托比专访丨腾讯企点王祥宇:社交型CRM是大势所趋
在由托比网主办的第三届中国B2B电子商务大会上,腾讯企点副总经理王祥宇在会上进行了主题演讲,分享了马镫和蒸汽机这种小小的技术带来的巨大变革。在王祥宇看来,技术是支点,而腾讯企点想要做的,是为企业撬动社交型客户关系管理。
企业的待客之道
CRM,客户关系管理系统,在中国曾迎来两次创业热潮:2004年迎来的企业销售管理创业热潮,与2011年由移动互联网时代到来与IaaS基础设施的普及推动的第二次创业热。发展至今,越来越多的企业开始考虑CRM究竟能为他们带来什么。
托比研究曾在《开源?节流?中国的企业级服务将何去何从》这篇文章中论述了对于广大中小企业来说,什么样的CRM才是它们更加需要的:通过对比用友、金蝶与百度广告的历年营收,可以看出随着时间的推移,企业对于开拓企业外部市场、寻找到目标客户的需求愈发的强烈。而对于当今企业来说,如何以最低成本的方式,更加精准快速的找到自己的目标客户,成为了企业发展的重中之重。
在王祥宇看来,CRM从诞生的第一天起,无论是做marketing还是做售后服务,本质都是相同的——如何去管理好客户。进入新品牌时代,“管理”这个词也顺应时代变成了“良好互动”。在王祥宇看来,企业如何做到在正确的时间、向正确的人传递信息,才是新时代企业客户关系管理的要义。“企业只有做到有效推广,才能在避免打扰用户的前提下实现自己的目标,若没有足够量级的大数据与经验积累的支撑,这之中的度很难把握。”
为什么是“S”CRM
“CRM需要一个载体。”王祥宇对托比网记者表示,在国外,CRM的载体是邮件,人们日常生活中保持着查看邮件的习惯,甚至还会通过邮件聊天,外国人对于邮件的粘性由此可见。
“那在中国,能够触达最深处、能被控制又能不骚扰用户的载体是什么?在我看来,是社交媒体,尤其是新闻性没那么强的新闻媒体。”在王祥宇看来,SCRM是未来中国CRM发展的风向,而这个“S”,就是社交。
“企业间的沟通是通过人与人的沟通来实现的,看似完成了闭环,实际上是一个封闭的行为,是个孤岛。”在王祥宇看来,微信与QQ发展至今,已不再是单纯的信息软件,因为随着工作与生活在微信与QQ上的交织,B和C的界限已不再明显。因此依托社交的CRM,为企业打开了一扇新的获客大门。
王祥宇表示,在社交时代,无论是对企业的客户留存来说还是对客户的体验来说,N对N的沟通方式都是最为有效的,CRM管理的核心数据是消费者的交易数据,而SCRM强调的则是以消费者为核心,是对社交渠道到达和互动的管理能力。在王祥宇看来,无论是从国外CRM发展的趋势抑或是中国目前企业服务的发展趋势来看,SCRM都将是大势所趋。