投资人类型大盘点,中国四代VC各自特点与差异!

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自从1993年IDG资本进入中国,风投的概念从无到有,到今天有8000家活跃的风险投资机构,这中间,从对赌到给创业者充分的自由再到帮扶创业者,风险投资也快速迭代了好几拨。

今天,思达派(Startup-Partner.com)与梳理了中国风险投资的四代人以及各自代表人物,关于VC领域的投资人划分情况,都在这里了。

第一代投资人:拓荒者(1993年IDG开始)

在中国相关立法还没有完善的时候,IDG熊晓鸽在中国成立了第一支风险投资基金。这一阶段,中国对于风投都是懵懂的,市场也没有完全开化。

由于所有风投的概念都是海外引进来的,因此风险投资的操盘者大都具有海归背景,基金也多为海外基金。

从1993年发轫,到2005年左右,是第一代VC纵横驰骋的年代。如果用几个关键词来概括,那就是:海归背景、对赌条款。这不是说他们都有对赌条款,而是说第一代投资人时,为了约束企业家采取的一个措施。后来,很多股权争夺或者创始人失去控制权的故事,都成为财经热门新闻。

这一时期的代表人物有很多,目前都被冠之以投资教父之称。其中包括IDG资本创始合伙人熊晓鸽、软银赛富CEO阎焱、前鼎辉创投创始合伙人王功权、联想投资朱立南等等。

和后来风投侧重服务、维护创业者利益不同,当时的投资人更看重创业者自身的抗压能力和付出多少。王功权当时就称,如果创业者没有拿出自己的身家几乎倾家荡产去创业,那么投资人是不敢把自己的钱拿出来砸过去的。

这一阶段的投资人心态上要求团队完成和成熟。例如:

熊晓鸽认为:“我的工作就是做投资,只琢磨3件事:一是市场,二是产品,三是管理团队。实际上,最根本的就是琢磨人。琢磨一个项目进入的时机,还要观察项目的团队对资本的复杂态度。”

王功权认为:“一个值得投资的项目必须具备五个条件:首先,一定是一个庞大的市场,具备市场潜力;其次,启动的时间要合适,即对投资时机的把握和判断;再次,一个强有力的团队,强的团队在面对方向有误的时候,也能够迅速调整过来,而且克服困难和承受压力的能力也更强;第四,项目具备创新的商业模式;第五,一个合适的投资价格。”

第二代投资人:本土风投崛起(2005年开始)

在2005年之前,中国知名的互联网巨头中,大都是国外VC垄断。进入到2005年前后,中国的VC开始崛起,和海外VC交相辉映,显示了本土投资人顽强的生命力。这一阶段,中国的VC更年轻也更接地气,也放松了对控制权的设计。与此同时,和此前Copy To China相比,中国的创业者们也有了更多自己的模式,中国一部分先驱VC也开始在中国模式下下注。虽然这一阶段本土VC仍旧错过了BAT,但他们开始积极寻找下一个BAT机会。

与第一代投资人的另外一个不同是,他们不再高高在上,而是开始放下身段,帮助创业者解决问题。

这一代投资人的构成中,来自投行、VC的占多数,也有第一代VC投出来的创业者,功成名就之后出来做投资的。前者包括经纬创投创始合伙人张颖、今日资本CEO徐新、纪源资本合伙人李宏玮等等,后者包括红杉资本(中国)创始合伙人沈南鹏、经纬创投创始合伙人邵亦波等等。

和上一代VC相比,第二代投资人的另一个特点是,在投资上并非完全参照Copy to China,而是同样关注中国模式。高德豆瓣唯品会口袋购物、三只松鼠等等中国特色的企业,都由这一波VC投出来。

这一阶段的投资人心态更加平和。张颖认为:

“投资界的机构要更加专注、专业,更加为创始人思考,因为他们拿钱更容易了,为什么拿你的钱,所以你不要折腾他们,要更多的对他们好。所以竞争越来越残酷,我们要做好自己,善待创业者才能继续有饭吃。但是大多数的基金做不到这一点,因为从骨子里他们就觉得老子是爷,我代表钱,我代表甲方,我就应该高高在上。”

第三代投资人:新VC的移动时代(2008年开始)

2008年是中国经济最困难的一年。但也正是那一个资本的寒冬开始,中国移动互联网开始起飞,移动互联网的浪潮到来了。风投显然在这个浪潮中也是助力者,我们会发现在这一波中,新型的VC在早期起到的作用更大。

无论是李开复的创新工场,还是徐小平最近启动的“梦想中心”,亦或是沈振把阿里巴巴“店小二”移植到米仓资本的“创小二”文化,大家强调的都是为创业者服务。

“拥抱移动互联网、服务创业者、侧重早期投资”这三个标签可以更好的概括这一阶段的新风投。

从人员构成来看,第三代投资人的来源更为多元,尤其是科技巨头企业的高管纷纷下海,拥抱全新的移动时代。其中最著名的就是原谷歌高管李开复创建的创新工场。

此外,贝塔斯曼中国首席执行官龙宇、险峰华兴创始合伙人陈科屹等投资人,以更新锐的视角推动中国创业者向前,在移动互联网浪潮涌入和第三代投资人的努力下,创业不再是风险巨大、高高在上的拼死一搏,有想法肯打拼的创业者有了更多的机会。例如聚美优品豌豆荚知乎等等都是在这一代投资人的支持下喷薄而出。

和此前两代风投相比,这一代投资人更接地气,也把服务做到了极致。甚至其中的很多风投,不仅劝人创业,还会做创业的思想工作。例如:

徐小平说,“创业者最坏的结局,是回到他原点的最高处,成为职场上的炙手可热的人。有什么不好呢?拿着我的钱试了一把,证明了自己,长板短板,然后再重新出发,这是这个时代最伟大的一次社会试验,这个试验每天都在诞生着。传统意义上的成功者,就是拿到更多的钱,碰到更多的人,有了利润,但是每天每日也在解放着无数的传统意义上的失败者,传统意义上的失败,就是那种碌碌无为,不敢冒险,然后一辈子在幻想中,虚度青春的那种人,人的一生应该怎么渡过呢?不应该在白日梦中,看着别人的成功,临渊羡鱼,人的成功应该是一步一步走向自己梦想的彼岸,中间你会呛水。”

而龙宇则认为:“在年轻的时候一定要把自己放在地狱里,之后你才会知道有多幸福。如果在年轻的时候没有经历过那种彻夜不眠、连续加班把自己推到极限的日子,之后会很难有极致的快乐。”

第四代投资人:天使时代来临(2014年发轫)

在以太创始人周子敬看来,第四代投资人从2014年开始延续至今。“2014年以来,有一大批新VC出现。”按照周子敬的分析,这一大批投资人大抵分为两种:

第一种是(上几代基金中的)投资人出来单干。

这些基金的特点是:规模不是特别大,一般都募集几亿人民币或几亿美金;人也不会特别多,一般都在10个以内;创始合伙人大都都有5年以上的投资经验。例如源码资本曹毅、愉悦资本戴汨、长石资本汪恭斌、蓝湖资本胡磊等等。

第二是创业者转行投资。

最近两年,从阿里腾讯(包括上市公司出来的高管)的创始人、高管等都出来做投资,而且很有战斗力。比如腾讯吴霄光,阿里吴咏铭,以及创办米仓资本的沈振等等,都是行业代表。

和前面几代投资人相比,第四代投资人更具有创业思维,也更侧重早期的风险投资。在这一阶段,扎克伯格所说的“去中心化”时代已经基本显现出来,创业带来的机会也越来越多。

上一波创业成功者中的很多人也从原有企业退出,或继续创业,或者成为天使投资人。投资变得越来越早期。此前,早期投资几乎是无人问津的,大家追逐B轮、C轮,而这个时候,早期投资蜂拥,后续的跟进变得慎重。到了今天,当有一个资本“寒冬”到来时,大家发现融天使相对容易,而后续开始不给力了。

第四代投资人也更具有危机意识和创新精神,比如源码资本、以太、华兴都在对风险投资的未来进行深入研究,并尝试推出创新产品。

关于未来的变局,米仓资本创始人沈振认为:

“未来的创业服务领域,首先是有一批熟悉创业的天使投资人,他们捕捉任何一个细微的火花,进行创业早期投资;其次是米仓资本这样的中早期投资者,用充沛的资金和完备的服务体系帮助创业者快速成长;之后要么是传统产业、PE或投资或收购,利用已有的产业链资源整合创新;要么是顶级风投接盘,助力创业企业直至IPO。”

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