罗永浩: 锤子要被收购了?老罗微博回应 |艾问

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

IT之家网友罗永浩注定是失败的,因为他只的精力只用在纠结小问题上,是一个做事抓不住重点的人。锤子为什么失败?一,设计很差,二,软件用99%的人都讨厌的九宫格!

微博网友: 锤子的外形获得了设计国际大奖,OS优化的甩某米几条街。你看这么多人愿意追随他就知道了,他肯定有不一般的能力!

在不严重依赖天分的领域里

我基本上做什么都能成

1、锤子要被收购?

应该还没人想过罗永浩的锤子科技会被收购,据网友爆料,有一位圈内人士似乎确认了这条消息,而这位圈内人士就是 ZUK CEO 常程。微博网友@非非非非洲小白微博贴出了一张微信群截图,截图显示: 在被询问“锤子要被收购?”的问题时,“常程丨ZUK 手机”用户回复“是的。” 这个微博贴图是真实的么?群内几个人是否是本人?罗永浩对此作何回应?今天让我们一起来聊聊锤子科技的创始人“老罗”——罗永浩。

事情很快在罗永浩的回复下水落石出,IT之家分析说: ZUK Z2 新品将在本月底发布,这应该是 ZUK 的营销事件。 罗永浩目前已经针对这则不实消息进行了回应,依然是非常简单的两句话: 1.假的。2.祝zuk一切顺利。从正面回应了锤子手机将要被收购的传闻。

关于锤子科技的收购问题一直曾是业内揣测的焦点,此前罗永浩被拍到大量与马云接触的图片;在一次阿里云的发布会上,媒体拍到罗永浩与魅族李楠“握手言和”的图片,似乎他们已开始同时为阿里巴巴站台。 业内有人认为阿里巴巴很可能已经注资(收购)锤子科技,不过这些仍然充满了不确定因素。

IT之家认为:目前依然有不少的锤子手机粉丝正在期待T3和坚果2代,如果此时被收购,那么锤子新机发布只能中断,这对于罗永浩和锤粉来说是致命的。 在T3和坚果2代发布之前的一段时间,这种传闻都不会成为真的消息。

锤子科技目前公开发布了三款手机产品,两年前发布的强调设计的 Smartisan T1,销量在25万左右;面向年轻用户的坚果手机 U1,销量未知;在去年年底配置“赶了个晚集”的 Smartisan T2,销量未知。 在锤子科技的商城,还售卖着一系列与生活方式相关的优质周边产品。

还有专业人士透露 :锤子科技内部正在组建虚拟现实团队,这基本已经是公开的秘密。在几次公开的招聘过程中,职位涵盖了大量的游戏设计师,相信团队已经相当庞大。

2、我一分钱也不会给他

罗永浩总是穿着一件黑色的中袖衬衣,有人曾问他,为什么每天穿同样的衣服,他回答说: 我的生活中已经有太多事情需要决定了。 从网络红人到创业家,罗永浩以自己的方式完成了一次奋斗式转型。 这个被人贴上“理想主义者”标签的胖子,能否适应这个全新的角色?

很难想象,如果没有“老罗语录”,罗永浩今天会是什么样子。十多年前,他给新东方校长俞敏洪寄去一封求职信,依据新东方的招聘标准,逐个列举自己有能力胜任新东方教师的理由。 第二年,高二辍学、主要靠替人组装电脑维持生计的罗永浩进入新东方学校,并很快成为一线教师。

罗永浩对财务没有特别精细的概念,尽管是新东方一线教师,他辞职时并没有攒下多少积蓄, “大部分收入在请客吃饭、买书买碟、打出租车中不知不觉不见了” 。运作“老罗英语”3年,他的收支意识依然淡薄,举办一场活动,他通常会不听财务主管的劝告,直到财务主管将成本数据摆到他面前,向他证明即使活动成功也可能亏钱时,他才会稍加控制。

2012年5月他成立了锤子科技有限公司,进入了竞争激烈的智能手机市场。 他对某些细节的挑剔和苛刻也到了令人难以忍受的程度。 在成立锤子的第一年,他是这么管理公司的:

有一回老罗发现一个软件开发的进程比预计晚了三天,他大发雷霆,找来软件工程师质问,软件工程师解释说,是因为样机来晚了。老罗又叫来了负责样机的人,他怒气冲冲地发问,对方辩解,是LCD延误才导致样机来晚了。老罗并没有罢休,他又找来了负责LCD的人,对方说,这可不是他的错,都怪LCD的代工厂拖延了。

他找不到答案,每个人都说是他人的错误,他越来越生气。“最后精疲力尽,嗷嗷叫一通,走了。” 他的合伙人、锤子科技CTO钱晨说, 在早期,老罗见人一紧张就往上撸裤腿。后来这个动作还被老罗写成段子,放在了微博上。

在牛博网时期,他的合伙人认为他是个独裁且刚愎自用的管理者,并最终和他不欢而散。 “如果老罗可以安静地做一个谐星,我们会给他捧场,也许会打赏。但他还想进入高门槛的手机领域,那他注定什么都得不到。” 这个行业的一名投资人说。一位创业者忍不住补充, “一个人凭借玩弄价值观可以在艺术上获得成功,没有人会说什么,但如果这个人在商业上大成,那这个世界一定是出问题了。”

在2014年1月锤子的融资计划书中提到—— “锤子的突破口在于设计,做中国的‘苹果梦’ 。”“我们只要销售35万部手机,就可以做到break even(盈亏平衡点),我们对此感到非常乐观。”彼时锤子已经发布了Smartisan OS,而第一款手机尚未发布。

紫辉创投合伙人郑刚说, 老罗让他相信,锤子可以打破某些恶俗和规则,生产出具有生命力的手机,同时具备苹果的某种特质 。紫辉为锤子提供了天使投资,并在后续两轮持续跟进,总计投入2亿元人民币。但是谈及老罗时,另外一家知名基金的风险投资人说, “我非常欣赏老罗。”但转头,他告诉他的同事,“我们是一分钱也不会给他的。”

自从创办锤子以来,老罗几乎寸步不离办公室,每晚只睡五六个小时甚至更少。锤子UX产品总监朱萧木说,他们的工作流程是每周五天,可以去实验很多他们想做的东西, 周六老罗从头到尾过一遍,开十几个小时的会,从中午一直到凌晨“每一条每一条看,然后拍板,好不好,不好在哪儿,怎么改进,我们都非常服。”

3、阿里爸爸还会投吗?

1、锤子手机现状

对于一家估值30亿元人民币的创业公司而言,锤子还远没有成功, 但它活下来了,并且用两年时间从无到有建立起了一个品牌。

但现实是, T1推出时中国智能手机市场还大有机会,而今年坚果手机发布时已是红海。 按照老罗的设想,坚果手机过百万销量不亏损,200万销量有盈利。从去年天猫“双十一”手机厂商销量排行榜中可以看到, 锤子排名第十,业界预计其销量不会高于10万台。一位锤子内部人士透露,坚果销量目前大概在“几十万级别”。

“现在899元的价格都在卖什么手机?”一位小米员工用手敲了敲桌上新发布的红米note3, “全金属机身+指纹识别。而坚果呢?塑料背壳。” 另外,魅族早于坚果推出了699元魅蓝,三个月内出货量突破了500万。

2、资本变现的压力 

锤子前一段时间在招募 VR 人才,一副要进军 VR 的样子。 VR 虽然未来很有前途,但是目前还在画饼的阶段 。巨头们还没有解决统一标准的问题。内容提供者还是在尝试,产业联盟还没有正式形成。

有专业人士认为:这个时候锤子进军 VR,又是只烧钱不赚钱的买卖,不会给锤子的财务带来任何好处。 锤子真正的目的是给资本讲故事,争取到下一轮融资 。融不到钱,投资烧光,锤子又会面临生存的问题。 手机不好卖是面子上的问题,上不了市又没有资本接盘才是心腹大患。

3、阿里会投锤子吗?

专业人士分析说: 从阿里角度,在智能手机的入口上已经有了快速发展的魅族,阿里自己的 YunOS 也不能依靠自己有 UI 的锤子。 投资一个销量不高,技术实力不强的锤子,并没有太大意义。如果是资本投机,等上市 IPO 变现,那么 D 轮又太晚,变现的风险太大,即使资本市场能好转,投资回报期也太长。

所以,阿里高价投资锤子的概率不大,即使能投,估值恐怕也要打折扣。 锤子的前期投资者未必能接受。

对于罗永浩的创业能力,他的前搭档黄斌评价:“从经商角度看,老罗并不是个 适合去独立经商的人,他必须要有合作伙伴。每个人都有自己不完整的地方, 如果我给自己独立经商打80分,老罗可能只有60分。”

目前 罗永浩最大的困惑是——他既要摸索着运作好一家企业,同时,又要与过往理想主义的形象相匹配。当有人不断说“你不行”的时候,再强大的心脏也会产生疲劳感。他说,对于“不耍流氓能否赚到钱”的问题,自己起初并没有把握,只是单纯地相信可以。 “既然我瞧不起的人都能赚到钱,为什么我不能呢?”

艾问每日人物想说 :对于某些人而言,这个世界充满门槛,行业的门槛、专业的门槛、出身背景的门槛,甚至口音的门槛。尤其在高手林立的互联网圈,他们不希望看到一个外行将门槛踏碎。尤其是,当这个人脾气不大好,性格不那么讨喜的时候。谁想到,老罗不仅闯了进来,还在里面转了个身。

摩托罗拉的伟大在于它把功能机推向了全世界,苹果是把一个好的产品推到了你手中,小米的秘诀在于它把中国智能手机普及化了。如果老罗的梦想是把锤子打造成一家伟大的公司,而不仅仅是中国的苹果,他除了找到设计、情怀和价值观之外,或许还该思考:什么是属于他的核心竞争力?

(图片来源于网络)

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