依文集团董事长夏华：我22年创业的独门秘籍！

陈荣深 ：

大家好，我是 《大佬微直播》创始人陈荣深 ，《大佬微直播》是我们联合了全国500家商会共同打造的企业家直播课堂，我们可以邀请各行业的大佬来分享他们创业经历和创新思想。

今晚的嘉宾她是一个工作有声有色、生活有滋有味、做人有情有义的人，一个不爱女装爱男装的美女，一个从法学教授成功转型为美女企业家的人，她更是在论坛奥运会开幕式成功举办了一场由马云、王健林、柳传志、俞明洪等大咖参加的让全球媒体震惊的服装秀，就是依文集团董事长夏华。下面有请今晚的分享嘉宾夏华女士。

夏华 ：

大家好，感谢大家花时间来聆听我的分享。

陈荣深 ：

夏总，您从一位美女教授转型成为一位行业内知名的 美女企业家 ，这样的转型在我们门外人看来非常成功，很颠覆并且有特色。我们想了解一下这 背后的故事 。

夏华 ：

坦诚的说，我到现在还觉得大学老师的日子是我生命中最美好的时光，有寒暑假，每周需要讲两堂课，能够有更多的时间去过自己想过的生活。很多创业者都问我什么时候是最好的创业时机。我想说的是没有最好的时机，只有最好的自己。即使我当年大学时光特别美好，但依然有一个东西是我内心无法抗拒的，就是我想做自己喜欢做的事儿。

大家肯定以为我读了政法大学，肯定应该做律师，但是我从很小的时候就爱上了时尚。我在今天跟创业者谈， 人生最重要的选择就是一定要选择自己热爱的事 。大家会问反正都是创业，只要赚钱，只要成功就好了，有什么区别呢。最大的区别就是如果你选一件你喜欢的事儿，热爱的事儿，那么它就是一种享受，未来的很多年时光里你都会享受这个世界。如果你选一件单纯是为了赚钱的是，你会一直在这件事中煎熬。一个企业的存活，最重要的是创始人激情的持续，只有做一件热爱的事情，才有可持续的激情。那个时候尽管大学老师很好，但我一直在找一个机会能创业。

人生很多时候， 去追求你所热爱的事情需要一个导火索 ，这个导火索来的就是在1994年的时候，我带了十几个研究生到福建沿海一带去做调研，这一趟调研，我内心感触特别深。我记得当时去调研的企业大部分都是服装制鞋的，因为福建是沿海地带，比我们开放的早。那时候我走进了很多服装制鞋的企业，我发现创业真的需要勇气。因为我一直学的是法学不是时尚。

我第一个时尚的老师是我的母亲，当时家里特别困难，根本没有机会买新衣服，每年过年我总怕自己穿不上新衣服，但是每到腊月29的晚上，我母亲就像一个魔术师一样，一个夜不睡觉，把家里旧的床单被罩窗帘剪开了，拼成一块小花布做成一件衣服。每次第二天早晨我醒来看这个衣服，就像看到了今天人们说的圣诞老人一样，非常神奇。我每次穿上花衣服出去，小朋友就会很羡慕的说你衣服在哪买的，怎么跟我们的都不一样。那个时候我心里就会想说，如果长大了，我一定希望能够变成像我母亲一样的魔术师，变出非常多美丽的时装来。

我做时尚行业的梦想就是从那时候深入我的内心。但因为我不是学时装的，所以我在内心无数次否定了自己做时装的梦想。但在福建石狮，我看见很多做服装的企业老板们，不仅不是学服装的而且很多人小学还没毕业，普通话都说不好，但是他们有勇气为自己的梦想买单。从石狮回来交了调研报告以后，我就交了辞职报告。我从西单商场的一个售货员开始创业，那时候对我来讲真的是需要很大的勇气，当大学老师的时候，学校也分给我一个筒子楼。我把这一切辞掉以后，就收拾了一个行李箱去了西单商场，从应聘一个售货员开始了解时装。一直到一年以后，我建立了自己的品牌“伊文”。“伊文”一直是我内心的浪漫的故事，创业有多艰难的选择，它从某种角度也是一次艳遇。你在合适的时间遇到了机会，就要有勇气跟自己的灵魂做一次私奔，去做自己喜欢做的事儿。到今天我也认为那是一次浪漫的灵魂的私奔，所以我就下海创业了。

创业最难过的是心坎 。所谓的心坎，不是别人的因素，就是自己的因素。我创业第一个最难过的心坎就是我14岁的时候母亲去世了。那个早晨，对一个女孩子来说没有会比失去母亲更痛的事。那个时候很多邻居冬天帮我送棉衣，给我家里做的菜，他们亲手包的饺子，也就是那个时候我开始感受到人与人之间那份真正的温暖。母亲去世一个月后，我还是缓不过来那股劲。很多的时候，我面对着窗外很失落。以前都是我母亲叫我起床，给我做好了早餐，这一切突然间都没有了。就在那一刻我看到阳光从我家的小窗子照进来，我就突然写下了一句话， “满天飞的灰尘，好像在阳光下也有了方向”，这就是一个十几岁的少年当时的内心感受。我那时候就告诉自己，无论什么时候都要做一缕阳光，阳光照进来，灰尘也有了方向。

我14岁之后我习惯了自己做决策，而自己做决策最大的弊端就是容易忽视别人的感受。从大学里辞职第一个最不好的感受的是来自于我的父亲，我给父亲打电话，告诉了我从大学辞职的事，我爸当时的第一句话就把我问住了，我爸说你犯错误了吧？因为当时在老人家眼里，这是最好的一份工作。紧接着我父亲很理性的又问了一句，那你去干嘛了？我很坦白的告诉他我去做售货员了。我父亲当时就更不能接受。我父亲说：“做售货员，你为什么不早说呢？你让我这个供你念大学这么不容易，结果你去做又去做了售货员。说咱们这个供销社，你就可以做售货员！” 在电话另一头，什么样的回答都很难释然，我也不知道未来会怎样，我就跟我爸爸说了一句：“爸，这只是过程，不是结果，我知道我自己内心想要什么。“我爸爸大概沉默了5分钟左右，就把电话挂了。从那之后大概两年的时间，我父亲没有主动的给我打过一个电话。那个心坎是很难过的。你要面对，没有人理解，甚至自己的父亲都不能理解。我在柜台的那些日子里，最怕见到的是熟人，就是我的同学。因为西单商场是大商场，大部分人都会到那买东西。我的同学从楼梯口上来，我只要认出来就会把脸转过去。我特别怕他面对我，然后问一句，你怎么到这儿来了？因为从一个留校的大学老师突然变成一个售货员，说什么大家都很难理解。直到1999年，我第一次上台领单品的销售冠军奖状的时候，我才开始释然。

陈荣深

大佬微直播 CEO

您的创业故事很震撼，抗住了各种外围的压力并且能够坚持了22年。您如何评价依文这个品牌？有报道认为是一个有温度的品牌，您怎么看？

夏华 ：

从做品牌到今天我一直在内心告诉自己， 做企业没有大小，最重要的是要真正去做到你想象的那个完美 。如果我们没想到的事，那么是我们自己的想象力不够丰富，但是想到了没做到，那是我们自己的问题。这些年我一直在坚持，怎么样去做一个好品牌。所谓的好品牌，就是有温度的品牌。

在依文20周年庆典的时候，我们请了很多依文的VIP客户，很多的知名的企业家。那一天给我最深触动的不是那些企业家站在台上去说这些年他对依文的感受和评价，而是一个陌生的客户跳舞台上，当时没有安排他讲话。这个时候上来一个陌生的客户一定要讲两句。20周年，大家都是代表客户来的，他讲的那段话，到今天我都刻骨铭心的记住了。他说我是在大学毕业他姐姐结婚的时候，姐姐给他买了一套依文的服装，这一套依文的服装当时对他来讲还算是奢侈，姐姐花几千块钱为他置办了一身行头。从那之后他就一直在穿依文，每一个刮风下雨，店长都会给他发一个信息，告诉他今天要添件衣服了。这么多年到任何一个城市的店里，只要他想到买衣服，他就会到我们店里去看看，一直到今天每一个生日的时候，依文的店长都会给他寄一份礼物。他自己调侃了一句，他说到今天他自己也不那么时尚，他也不知道有多少名牌，有多少真正是好的品牌，但是在他眼里最牛的品牌就是你可以年复一年的、日复一日的坚持去跟客户的这样的一个真诚的沟通和情感。他说什么叫好品牌？好品牌就是你可以年复一年、日复一日的让我去用你的东西，并且从没有后悔过。他说自己结婚都结了又离了，现在又结了，十几年过去了，快20年了，依文还在我心里是我的一个首选。

什么叫品牌？品牌就在你服务的那个人里永远是他最优先的选择。 当他想买一件衣服的时候，他就会买你。我自己如果有一点骄傲，就是这么多年我们能够陪伴那么多人走过来，他生命中的重要时刻和发生的故事都有我们，他结婚的时候买我们的衣服，他孩子的成人礼又买我们的衣服，甚至这些年无论他的父亲、他的家人他们，这一件衣服在很多人眼里，它只是你的一身行头，但是在我的心里，它是有故事，它是你时光的故事。这么多年的时光陪伴，它是一个记忆，每一个人在重要场合都会给自己挑选一身行头，依文这么多年，我特别希望能够去做客户，最有温度的那个品牌，最有记忆的、最有故事的那件衣服，这也是依文20多年来走到今天，每一个员工心里没有放弃过的信念，我们每一个店长。只要是接触了这个客户，他就会一直的跟他之间保持一种温度，这也是我自己给自己的一个要求。

陈荣深 ：

您刚才讲依文品牌不仅是有温度的品牌，温暖人心的一个品牌，同样也热心公益事业，依文除了做服装之外，也开辟了公益事业，不如说中国传统的手艺，这些手艺传承百年、千年，但也有一些由于各种因素，甚至面临失传的危险，在这样的情况下， 依文怎么想到要来扶持中国手艺的 ？具体如何操作？

夏华 ：

人们都说一个企业家应该理性。其实没有纯粹的理性， 每一个人在理性的背后都有他感性的那一部分 。比如说中国手工坊这件事就是我出于感性所做的。

那是我第一次走进到贵州的大山里，我自己是在农村长大，我对贫穷的意识就是自己曾经小时候的那个家，就已经算很贫穷了，但当我到贵州的大山里，那个时候都没有那么好的高速公路，走了一天的时间，才到了这个村寨里面，当时老人家把家里最值钱的一只老母鸡杀了给我们吃。我当时真的无以回报，我不知道该做一点什么能够回报给老人。给钱老人不要，那里也买不到一个合适的礼物去回馈老人家。我在这个村子里走了几户人家，发现他们每一家都有用手工绣出来的花，非常漂亮。这些老人家绣出了色彩缤纷艳丽的花朵，绣的蝴蝶就像真实的蝴蝶在飞一样。这么好的手艺，为什么不能变钱，不能让你们的日子过得更有尊严更好，为什么还要去卖水果赚钱。我当时就对着贫穷的大山，对着有温情的老人发了个愿，我一定要想办法让你们能够用自己的手艺变钱，活出你们自己的尊严，一个匠人的尊严。我要在这里建博物馆，我要把设计师请到这里跟你一起设计，让一件绣着蝴蝶的大衣，能够卖到巴黎卖到米兰。当时是冲动之下的一个承诺，但是人这一辈子冲动不是件坏事，就要为吹过的牛负责任。当时好多人都劝我在这样偏僻的地方建博物馆，谁会去呢，怎么运营呢，但是任何事情想明白了再做真的就来不及了。所以我就派我的团队走进大山里，去跟这些老人家聊天，开始建村落的博物馆，让这些手工艺者能跟我们的设计师一起工作，哪怕是做一个绣花的笔记本、一件绣花的T恤。就是从那时开始一路走下来的。

我经常说， 人要有能力，但是能力不如愿力。就在这种愿力下就影响了很多人来支持和帮助我 。很多企业家跟我一起去大山里，跟我一起去感受这种手工艺的美，然后一起去推广。王潮歌，当时一句话让我非常感动，“夏华你这件事做的不是一件生意是一个功德，在这点上，你让我做什么我都会不遗余力。” 就是这些好朋友的支持，很多的企业家把他们的VIP团队带过去。克莱斯勒公司让他们的车免费帮我们服务，就是在大家的支持下，我就真的把中国手工坊变成了一份事业。用这样的一种方式，我把中国手工坊放变成了一个平台，今天很多的手工艺者都在把他的好产品放在这个平台上，我们已经拥有了很大的一个数据库。今天中国手工坊已经不是我一个人的梦想，已经变成了很多中国设计师的梦想，很多中国手工艺人的梦想。今年我们中国手工坊在伦敦时装周上，我们也做了一场大秀，让那些手工艺者跟设计师合作的产品展示在全世界面前，当天很多人都在现场开始去订货。这些都是我当时的那份愿力，这份愿力不仅仅在我，还有在于很多人愿意去投入。曾经有一个投资人跟我说不要跟创业者谈价值和意义。没错，尤其是一个创业者，从出发的那一天开始，你就要思考这件事的价值和意义，如果这件事真的有价值，真的对别人有意义。你相信你找不到商业模式，一定有很多人帮你找到商业模式。你相信这一件事儿，即使暂时不成功，但是迟早会做成，他有真正的价值，它真正的可以帮到别人，帮到自己。

陈荣深 ：

您建立 依文城堡的出发点 是什么？

夏华 ：

建它的那一天，我就是 为了设计师和手工艺人建的 。今天大家只要来到依文城堡的人都能随处可见各种手工艺。今天很多设计师跟我们这些传统的绣娘一起，让传统的手艺变得现代和时尚，可以走进你的生活，而且一两百块钱，就可以买一个手工绣的笔记本、桌垫、床单。这些东西它就不仅仅是一个物件，它是一个故事。建立城堡的那一刻，我就说未来会是一个独特的城堡。欧洲人对城堡的理解，它是那些古老的奢华，但是在这里，它外观是一个城堡，但是进来看到的是原汁原味中国手工的魅力和美丽。

今天这个城堡每年已经接待几千位来自全世界各地的企业家，还有各种各样的设计师，他们都很惊讶，他都这是一份美丽，他们愿意去传播这份美丽，让全世界的人看到中国手工之美。我当时的最大的愿望就是 让世界看见中国手工之美 。

陈荣深 ：

刚才有网友说他在《赢在中国》看过你，在 拍摄《赢在中国》 过程当中有哪些 有趣的小故事 ？

夏华 ：

《赢在中国》是一个非常好的节目。它可以让企业家作为一个群体在一起，共同去 碰撞大家的价值和梦想 。当然里面的故事很多，我当时是队长，我的团队里面的每一个人都是偶像级的企业家。58同城的姚劲波，汽车之家的李想，还有汪小菲、李静、博洛尼的蔡明。都是最有创造力的企业家，而且都是非常有个性的企业家，这些都非常有趣。

当时发生了很多故事，当然我知道这个故事我没法一一的去讲，但是最重要的是一档节目，节目大家看了高兴也好，开心也好，它会过去，但我们 形成了非常好的友谊 。

这些年我们大家有很多的合作，也经常会去一起聚会，看着大家一个一个成功，一个一个成长，大家对彼此这种成长的喝彩。这些都是《赢在中国》给我特别大的收获，当然我也收获了很多粉丝。我到今天坐飞机的时候还会有空姐过来说：“夏队长，我特别喜欢你，说要不要再给你加一盒盒饭？”

陈荣深 ：

您是怎么 评价队员李想 的呢？

夏华 ：

李想是一个 特别率真 的人。当时好几次李想在节目录制现场就急了，但是我恰恰我很欣赏他的率真，真性情对每一个创业者都特别特别重要。人生看起来是个漫长的过程，但是你会发现每一个时间段的决策，是需要你最真实的感受。李想他是我们团队中最年轻也最率真的一个，经常大家在跟他讨论问题的时候，他都直击本质，很简单直接。他的个性我是特别欣赏的。

今天年轻的创业者不需要那么多的圆滑，不需要那么多的事故，而是真正的为一个梦想。

陈荣深 ：

之前您在伦敦奥运会前夕举办了一场T台秀， 请到了像马云、柳传志这样一堆大佬 ，您是怎么做到的呢？

夏华 ：

当时伦敦奥运会的那场秀，我到今天回忆起来感触也特别的深。一个中国品牌在奥运圣火点燃之前有这样的机会去做这样的一场秀，而且在兰卡斯特宫。那个时候当我争取到了这样一个机会，全球的品牌都在争取这样的一个机会，在圣火点燃前，在首相官邸能做一场大秀。我们没有上百年的历史，但是作为一个年轻的中国品牌，我们今年也只有22岁。

我第一个想的就是中国品牌用什么样的方式去向世界展示品牌的故事，我当时特别感谢我的好闺蜜王潮歌，我们俩是在一起悄悄策划的。我不知道什么人站在这个T台上是最有分量，能够最让世界记住的。王潮歌当时的一句话对我有很大的冲击，她说这不是一场时装周上那么简单的秀。站在这个舞台的人要足够有分量，甚至他要代表中国人的生活方式。

这句话给了我很深的触动，为什么只有模特可以站在T台上， 改革开放这30年改变中国人生活方式的企业家，他们是最好的代表的故事 。那个时候我就斗胆的请柳总来为我们站台。柳总不仅仅就是为中国品牌站了一次台，而且柳总到今天也是我眼里最让我这一代企业家尊重的了不起的榜样。柳总那一年也第一次开微博，还把他的首秀放在他的微博上。当时站在兰卡斯特宫几百米长的T台上，所有的世界500强，还有政要在这场秀都拥到了T台前。走出蓝卡斯宫，看见媒体已经快速发出来《依文一个中国品牌，赢得奥运赛场外第一枚文化金牌》。

那一刻很感动，不仅仅 为一个中国品牌而骄傲，我是为创造这个奇迹的群体而骄傲 ，我们这一代企业家都是创业者，大家相互的帮衬，大家共同成长，彼此的支撑，至关重要。什么是朋友，朋友就是在你需要的时候，给你一双手，他足够温暖，足够有力量。也是那一次让中国品牌在很多欧洲人的心理让依文这个名字，产生了一次化学反应。

陈荣深 ：

您对 “冲动是魔鬼” 怎么看？

夏华 ：

大家都说冲动是魔鬼，但是这个魔鬼未必是件坏事，有的是你的幸运之星。冲动是你不老的象征。比方说到今天我创业22年了，我依然还会有很多冲动。比方说很多年轻创业者在跟我讲他的商业计划书的时候，我依然会激动。

到今天我们也不要去害怕冲动的力量，我经常说冲动是魔鬼，但是它也许是个好鬼，它也许是我们的幸运之神，当然我所说的冲动，不是你在你随时随地的冲动，是有道理冲动。你要把这种冲动化为一群人的冲动，一个人在冲动有的时候是魔鬼，如果一群人的冲动，那就是一个不可忽视的力量，我经常创业者经常要自己冲动，要能够有群体的冲动，这很重要。

陈荣深

大佬微直播 CEO

您对中国制造新产品上市 劣币驱逐良币 现象怎么看？

夏华 ：

全世界对中国制造都会有一个问号，这么多年，大家习惯了去思考中国制造要么就是量大，要么就是价格的低廉。我曾经在央视的对话里面探讨过关于衬衫换飞机这类话题。在时装领域，你永远不要忽略中国制造的价值，直到今天全球的奢侈品的很大的一个比例是在中国制造的，很多的好工厂是在中国，在时装产业的制造能力上，我坚信我们可以骄傲的或者自豪的在全世界面前说：我们行！ 我们是有能力做出好产品好东西的，只要我们真正的能够跟全球的设计师合作 。今天我有很多精力用在了全球跑上面，让那些好的优秀的年轻设计师能够去了解中国制造，他们好的想法必须有好的工厂配合的完成，而这块土地上的工厂是不会让他们失望。这么多年，无论是奢侈品，对这些工厂的这种高要求还是我们柔性制造的能力，还有全世界，没有哪一个国家比中国人敢打硬仗。

我曾经在国庆60周年大阅兵的时候，我们6个月的时间制造了十几万人的服装，而且每个人都不同，当时所有的人都会劝我，怎么敢接这样的活。但在中国，我有机会创造奇迹。国庆节的那一天，我坐在老兵方阵里，这是给我的一个奖励。那个游行的方阵走过来的时候，记者本来没想采访我，但是当时看着我泪流满面，记者就问我，为什么这么激动，你当过兵吗？我激动是因为当方阵走过来的时候，我知道这6个月，这个180多个日夜，我们是怎么度过的。所有的人，还有家属都动员起来去做一件事儿。中国制造的力量，大家要去用心的思考，在时尚产业我经常开玩笑说这个时代会创造一些奇迹，时装一定是其中的一部分，这么大的消费群体在这。用时装创造奇迹的首富在西班牙，它原本应该在中国，只要这个产业我们真的能够彻底的去打通，只要我们真的能够意识到中国制造的价值，我们就可以把坏事变好事，把大家负面的影响变成完全正面的影响。今天 依文已经跟很多的给奢侈品生产制造工厂变成一个联合体 ，迟早有一天全世界，会把荣耀给到一个中国品牌和制造它的这个人。这是我不仅仅是信念，它已经离我们越来越近了。

陈荣深 ：

有个时事问题， 特朗普和希拉里，您看好谁 ？

夏华 ：

这个问题现在已经变成了一个测试的游戏，大家稍微一不留意，就会聊一聊这个问题。当然我是从性别来讲，女性领导者现在越来越在全世界显示出她的优势，就是越来越多的女性领导者开始去登上这个舞台，但是不管是谁，我们没有真正的去了解他们每一个人。我们都是通过媒体，通过电视，通过口水仗去了解他。但不管是谁都应该是一个主张和平的，都应该是真正的去用心去关注这个世界未来。这样的领导者，他才能够有能力，或者说这个应该坐在那个位置上才会给这个世界带来美好的。

陈荣深

大佬微直播 CEO

您觉得 成功运气会占多大的比重 呢？

夏华 ：

我不承认纯粹的运气， 没有纯粹的运气 。

第一，创业成功是需要你强烈的愿望，成功永远会给到那些愿望强烈的人，有这份强烈的愿望，你才会发现困难在你面前都变成乐趣。

第二，是要给那些真真正正勤奋的人，我经常说什么叫运气，天上掉馅饼，大家我捡到是运气，还得你得起的早，要不然别人就捡到，相信勤奋，相信你内心的这种愿力，相信你这件事情的这个价值，比相信运气要更好一些。

陈荣深 ：

您对 困难的实体业 有什么建议？

夏华 ：

大家都会说中国的实业走到了一个寒冬，越是这个时候越是我们产业里面的这些有信念的企业家的机会。不同时代有不同的困难，今天互联网的发展，尤其在时装领域是对实体业的冲击之下，你换另外一种思维，这是我们的机会，只不过原来是你是一个长链，从制造到生产到销售到所有，今天你可以更大的情怀去开放给大家。

比方说今天依文就会变成一个平台，销售开放给很多年轻的互联网的创业者，我们一起去创造，一起去分享。确实这是我们到了一个共享经济的时代。在这个时代，实体业需要的转变，就是要学会转变的去思考，一个艰难的时代恰恰是那些有远见的企业家最好的机会，更开放的胸怀面对这个世界，接纳更多的合作者，是大家一起把蛋糕做大，并且分享它，所谓的难，就是原来你做一个小蛋糕越来越难了。而这个时候需要联合，需要分享。

从5年前开始，依文的管理就开始转向管理合作，原来我们都管理竞争，我要做行业第一，我要消灭对手。但是从5年前，我跟我的团队想通了一件事儿，这个行业是大家联合在一起，越来越强，越来越大，而不是你单一的，不要做独行侠。在这个时候，实体行业面临着巨大的整合机会。

如何才能做一个成功的整合者，你要学会吃亏，你要学会让别人在这种平台上比你的机会更大，比你分享得更多，但是我们每一个人分一点，我们最后就把它做大了，在这个时候，实体行业的企业家，要有更开阔的胸怀，更大的事业，还要有这种合作的精神。

陈荣深 ：

您身边很多 成功企业家 ，他们都是哪些 共同的特点 ？

夏华 ：

成功的企业家都有几个独特的特点，这一群人都是超有勇气的人，没有任何一个创业或者没有任何一种选择没有风险。

第一，他们共同的特点都是在直面风险，只有敢直面风险的人，才有更大的机会。

第二，还要有耐力，依文走22年，还像鲜花一样绽放在各个时代，我觉得我们就是了不起的。

第三，所有成功的企业家，他都有一个独特的影响力，他可以把自己的梦想变成大家共同的梦想。

如果一个企业家只自己怀揣着梦想，每天激动不已，你很难把一件事情干成，而这些企业家都善于分享自己的梦想，你会发现他会把几个小梦想变成一群人的梦想，于是事儿就干大了。我经常在这里说，这是成功者几个共同的特点吧。直面风险的能力，持久的耐力和激情，分享梦想，影响别人的能力，这是你必须要具备。

陈荣深 ：

最后一个问题， 成功是能力重要，还是德行重要 。

夏华 ：

当然从短期看很多成功者给你显现了超强的能力，但是如果长期看一个企业家和企业，他的团队一定是德行过硬。在这点上毫无疑问我会坚决的认同，德行第一。我经常说谁领导谁不是谁比谁更强，而是谁有更大的胸怀和格局，谁敢往后退一步，谁敢有更大的担当。如果你是一个靠谱的人，一个值得相信的人，你会发现越来越多的事会找上你，越来越多的好事会找上你，你是一个值得信赖的合作伙伴，你就会发现你身边永远不缺帮你创造价值的朋友。

成功在依文的那个词里面永远是3种人，就是做事有声有色，生活有滋有味，做人有情有义。它是一个全维度的，不是一个单维度的。我经常说要做一个靠谱的人，一个有担当的人，一个值得信赖的人，你就会发现你会把事儿做得越来越有趣，也越来越有价值，在这一点上做人第一，做事第二。当然每个人都希望又有德行又有能力的人对吧？如果你身边多了这样的伙伴，那是你最大的财富。

陈荣深 ：

非常感谢夏总的精彩分享。

夏华：

好的，大家好，很感谢，谢谢大家。

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