《摔跤吧!爸爸》这种低排片的电影如何逆袭?
提到印度电影,很多人首先想到的恐怕就是阿米尔·汗。他主演的《三傻大闹宝莱坞》当年在国内风靡一时,成为很多人心目中的励志神作,而2015年上映的《我的个神啊》更是创造了印度电影在内地的票房纪录。
5月5日他的新片《摔跤吧!爸爸》登陆国内院线,这部片子的来头也不小,已经凭34.5亿卢比(约合人民币3.7亿元)创下了印度影史票房纪录,海外票房也累积达到了2640万美元。
虽然顶着“印度票房冠军”的头衔,这部影片在国内却有点“出师不利”。在影片上映首日, 万达院线只给出了约3%的排片率 ,远低于其他院线13%左右的排片率。而且万达的多数影院也只安排了 150 元的高价vip厅场次,价格非常不友好。
《摔跤吧!爸爸》在国内各院线的排片率(数据来源于猫眼专业版)
尽管在排片上惨遭打压,《摔跤吧!爸爸》依然凭着超高口碑逆袭国内票房,据猫眼专业版数据显示,《摔跤吧!爸爸》上映以来,上座率一直排在首位,是同一天上映的《银河护卫队2》的两倍多,并且首周票房已经突破8600万,今日市场排片占比也升至17.8%。大有赶超《我的个神啊》,刷新印度电影国内票房纪录之势。
《摔跤吧!爸爸》排片率和票房数据(数据来源于猫眼专业版)
华谊和万达的“排片之争”
万达为何会给《摔跤吧!爸爸》 如此冷遇?原因可能在于这部影片的发行方是“华影天下”,也就是由华谊主控的发行公司。有网友猜测,华影天下董事长叶宁曾任职万达,却被华谊挖走,于是掌握终端院线的万达就全面封杀华谊相关影片。
其实,给华谊发行的影片低于平均值的排片率, 万达并不是头一回 。2016年底因为《我不是潘金莲》在万达排片遭堵截,导演冯小刚就在微博上发表了一封信,向万达“开炮”。
但冯导此举似乎并未奏效,对方也做出强势回击,王思聪更是直言“没有人和钱过不去,如果你这电影票房好,我们也一定会按照程序化的流程增加排片。”
然而,即使《我不是潘金莲》在万达的上座率远高于同期其他电影的上座率,万达也没有增加其排片。
院线如何排片?
靠口碑逆袭票房的不只有TA
目前内地银幕总数已超过4万,是世界银幕数最多的国家。以每块银幕每天可以放映6场估算,影片如果能占据30%以上的排片,就意味着它拥有每天超过7万场的放映量,相反,如果排片率在5%以下,就意味着每天的放映量不足1.2万场,两者可谓是相差甚远。
那么,是什么左右了院线的排片?答案并不唯一。
在影片上映前,影院经理根据《院线排片指导》,先对会有多少人为影片买单进行评估,再决定安排什么时段的场次、一天排几场和多大容量的影厅等问题。可以说,影片的生死存亡就在影院经理的一念之间了。
而帮助影院经理进行预判的因素包括影片的预售额、在各个网站上网友对电影的期待值和话题度、明星阵容、故事情节和当地的观影偏好等。
在影片上映后,首两日的上座率、票房占比和观影人次也是影院经理之后几天排片的重要参考依据。即使是院线强推的自家电影,如若首两日的票房成绩不甚理想,迫于院线有固定的排片规定,影院经理也会选择非黄金时段的小厅应付了事,毕竟能帮影院卖多少钱才是最重要的。
《速8》首日排片超70%,累计票房超26亿
因此,一开始遭遇排片低,却口碑票房兼得的逆袭电影可谓是难上加难。除了最近热映的《摔跤吧!爸爸》,2015年上映的《大圣归来》(豆瓣评分:8.2)和《夏洛特烦恼》(豆瓣评分:7.4)也是“逆袭军团”的佼佼者。
2015年的暑期档,郭敬明的《小时代4》和何炅的《栀子花开》狭路相逢。作为没有任何明星参与的动画片《大圣归来》的首日排片仅为7.16%,当日票房2900万。然而,随着口碑和票房的发酵,5日过后,其排片得到了大幅度的提升,一下跃升至21%,最终累计票房近10亿。
同年国庆档的小成本国产喜剧片《夏洛特烦恼》亦是如此。其票房夺冠之路堪称经典的影片票房逆袭教科书,排片量从11.2%增长到30%以上,场均人次也从35人上涨到74人,成为国庆档唯一一部每天都在刷新自身最高单日票房的影片。最终超过了同期上映的《港囧》和《九层妖塔》,夺得国庆档票房冠军。
低排片黑马如何逆袭院线?
“自来水”口碑传播的力量
排片在一定程度上掌控着一部影片的生死,不过等电影上映后,观众的口碑也会成为至关重要的因素, 有时候好口碑甚至能为影片争取到更大的排片空间 ,让低排片电影“起死回生”。
“燃爆了、国产动漫的业界良心、口碑爆棚……”这些词汇从《大圣归来》上映后就一直在社交媒体上刷屏,甚至不少影评人和影星都在社交平台上表示过,“一直收到了不少安利”。而这种影迷自发的宣传行为,又促使“自来水”(自发的水军)成为一个热门词。于是在强大的口碑传播效应下,《大圣归来》在低排片的局面下最终实现了票房逆袭。
从评分网站开始,电影的好口碑逐渐在各个社交平台上发酵,影响转化为实际的买票动力,最终实现票房增长。而票房的增长和引发的对影片的普遍讨论,促进了排片的增长,反过来又促进了票房的进一步增长,这便是低排片影片的逆袭之路。
影片要让观众有代入感
据某院线的市场调查白皮书显示,中国观众最偏爱的三大影片类型是 喜剧、科幻、动作 ,其中喜剧占35.5%,拔得头筹。而喜剧片之所以能长盛不衰,是因为它能充分调动观众的情绪,有很强的代入感。
《夏洛特烦恼》作为喜剧片,包袱和段子来自于开心麻花多年话剧表演的积累,笑点尤其密集,而《大圣归来》故事煽情的成分则勾起了观众的“西游记”情怀,这些都让观众产生了很多共鸣。
根据“娱乐资本论”的报道,曾帮助《三傻》、《我的个神》等印度电影进入中国市场的孔雀山影业印度合伙人Prasad认为“从某种程度上来讲,中印观众的口味是差不多的,爱情片和喜剧片都很受欢迎。”他把这种现象归结为两国在文化上的相似性,“比如中国人和印度人都会有需要努力工作、赚钱买房等观念。”
因此在《三傻》中体现的功利主义的教育体制令中国观众感同身受,而《摔跤吧!爸爸》之所以能实现票房的逆袭,可能正是因为包含着能让观众产生代入感的剧情。
如今,看电影和讨论电影已经逐渐变成一种社交行为,只有兼具高口碑和让观众有代入感的影片,才有可能被广泛地讨论和传播,在这一点上,前期的“出师不利”并不能阻挡《摔跤吧!爸爸》的逆袭之路。