从史上最大收购到最大规模裁员，Intel该何去何从

去年6月，英特尔完成该公司史上最大一笔收购案，以167亿美元之巨收购Altera。然而，这样的地震过去还不足一年，英特尔日前又宣布了该公司史上最大规模的裁员行动，1.2万人规模再次令市场震惊。

从买买买到裁裁裁，Intel究竟经历着什么，未来又何去何从?应朋友之邀解读英特尔此次裁员，那么今天就来叨一叨相关的数据和观察。

1.此次裁员为何裁，裁了哪些员工?

2.PC的衰落，数据有多可怕

3.失落的十年，错过的与失败的那些方向

4.不得已的转型，数据中心仍有巨大优势

5.裁员潮还没有结束，全球半导体厂商谁比谁惨

6.全美科技业转型，36.9万人大裁员或降临

7.下一代平台不止一个方向

8.成功or衰落?从IDF窥未来

对于拥有47年历史的Intel，裁员正成为每年的“新常态”。美国时间4月19日，传闻超一个月的裁员正式宣布2016年裁员计划，将在全球裁去多达1.2万名员工，约为员工总数的11%。2014年，英特尔也曾裁员5000人，2015年则在美国裁去1155人。与之前数字比较，今年的裁员规模要远远大于前两年的水平，也是其史上最大规模的一次行动。

声明表示，裁员是为了加速英特尔向数据中心和物联网领域转型。受影响员工将在接下来两个月收到裁员通知，整个过程将持续到2017年。英特尔声称，此次裁员将在今年帮助公司节约7.5亿美元成本，但公司将在二季度财报中计裁员产生的12亿美元一次性开销。

此次裁员并不存在任何阴谋，阳谋来看完全由PC业务不景气直接导致。受到PC市场销售量持续衰退冲击，其客户端计算事业部总经理施浩德于4月8日也离职，此前，在英特尔工作了24年的施浩德曾被认为有望接任英特尔CEO。财务长斯塔西·史密斯(Stacy Smith)也将离开现职，调到主导销售和营运的新职位，而财务长位置的新继任者目前尚未公布。

值得阅读的数据是，截至4月2日的这一财季，英特尔的净利润为20.46亿美元，比去年同期的19.92亿美元增长3%，比上一季度的36亿美元下滑43%。英特尔第一季度营收为137亿美元，比去年同期的128亿美元增长7%，比上一季度的149亿美元下滑8%。也就是说，虽然占其60%营收比重的PC业务下滑，但整体而言，英特尔的盈利能力仍然是非常非常强的，并非因为盈利下滑而裁员。节省的7.5亿美元成本对于财大气粗的Intel而言，真的是九牛一毛，省钱绝不是裁员的初衷和核心原因。

为转型而裁员的Intel，在声明中表示，未来公司的发展重心将重新聚焦在数据中心与物联网市场上，并计划加码投资旗下具发展潜力事业，其中包括可变平板及电玩用芯片，持续将重心撤出PC市场。2015年英特尔在数据中心及物联网方面的营收已成长了22亿美元，并占其总营收的40%。

根据市调机构据Gartner日前所公布调查数据显示，英特尔2015年芯片销售516.9亿美元，连24年稳居全球半导体龙头，目前仍是全球最大电脑芯片制造商。但由于Intel近60%营收仍来自相关PC芯片事业，使得它无法摆脱PC市场走疲冲击。4月初施浩德的离职也从侧面显示了英特尔公司PC业务萎缩的事实，那么寻找移动互联时代的新增长点，成为英特尔公司的必然选项。

市场调研公司Gartner的统计数据显示，2016年第一季度全球PC出货量达到6480万台，比去年同期降低9.6%。它同时预计2016年全球PC销量会减至2007年以来的最低水平。涵盖电脑、平板和手机等业务的客户端计算事业部虽然由于产品价格上升，在营收上增长了2%。但其各项销售数据都出现下滑，平板业务的出货量更是暴跌44%。即使是iPad，出货量也在下降，高端PC有了VR市场的初步需求支撑，但PC市场依然无法重拾昔日的辉煌。

Intel的几大重要PC市场客户也在忙着转型，惠普和戴尔都转向企业市场的IT服务，联想也想在智能手机市场有更大作为。不过大家先做的事情都是裁员，惠普去年裁员3万人、戴尔有1万人裁员计划、微软也要裁员7800人。当然裁员并不是这些高科技企业不行了，而是企业适应市场，调整业务而转型的需要。

几乎所有的人都见证了Intel的错误与失利历史。虽然英特尔毛利率超过60%，盈利能力非常强，但金钱并没能帮助英特尔建立移动芯片领域的优势。这个往昔的PC芯片霸主，没能抓住移动互联的机会，智能手机、平板电脑兴起，它却未能将PC芯片市场的成功经验复制在移动设备芯片市场上，手中的市场被高通、联发科等ARM阵营的芯片厂商逐一攻占，市场份额几乎可以忽略不计。

回顾10年前，苹果已故联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)正致力发展iPhone，英特尔却拒绝为iPhone提供处理器，错失了大好机会，另外的错误决定还包括卖掉XScale、尝试做Atom处理器。其实英特尔曾发展过ARM架构的产品，也就是所谓的XScale产品线，不过此事业群却决定在2006年售出给Marvell，没想到后来ARM快速崛起，直到目前还主导整个移动市场。

也曾经，英特尔试图以超级笔记本来挽救这一产品的颓势，但是无异于螳臂挡车之举。

2014年，英特尔花费数十亿美元巨资打起“白牌”平板电脑的主意，通过巨额补贴的方式拉拢厂商合作，在中国南方，尤其是深圳，扶植了一批中小型厂商。这一措施一度效果明显，2014年Intel顺利完成了出货4000万颗平板处理器的目标，实际出货达4600万颗，但是此后随着平板市场陷入低迷，补贴黑洞越来越大，Intel也逐渐难以为继。

财报显示，Intel第一季度出货的平板处理器同比暴跌了44%，分析师推测应该只有400万颗。尽管现在仍有不少平板产品采纳Intel Atom硬件方案，但整个市场已经辉煌不再，IDC预计今年平板市场规模将缩水5.9%，跌落到1.95亿台。

喧闹过去已是一地鸡毛，高额补贴可谓血本无归。根据Intel提供的数据，巨额补贴给其移动芯片业务造成了40亿美元的亏损。Intel此番裁员就撤掉了不少与平板相关的项目，未来也不会一味追求出货规模，而是关注利润。

往事不可谏，来者犹可追。随着云计算兴起，数据中心业务的营收和销售量均出现大幅度上涨，使其营收达到40亿美元，按年增加9%，占整体营收的29%。另外，物联网业务的营收也出现了22%的增长，但其基数较少，在一季度的营收为6.51亿美元。物联网、内存、安全和可编程方案四个事业部加起来也占整体营收的17%。

英特尔CEO科再奇在声明中表示：“我们的转型措施正在推动公司的长期变化，将进一步帮助英特尔确立在智能互联时代的领导者地位，我相信，我们将会成为一家更有效率的公司，在业务上涉足更广的范围，而在执行上更加利索。”

去年英特尔花167亿美元重金收购的FPGA生产商Altera，将为Intel在利润丰厚的高端数据中心领域继续保持巨大领先优势。

因为大量企业向云端迁移，他们会从传统的小型机向X86架构的服务器迁移。而英特尔几乎垄断了X86服务器的芯片市场，其对手AMD所占市场份额不到3%。按照英特尔公司高级副总裁、数据中心事业部总经理柏安娜的说法：“云计算、网络转型以及数据分析，正是这三大变化驱动了数据中心行业的发展。”

目前，英特尔芯片在数据中心市场据悉已经占有接近95%的份额，Altera的作用仍主要集中在提升英特尔定制化芯片的能力方面，以及FPGA，从而继续引领大型数据中心的发展方向，抵御有可能入侵的其他势力，同时为物联网时代的到来做好准备。

“其他势力”包括4月谷歌与托管服务器及云计算提供商Rackspace一起，开发基于IBM Power芯片技术的数据中心芯片，1月高通与贵州省政府成立合资公司贵州华芯通半导体技术有限公司，将生产基于ARM架构的数据中心芯片。除了Altera，Intel还研发新一代内存技术3D Xpoint和加强网络业务来守住这块护城河，为转型过渡起到稳定基石的作用。

近期VR、无人机、机器人和智能设备持续走热，各种黑科技不断点燃电子产业的信心。然而，在全球经济增长疲软的大环境下，PC和智能手机等消费电子持续回落，市场缺少新的“大杀器”，各大公司在过去一年半的并购或重组大潮后，又展开了新一轮大规模裁员潮。

过去一年来，整个科技产业已经发出好几万份的裁员通知了。

在芯片公司方面，Cypress在2015年3月以40亿美元收购Spansion后，据报道已经裁员20%约1,600名员工了。6月，爱立信(Ericsson)裁员2,100人，其中包括1,700名研发工程师。高通(Qualcomm)在投资人的压力下，也在2015年7月裁员15%约4,700名员工。8月，宏达电(HTC)裁员2,250人，而中国联想(Lenovo)在相继收购摩托罗拉(Motorola)的手机部门以及IBM的服务器部门后，也裁员了3,200人。

Global Equities Research的分析师Trip Chowdhry指出，英特尔的转型背后是全美国科技业的转型，而转型之中，全美科技企业在未来12个月将裁员36.9万人。

以下是各大科技公司的裁员人数明细：

Chowdhry指出，带来科技业裁员潮的原因显而易见。科技业正转型至云计算机服务和移动端应用，这让每个员工的产出都大幅增长。而对科技公司来说，这意味着中端、后端办公室正在消失。

现在资本市场追捧的是苹果、谷歌母公司Alphabet、Facebook、亚马逊、Netflix、特斯拉等公司，英特尔、IBM、惠普、雅虎等曾经的老牌热门公司都深陷转型的泥沼。英特尔把转型的希望押注在物联网、云计算和人工智能等业务，看起来和IBM差不多，或许因为他们都是硬件领域出身的缘故。然而，对于大型公司来说，想转型不是那么容易的。目前，Intel结合趋势和自己的专长，将重点投向了物联网和云计算，应该说是最合适的，也算摸着石头转型。

2016年，消费电子市场走到了一个新的节点。根据市场研究机构IDC的预测，由于中国手机市场走向成熟，智能手机在2016年的增长率将从两位数降至个位数。人们开始搜寻手机之后的下一个机会。

跟ARM、高通等厂商一样，英特尔也认为物联网是未来。但与Facebook等企业不同，英特尔又觉得，未来爆发的不会是虚拟现实头盔这一种平台，而是像5.4亿年前的“寒武纪生命大爆发”那样，出现无人车、智能家居、无人机等大量计算平台。

“到2020年，全球将会有500亿台互联互通的设备，而目前，这类设备一共只有150亿。”这是英特尔高管经常在演讲中使用的数字。

为了不再错过这一市场，英特尔正大力推广Curie芯片模块和RealSense实感技术。Curie是一个纽扣大小的芯片模块，可以安装在滑板、服装、眼镜等物件上，形成物联网。实感技术则主要依靠几个摄像头对外部环境进行3D扫描，从而让机器能够感知物体的深度。

自从2014年在CES上首发之后，实感技术便成为英特尔推广的重点。英特尔感知计算事业部总经理鲍克勤表示，实感技术潜力巨大，因为一旦机器能以3D的视角看世界，就好像动物有了两只眼睛，对现实世界的感知将更为全面。在今年的CES和IDF上，英特尔都拿出不少实例，包括帮助无人机识别障碍物、通过人脸识别进行身份验证、根据脸部表情变化来感知人类情绪等。

实感技术的市场应用需求当下仍在培育期，今天的物联网也只有在一些“点”上的成功，还没有由点及面，还在起步的早期阶段。物联网的很多技术都已存在，但问题是成不了消费者的刚需，许多商业模式无法落地。CEO科再奇也在分析师会议上表示，物联网的布局只能是长期。他以无人汽车为例说明，物联网有一定的开发周期，即便现在开始设计，最终用到车上也已是2018年了。

已经开始调转航向的巨轮Intel未来究竟是走向更大的成功还是不可避免的衰落，一时间是很难判断的。既不能低估英特尔的强大能量，也不能保证转型为其带来重生。裁员对Intel而言并不是伤筋动骨的大事儿，但能否押对产业的方向、踏准市场的节奏，才是Intel最大的课题。

刚刚结束的IDF上，Intel竭力成为智能互联与创客产业的推手，将“万物数字化”、“云计算”、“智能互联”作为了三大发展创新的重点。在不断提高原有芯片技术的基础上，建立起一套智能互联网的生态系统。

纽扣大小的英特尔®Curie™开发平台的巨大潜能

居里平台能够捕捉详细数据，包括高度、旋转、运动轨迹等，并且用直观的图案信息表现出来。这得益于它拥有强大计算力，并且集成了图案匹配引擎。IDF上演示了武术大师佩戴内嵌Curie的手环脚环，再出的一招一式，居里就可以读出她的每一个动作的名称：格挡、出拳、侧踢……居里平台的知识生成套件将在2016年下半年推出，届时创客产品的开发将变得更加简单直观，创意的想法将很容易变成原型产品。

英特尔®实感™技术带来最劲爆的信息

实感技术从诞生起就是英特尔的明星产品，将传统的平面图形捕捉，变成了3D图形的捕捉，目前已经广泛应用在电脑、平板、手机等个人消费产品上。但是该技术的未来前景不仅于此，它的研发原理来自于人眼，现在英特尔要将这双电子眼赋予机器，让它们看清世界。

针对最新机器人的开发，英特尔已经启动交钥匙计划，将英特尔实感技术做成开发套件，发给在机器人领域有所企图的合作伙伴。其中，包括了地面行走的实感机器人开发套件，它包含机器人开发板和R200摄像头，目前这套套件已经可以提前预定。例如，CES上亮相的明星机器人Ninerobot公司生产的赛格威，就是使用这款套件搭配Atom处理器开发的。赛格威机器人可以识别跟它说话的对象，并且实现对话、跟随、动作识别等各种功能。

当然除了地面行走的机器人，英特尔还给无人机厂商推出了类似的套件，它的名字叫做AERO。AERO平台提供了开发板+SSD存储+LTE通信模块+英特尔®实感™摄像头的组合，尤其是它的开发板，提供了100针的自定义接口。这就意味着开发者可以有充分的空间，为无人机做各种个性化的定制。

IDF同期，英特尔还举办了英特尔智能硬件大赛第二季的十强首秀，充分展现了“爆米花”的创新活力。大赛由英特尔硬享公社发起，自去年底启动以来，吸引了包括专业技术人员、学生、创客社区成员、初创团队在内的创新人士，他们利用英特尔技术与平台，将各种奇思妙想转化成为现实应用。

与第一季大赛不同的是，英特尔提供了更丰富的技术资源支持，包括Curie模块、Genuino 101开发板、Edison计算平台、基于凌动处理器的开发板等。此外，大赛不再由英特尔独立举办，而是联合五十余家合作伙伴联合招募的方式进行，合作伙伴涵盖了智能硬件产业链的核心领域，包括专业媒体、创客空间、创新社区、孵化器、生产制造厂商、工业设计、销售渠道、软件开发商、云服务平台、风投机构等。

本文来源于：年年有余