在线票务市场进入“二马天下”，百度宣告出局

唐辰（天方燕谈副主编）

一周之内，阿里巴巴、腾讯相继进行了一次组织架构变动，悄然奠定在线票务市场新格局，形成两强争霸局面：3月21日，阿里巴巴对外宣布全资收购大麦网，意味其正式由干爹转为亲爸，俞永福领导下的阿里大文娱战略再下一城；3月24日，腾讯“游戏之王”任宇昕接替刘胜义兼任网络媒体事业群总裁，这表明腾讯将加大内部泛娱乐版块资源整合力度，打造完整内容生态。

两马的战争

有数据显示，大麦能够提供演唱会、音乐会、话剧、体育比赛等上万种门票订购服务，市场份额占国内可市场化票务部分70%以上。在过去的几年，阿里巴巴投入巨大的资金，通过组建（阿里体育、淘票票）、收购（优酷土豆、虾米音乐、UC）、整合（微博、内部资源）等手段陆续完成对电影、音乐、视频等内容产业的布局。这部分能力主要体现在线上，收购大麦是布局中不可缺少的一步，阿里巴巴将借助大麦网线下强大的渠道能力，补齐短板。早在去年5月，大麦的票务业务就已经和淘票票进行整合，打通了后台售票服务。

俞永福在公开信中表示，阿里音乐将率先同大麦网实现业务打通，不仅“在线演出票务结合音乐应用，实现用户数据打通”，还要“以粉丝为核心，联动艺人、票务资源，形成以粉丝、艺人、平台三方联动的’线上+线下’音乐营销模式，实现阿里音乐的业务升级”。这将进一步带动阿里巴巴在在线票务市场中的优势地位，线上线下齐发力，将越来越强势。

腾讯手握微信、QQ两大超级APP，组成无人能匹的社交流量分发器，搭建出强大的媒体平台，还拥有众多优质IP的阅文集团，一手好牌，随随便便就能来个王炸，但腾讯并没有取得大文娱战场的绝对优势，这源于其内部的资源的分散以及部门之间的内耗。娱乐资本论写过一个细节：腾讯旗下有2家电影公司——腾讯影业和企鹅影视，原本是一家人，但企鹅影视掌门人孙忠怀的话里话外，还是透着一些生分：“只希望兄弟单位有好IP的时候，能让我们投一点儿。”任宇昕兼任OMG总裁，将加大OMG与IEG两大事业群在内容与娱乐方面的生态联动，即整合“内容”和“娱乐”业务。

虽然尚不知整合第一步的动向如何，但在线票务必然是其中不可忽视的亮点业务。微影时代（微票儿）是腾讯在该领域的嫡系部队，作为微信和QQ电影演出票官方应用，在收购格瓦拉之后，将迎来新的机遇，内部资源的整合，将进一步夯实它的市场地位。

数据也表明，在线票务市场已经进入两强阶段。2017年春节档，各大在线售票平台排名中，猫眼电影虽然仍然以33%的份额保持第一位，但与其巅峰时期占据70%以上的市场相比，颓势明显。而淘票票以接近30%、微票儿16%分居二三，百度糯米电影跌至6%左右。

百度的出局

在百度，在线票务业务是归属于糯米的，是百度O2O战略极为重要的板块。意气风发之时，李彦宏翻出钱包，数了数，然后大手一挥，拿200亿给糯米烧。至于糯米影业能拿到多少钱，不得而知。实际的效果是，在最疯狂的2016年春节档，猴年初一当天，全国电影总票房破6亿，百度糯米一举抢占4成以上在线电影平台份额，并为全国票房贡献28.3%的份额，位列所有观影平台第一。

然而，百度O2O战略终究是一个泡影，不到两年，尤其是整个2016年，百度像被下了诅咒一样，坏事不断。最终，百度熬过去了，但糯米却没有那么幸运。在百度，O2O就是糯米，糯米影业是旗下的一个子版块。显然，O2O战略已经被百度边缘化，百度糯米影业的战略也将收缩。尤其是在今年陆奇空降百度展开新一轮业务调整，整体战略向人工智能、智能汽车领域转型，糯米电影处境异常艰难。

在2017年刚开始的时候，李彦宏发出一封公开信，重点提出内容分发、连接服务、金融创新、人工智能四大业务板块，根本未提及O2O，他在信中明确表示“要淘汰没有市场竞争力的产品。如果做不出来，就别在那儿混了，别在那儿撑着了。该撤就撤，该关就关，该并就并。”就在几天前，业内还盛传，百度糯米不久将关闭电影在线购票业务。

如今，百度糯米业务被边缘化，电影业务自然也好不到哪里去。根据Analysys易观发布的《中国电影在线票务市场季度监测报告2016年第3季度》，目前在电影在线购票市场，百度糯米的市场份额仅占15%左右，主要玩家剩下了淘票票，猫眼，娱票儿（微票儿）。市场洗牌加速，在线票务的游戏，百度已经出局。

猫眼们的落寞

如果没有BAT的搅局，猫眼会是这块细分市场绝对的老大，带着格瓦拉、时光网、豆瓣电影等独立垂直类玩家共坐江山，早期补贴大战也确实让用户享受到了实惠。

作为曾经美团网“T型战略”中最重要的垂直业务之一，猫眼最早发力电影在线票务，它提供的查询影讯、在线选座、在线支付、到达影院自助出票等功能，尤其是与当时团购网站基本一致的超低票价，吸引大批的用户。同时，不断丰富客户端体验，增加社区、影评、衍生品销售等服务，成为当时中国最大的电影媒体平台和互动平台。之后完成分拆，承载美团在文娱业务上更大的野心。2015年7月13日，美团公布2015年上半年总体和各项业务数据。其中猫眼电影2015年上半年交易额达60亿元，超过2014年全年，占70%市场份额。这是猫眼最风光的一段时期。

但随着BAT像超级机器一样碾压过来时，猫眼的处境就变得日益艰难，左右逢源的黄金成长期瞬间被截断，内部孵化已经难以为继，王兴开始拼命寻找外部合作者，腾讯、阿里巴巴因为各种原因被排除在备选名单之外，因为好斗的王兴不甘心将一手养大的孩子送进巨头的襁褓，他需要掌控。于是，在电影产业链上游表现出色的光线来了，二者一拍即合，成立新公司。然而，猫眼还是低估了线上线下融合的难度，目前依然面临着烧钱过渡、经营不善的困境，财务状况很不理想，光线的财力、实力又岂能和腾讯、阿里巴巴相比？

如前文数据，猫眼虽然继续占据市场第一的位置，但与第二名的差距缩小到后者稍稍再发力就被超过的地步。与之前占主导优势的市场份额相比，现在的市场份额的降幅已经超过57%，两个“第一”显然不能相提并论。独立发展的猫眼还面临院线的压力，如今可谓腹背受敌。未来还能撑多久，就看王兴还愿意烧多少钱了。

我们再回头看看在线票务市场这些年来主要玩家的最后结局：时光网委身万达；格瓦拉卖给了腾讯；豆瓣电影艰难维持；永乐票务入不敷出。在线票务市场已然进入“二马时代”，寡头割据，也符合最终的市场形态。这对中国电影产业而言，未必是坏事。