乐基金：联想互联网转型的核助推器

日前，全球通信领域最具规模和影响力的展会--世界移动通信大会（MWC2015）--在西班牙巴塞罗那圆满落幕，一年一度的MWC向来被视为是移动通信行业的风向标，与另一IT行业盛会国际消费类电子产品展览会（CES）一样，MWC也聚集了大批中国人的身影，其中不乏联想、华为和中兴这样的高科技企业，当然也包括不少我这样随“军”报道的媒体人。

自去年开始，NWC特别新增了一个聚焦创业精神的4YFN（“今后四年”,4 Years From Now）的国际性议程，主要探讨移动创新行业发展最新趋势，可谓移动互联风向标中的风向标，成为MWC的一大新看点。在2015年4YFN给出的行业发展趋势中，重点提到了移动互联、物联网、数字化媒体等方向，这让前往参展的联想乐基金董事总经理、联想云服务业务集团战略业务发展和战略投资部总经理宋春雨难掩笑容，因为这些方向与他领导下的乐基金选定的主要投资方向十分吻合--而乐基金早在四年前就开始做事了。

号准脉的宋春雨不酒自醉，对着一屋远涉重洋见证中国科技企业的扬眉海外的媒体记者，全面畅谈了乐基金、乐基金与联想云服务以及整个联想集团非比寻常的关系。笔者有幸代表《极客网》聆听了这场干货十足的分享，现择其重点供大家享用。

1、乐基金是什么？

简单来说，乐基金就是联想集团旗下专注早期投资的风险投资基金，主要进行TMT领域的天使轮投资，并将初始投资方向锁定“网络游戏、手机游戏”,“网络安全、智能手机安全、网络支付安全”,“网络营销、移动电商及移动社交”,“大数据应用”和“物联网智能设备”五大领域。

宋春雨表示，乐基金首期的资金规模是1亿美元，专注于投资早期项目，单个项目视大小可分别获得200万人民币至200万美元的天使投资。他透露，虽然目前一期资金还未用完，但乐基金二期资金已经在规划中，总额预计为2亿美金，大有乘热打铁、快马加鞭之势。

2、乐基金与联想关系如何？

联想集团高级副总裁、云服务业务集团总裁贺志强曾表示，“云服务业务集团有两大核心目标，其中之一是驱动联想互联网转型，通过发展个人云和企业云服务，进一步扩大联想互联网生态体系。乐基金是实现这一目标的核心业务之一。”

宋春雨进一步阐述了这层关系，他认为乐基金有两个使命，一部分使命是会围绕联想云服务对于移动互联网、物联网、云计算三个重点方向进行整个生态系统的构建和投资，是偏战略属性的。第二是偏生态布局属性，就是偏财务属性。同行中英特尔的Intel Capital更偏向于战略，并不关注于早期，很多项目都是中后期跟投；而乐基金是专注于早期，聚焦于“那些我们认定和联想集团有战略协同方向的项目”。这方面他举的例子是时下火热的互联网金融，乐基金的投资对象是P2P免费建站公司中科柏诚。这与联想旗下联想之星、君联资本、弘毅资本在互联网金融的投资上协同呼应，让业界着实震撼。

打个比喻，如果说联想是一个科技王国，那么联想云服务业务集团（ECS）就是一艘航空母舰，其两大主要目标之一便是驱动联想这个王国的互联网转型。航母需要护卫舰，联想的做法是打造战斗力强的特混舰队，其中乐基金便是这支特混舰队的核动力助推器，在联想互联网转型战略中担负非比寻常的重任。

3、乐基金有何独特优势？

“没有三两三，不敢上梁山”,作为肩负重任的核潜艇，联想乐基金有何独特优势呢？从宋春雨的侃侃而谈中我总结出以下三点：

第一，嗅觉敏锐。作为核潜艇，嗅觉敏锐是前提。如开篇所说，成立于4年前的乐基金与今年MWC上4YFN环节披露的主题高度一致，反映出乐基金具备敏锐的嗅觉。当然，洞见源自专业，宋春雨透露，乐基金的投资经理全部具有10年以上互联网研发和产品方面的经验，而且本身就具备行业分析师的水平，因此眼光即快又准，能够快准狠地切入热点行业。

第二，目标精准。目标精准也是核潜艇必须具备的能力。乐基金背后依托的是联想云服务全球化多年的技术积累和洞察，乃至联想集团整体的经验和智慧，这让乐基金成为“投资中最懂技术，技术里最懂投资”的风险基金。看准行业后，精准定位行业中的投资对象企业也是一门大学问。宋春雨以投资乐逗游戏为例，指出乐基金通过分析认为，单纯的页游和端游都不是常青树，只有跨国界的游戏发行才会基业长青，为此乐基金放弃了投资某款热门游戏或某个热门游戏开发商，因而一击而中大获成功。

第三，战斗力强。核潜艇并不善于单打独斗，其超强战斗力是通过协同作战体现出来的，乐基金认的也是这个理。乐基金投资的企业大多数与联想云服务业务乃至整个联想集团都具有战略协同作用，有助于构建更广泛的生态体系，进可攻退可守。举个简单的例子，联想互联网转型的明星产品茄子快传，如今就与联想云服务旗下的企业办公应用“企业网盘”具备高度的协同，能够帮助客户完成跨设备的移动传输和存储。这种协同带来的是1+1远大于2的效果，所形成的综合战斗力十分惊人。

4、乐基金干出了哪些成绩？

背靠联想大树，同时自强不息，这使得乐基金虽然年轻，但已颇具成绩，去年8月在纳斯达克上市的乐逗游戏，便是乐基金的首批投资项目。

公开资料显示，除乐逗游戏外，乐基金投资的企业还包括人脸识别算法的旷世科技Face ++、资讯聚合与互动分享阅读软件Zaker,图像HDR技术恒图科技，积分墙广告平台无线点乐，电子商务SaaS软件平台上海商派，以及生物特征认证标准NokNoK Labs等等。

宋春雨向说，乐基金迄今投资的30多家公司中，其中6家的估值已经在1亿美金以上。除了已经IPO的乐逗外，也不乏正处于IPO筹划阶段的企业。天使投资的成功率一般在千分之一左右，但他表示乐基金迄今投资的公司没有一家破产的，其中有50%的都进入了下一轮。

去年，中国互联网标杆企业BAT展开了疯狂的收购表演，短时间内豪掷千金修筑各自的护城河来保护胜利果实，这导致众多互联网“大兵”们纷纷站队抱团，使新兴的互联网创业“小兵”们的生存环境更趋艰难。笔者真诚呼吁业界科技巨头企业（传统非互联网的）能有多一些向联想乐基金这样的专注早期的投资基金，利用自己的知识、资源和资金，在BAT等互联网大鳄的夹缝中培育、孵化出一批新生力量，同时把它们团结在自己周围形成一股强大的磁场，让科技世界在合理的对抗中有更健康的发展。