科技猎坐拥200万用户的优酷VR，整合阿里系资源，仍然很苦
新的行业，虽然带来非常多的机遇，但同时也意味着更多挑战。尤其是对于传统行业的大公司，不仅仅要守住现有阵地，更要积极应对新技术所带来的产业变革，重新归零，投入、摸索、竞争。
回顾移动互联网兴起之时，马化腾曾坦言是微信在悬崖边上拯救了腾讯。手机QQ被形容为"两三年前已经达到这个水平了，有创新或甚至差点被颠覆的可能性。"
套用马化腾的话来说：“给自己多一个准备，”
如今，虚拟现实来了，传统大厂该冷静观察，还是积极投入探索，这是一个非常重要的课题。作为消费者刚需的视频领域，优酷是目前在VR领域积极投入探索传统视频平台之一。
回顾2016年，优酷VR在捣鼓啥？
2016年3月份，优酷上线了VR频道；同年5月份，优酷公布“合计划”，主要包涵硬件、电商、内容生产、游戏、技术、运营商、投资和媒体。
优酷VR“合计划”
合一集团董事长兼CEO古永锵曾向VRZINC记者透露：“我们东西已经出来了，产品出来了，内容也出来了，基金也出来了。客观的讲，没执行的规划就是废话。我们有快两年的积累（2015年的上半年开始布局），一直都憋着不说，就等着我们真的有干货。”
其实，优酷在2016年并没有做太多的市场推广工作，很多事情都是悄然突进。基于优酷本身平台，在PC、移动和WEB三端增加了VR频道，其次推出了优酷VR 移动客户端。
谈及引流导量和效果转化的问题时，优酷VR负责人徐昊表示：“VR在平台内部状态还是自然流量，当用户明确目的要看VR内容就转入VR频道，优酷更多是在内容方面跟各个频道进行合作，比如音乐、综艺频道等，比如新内容会同时出现在VR频道和音乐频道。引流导量是一种比较肤浅的做法，很难形成健康的模式，优酷在VR这块不会去做。”
在VRZINC记者看来，优酷除了三端以外，独立推出优酷VR 移动端，容易造成用户迁移的问题。就此问题，徐昊解释到：“作为一款独立于优酷的产品，优酷VR更像是一款探索性产品，特别是在与各个不同的硬件平台厂商合作，一方面承载是如何在硬件和平台上如何做体验，另一方面是将优酷海量的内容资源分享出来，这是优酷VR要做的事情，通过优酷VR探索更多在VR方面的技术。
优酷是一个更大的平台，我们会把在优酷VR上已经验证成熟的技术放到优酷平台上，比如360度视频转2D、3D的技术等，所以它是一个互相配合的工作。”
时至今日，优酷VR正式运营已经有一年的时间，据VRZINC了解，优酷除了自己的投资基金以外，也是UCCVR的LP，2016年举办的全景视频大赛收获了270多个作品；在游戏方面，优酷与UCCVR也在做游戏分发的业务，具体内容暂未公开。
除此之外，据徐昊向VRZINC记者透露，优酷VR App主要覆盖的重度硬件设备在10家左右，类Cardboard轻量级设备共适配30家左右，以及在一些传统的iOS和Andriod渠道。目前，优酷VR超过200万视频用户，如果算上全网用户应该在数千万级别，优酷VR分发超过10万部VR视频内容，合作方超过100家。
“其实在2016年我们做规划时，我们预计差不多有100万的用户使用我们的产品，去年一年我们也没有做特别大的推广动作，200万是自然的用户流量，这是超乎我们预期的。”徐昊说。
传输、存储、转码仍是巨大挑战
虽然说网络视频服务技术不断的升级，但高额的服务器带宽负载成本依旧是困扰视频平台的主要问题之一，尤其是对于VR视频来说，不仅要保证视频的流畅度，还要保证清晰度，以及支持VR观看方式。
后台传输、存储和转码对于优酷来说依旧是巨大的挑战，除此之外，还要在音频方面引入相关技术，毕竟VR强调的是沉浸感，VR视频对于用户的引导不能单一的只从画面方面进行引导，声音也是非常重要的一个环节。
徐昊向VRZINC记者表示：“后台传输、存储和转码压力非常大，2017年要重点进行优化。从体验角度来说，我们除了提升清晰度以外，我们也在音频领域也做了非常多的努力，目前位置我们已经与国际上一线的音频公司都有过接触和合作。”
VR行业问题多、过于粗放
回看中国整个2016年VR视频领域的发展，问题很多。无论是硬件，还是内容制作质量仍然由国外领先。但是VR视频制作方面来说，虽然在创意方面，中国的内容制作团队与国外差异不大，但是在制作水准上仍然由好莱坞、加拿大、欧洲等国家占据优势。
对于优酷来说，2016年VR视频上传量低于预期，内容主要以PGC为主，保守预估，这种状态在接下来的3-6个月仍然会是常态。
“在2015年年底，2016年年初的时候，我们接触了很多VR相机公司，他们制作了很多消费者级别的相机，我们预估有UGC部分的加入，优酷VR平台上内容上传量增长会非常迅速，但目前还是以PGC为主。”徐昊向VRZINC记者说。
在直播方面，2016年VR直播的体验是非常不理想的，即使以微鲸官方透露的200万人在线观看的“王菲演唱会”，多家有技术积累的公司参与，依旧备受诟病。
VR直播普遍的问题主要表现在两个方面：首先360度全景直播，基本上处于看不清脸；其次，现阶段做VR直播的团队不太懂直播，或者是电视转播，整个运用的技术和手段都非常的粗糙和原始。
比如在声音方面，95%以上直播都是现场收声，自带一个麦克风采集声音，这显然是不合理的。每一场现场的直播，都应该有完整的声音设计和布局，比如大型晚会和奥运会，现场甚至会有数百个麦克风去采集声音，如果不能接入到体系里，那整个直播将会是灾难。
“2017年需要改进，作为平台方，我们要积极推进这件事，”徐昊说。
商业化不能激进 制作团队要多试错
VRIZNC通常在与一些VR内容视频分发平台的朋友聊天时，经常会问一个问题：“什么类型的VR视频用户接受度比较高？”我们希望通过若干次的询问，能够获得不一样的答案，然而无论是VRZINC所观察到的现象，还是平台放的回答，美女向视频依旧是最受欢迎的，这是无法回避的问题。
优酷VR首页截图
此次，VRZINC又将同样的问题抛给了徐昊。其表示，视觉冲击力大和IP向的视频更受欢迎。他说：“第一种是视觉冲击力比较大的，比如美女、跳伞、滑雪等能够刺激人神经的；第二种是所谓的传统大IP，无论是动画，还是真人，用户是有认知的。就像尚雯婕的音乐MV，用户认知度会比较高，比较容易做传播和推广，但我建议大家还是多尝试其他的类型，未必只有这两类型。”
3D VR视频或是下阶段主流内容形态
在徐昊看来，3D VR视频才是下阶段主流内容形态，能够让国内VR视频体验上升一个量级 。然而对于国内绝大多数VR视频制作团队来说，技术门槛是很难跨越的。
VR视频不像传统视频，只是在一个180度平台里进行视听、拍摄等方面的计算，它是360度立体空间，呈现更加立体和具有代入感的视听体验，游戏的开发和影视制作的工艺流程的结合逐渐成为一种趋势，比如对于游戏引擎的使用，并不是每一个视频制作团队都能够掌握的。
从消费者角度来看，3D和2D所带来的体验是天差地别的，只有体验升级、内容升级才能带来消费者的增量的升级。
平台方如要快速推动内容体验升级，单单扮演分发的角色是远远不够的。谈及此事，徐昊说：“我们计划通过设备租赁、云端服务，能够让制作团队尝试做3D VR视频，因为制作3D VR视频困难太大了，我们不希望这个事情到每一个具体的公司去完成，我们会从平台的角度帮助大家去完成这件事情。我们预期2017年上半年会完成这件事情，并且到时候也会是一个开放的公共平台。”
优酷VR的变现模式仍在摸索
VR视频制作成本本就高于传统视频，而优酷今年要鼓励内容团队做3D VR电影，这意味成本又将提高，但是内容团队至今仍然难变现，能变现的团队都是接一些TO B的业务。
在平台变现模式上的探索，有的平台在尝试跟运营商合作，以传统的点播、流量等方式进行变现，绝大多数平台方仍然是在免费培育用户，对于内容团队来说，都是赔本赚吆喝。
那么今年，对于付费点播、会员制收费等方式，是否可以用于VR视频内容分发变现？用户是否能够接受呢？
徐昊表示，“商业化是目前VR行业巨大的挑战之一。在商业模式方面，优酷VR不会特别激进，在面向消费者的选择，还是会以内容为基准，对于优酷的会员用户，我们会增加一些VR相关的权益，而不是单独拎出来做，会选择有些优质的VR内容放到会员的权益中。”
如果平台无法帮助内容团队变现，这将成为内容团队制作内容投入度的关键障碍之一，同样也会影响整个VR影视产业的发展进程，毕竟投资人的钱并不好拿。
“优酷VR在商业变现方式已经有一些尝试，因为还没有具体落地，所以暂时不方便说太详细，但广告方面，我们会跟一些客户去聊，可能会做一些创新营销，不太像传统的前贴片、后贴片的这种方式。”徐昊向VRZINC记者补充道。
整合阿里体系资源 仍是新兵蛋子？
据徐昊透露，目前，码率最高的视频，优酷已经采用动态码率传输技术，清晰度能够达到更高的程度。与此同时，优酷VR目前所掌握的整套技术会铺到阿里巴巴其他文化娱乐产品上，包括UC、阿里星球、天猫魔盒（OTT）、土豆等，把能够用户VR内容发行的平台和硬件设备都整合进来。
除此之外，优酷VR于2017年尝试打造两套体系。尝试打造两套内容生产体系，一套是直播，一套是录播。在直播方面，将把阿里巴巴文化娱乐内容IP做VR化，包括优酷2017年将推出的自制剧、综艺节目、体育内容和演唱会等。
“我们希望将内容团队引入到技术流程当中，看看能产生什么不一样的内容。直播方面，我们希望频次做得更高，更加开放，优酷平台支持直播接入，只要有VR直播设备，都可以向优酷进行推流。”
这一年多时间，优酷的确在VR方面做得很务实，努力在扮演好一个平台方的角色，但仍然无法帮助内容团队实现商业变现，这同样是所有VR视频平台面临的最棘手的问题，也是接下来亟需研究的课题。
“老实说，我们并不是经验特别的丰富，相比在行业从业十多年的团队来说，我们也是一个刚刚起步的团队，背靠优酷和阿里，我们会尽最大可能把音频、视频、流技术等问题都解决掉，我们期望2017年给到大家一个能力更强、覆盖用户更多、更方便发布视频的VR视频平台，”徐昊最后向VRZINC记者说道。
以下为部分问题采访实录：
优酷PC/移动/WEB端都有增加VR入口，引流效果如何？
徐昊： 实际上我们并没有做导量这件事，VR在平台内部状态还是自然流量，我们有入口，当用户明确目的要看VR内容就转VR频道，但是并没有通过各个方式去进行导量引流。
优酷更多的是在内容方面跟各个频道进行合作，比如音乐、综艺频道等，比如新内容会同时出现在VR频道和音乐频道。
举例来说，前段时间尚雯婕做了一个VR音乐MV，优酷VR与音乐频道合作，上线当天观看量突破100万。这说明，当VR内容足够好，观看量不会比普通视频低。
从产品的角度来说，引流导量是一种比较肤浅的做法，很难形成健康的模式，优酷在VR这块不会去做。
在移动端，是否存在优酷App的用户向优酷VR进行迁移的现象？
徐昊： 优酷App和优酷VR App的决策是不一样的。作为一款独立于优酷的产品，优酷VR更像是一款探索性产品，特别是在与各个不同的硬件平台厂商合作，一方面承载是如何在硬件和平台上如何做体验，另一方面是将优酷海量的内容资源分享出来，这是优酷VR要做的事情，通过优酷VR探索更多在VR方面的技术。
优酷是一个更大的产品，我们会把在优酷VR上已经验证成熟的技术放到优酷平台上，比如360度视频转2D、3D的技术等，所以它是一个互相配合的工作。
从优酷VR平台用户反馈，什么类型的VR视频用户接受度比较高？
徐昊： 从类型上看，有两种类型比较受欢迎。第一种是视觉冲击力比较大的，比如美女、跳伞、滑雪等能够刺激人神经的；第二种是所谓的传统大IP，无论是动画，还是真人，用户是有认知的。就像尚雯婕的音乐MV，用户认知度会比较高，比较容易做传播和推广。
那么大家到底应该制作什么样的内容便于传播呢？我个人觉得，大家应该多试一试，未必是刚才所提到的两种类型。
优酷今年鼓励制作团队做3D VR电影，这意味成本又将提高，那么优酷目前是否探索出比较可行的模式，能够帮助制作团队带来一些收入？比如付费点播、会员这种模式现在是否可行？
徐昊： 商业化是大家比较关注的一块，这也是目前VR行业巨大的挑战之一。在商业模式方面，优酷VR不会特别激进，在面向消费者的选择，我们还是会以内容为基准，对于优酷的会员用户，我们会增加一些VR相关的权益，而不是单独拎出来做，会选择有些优质的VR内容放到会员的权益中。
至于在商业变现已经有一些尝试，因为还没有具体落地，所以暂时不方便说太详细，但广告方面，我们会跟一些客户去聊，可能会做一些创新营销，不太像传统的前贴片、后贴片的这种方式。
原文链接： http://www.vrzinc.com/news/movie/9968.html
