！

人员斤斤计较，人手需要引导，

人才关注当下，人物放眼未来！

发展要靠人才，做大要靠人物！

这样的团队将无所不能

一个字：干。

二个字：主动。

三个字：让我来。

四个字：积极思考。

五个字：责任是我的。

六个字：有谁需要帮助。

七个字：目标一定会实现。

八个字：一切的工作为了爱。

九个字：我要成为多给予的人。

十个字：只有结果才能证明实力。

业绩暴涨的实效方案，人才纷纷涌入， 老板身心解脱的秘诀！

警告!当下你的企业，团队将面临重大挑战:

『业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，老板挣扎，市场恶化，竞争残酷』 ★ 如果不改变，后果不堪设想:

商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!

如何快速打破僵局？轻松完成14年目标？

“学习力=竞争力”

你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇

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＜总裁商业思维＞是当前培训界唯一聚焦‘钱'的课程，主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：

如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）；

成功的企业需要构筑三大系统：产品思维、团队思维、客户思维！

因为成功的 企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！

产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；

团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；

客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程） ；

真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但要学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！

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团队思维：

★ ] ：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?

★ ] ：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?

★ ] ：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?

产品思维：

★ ] ：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?

★ ] ：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?

★ ] ：如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?

客户思维：

★ ] ：如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?

★ ] ：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?

★ ] ：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?

《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的 、团队思维、客户思维，学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来 ；同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心！构筑持续获利，自动化运营的企业金三角！

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