解析网竞科技 为中国电竞的爆发证明
五年来,电竞将首次亮相北京国际服务贸易交易会这一顶级展览。
据相关信息显示,本次京交会数字娱乐板块将出现电竞的身影,包括中国泛电竞生态展、ESCC中国电竞场馆联赛和中国电竞产业大会。
对于电竞产业而言,亮相这一由中国商务部和北京市政府主办,同时获得了世界贸易组织、联合国贸发会议、经合组织三大国际组织的永久支持展会的意义不言而喻。
而根据游戏观察了解,此次将电竞概念带入这一展会的背后是由一家名为网竞科技的公司所主导。
这家公司成立于2015年8月,在2016年8月获得了由深创投领投,浙江省金控和米硕基金联合投资的1.5亿元A轮融资。
在短短的两年世界内,获得巨额融资,承办京交会泛电竞生态展中数字娱乐版块,其发展可谓十分迅猛。
实际上,类似网竞科技这样的公司能够如此快速的步入公众的视野,恰恰是中国电竞正在大爆发的一个最好证明。
一
中国电竞的发展实际上早在2000年左右已经开始正式起步,而在2003年国家体育总局就正式批准,将电子竞技列为第99个正式体育竞赛项。
但是,中国电竞的发展一直颇为坎坷,一方面是中国式教育下对于游戏的偏见从而受到的整体舆论风波,一方面实际上当时的整体从业环境对于电竞十分的不友好。
直到2010年左右,中国电竞才开始了正式大爆发的前兆,以DOTA为基础,此后的《英雄联盟》、《DOTA2》为助推,中国的电竞开始走上快车道。
根据Steam的数据,截止2016年11月DOTA2全球注册玩家已达9050万,平均日活跃人数在800万左右。而在中国,Steam的数据显示,DOTA2的国服注册玩家站到全部玩家的10.01%,约为900万左右。
至于《英雄联盟》数据更是爆炸,根据Roit的数据,当下《英雄联盟》在全球已经拥有近1亿的月活用户。根据相关机构的预测,在中国区大约有3000万-5000万的月活用户。
庞大的用户数量给了电竞产业生存的最好土壤,S6全球总决赛期间,总计累积每日独立观众数,达到3.9亿,而比赛直播收看时长,达到了3.7亿小时;顶级电竞职业选手的薪资,从最初的月入万元,激增为年薪千万;Ti6赛事,冠军队伍获得了接近1000万美元的奖金......
这些无不说明,包括中国在内,全球电竞产业开始了大爆发。
然而,新的疑问开始出现,一直以来,对于电竞,实际上除了大众层面的舆论风波之外,产业之内也有一个有趣的说法,即电竞的本身推出的最大基础在于是为游戏服务,提升游戏的活跃度、延长游戏的生命周期,从而在游戏当中获得更好的营收。
因此,打造电竞概念被视为是游戏公司的一个市场上的举动,投入资金打造电竞和投入资金在电视台、户外做广告没有什么两样。
持有这样看法的不在少数,甚至游戏很多公司涉足电竞的初衷本就是宣传它的游戏,为游戏带来更好的市场表现。
因此,电竞被认为是一项依附于游戏产业之上的附属品,这个依附不仅仅是我们直观所认为的所有电竞都是游戏的一种意识形态,而是更深层次的认为电竞产业是没有价值的,他所有的价值是游戏产业赋予的。
二
但是,我们以网竞科技这家公司为例,你会发现实际上,整个电竞产业是的确开始逐渐诞生出巨大的价值,而不再仅仅是依附于游戏产业之上。
在相关的介绍当中,网竞科技一直声称自己为电竞综合服务提供商,而从其从事的业务来看,的确涉足了电竞产业链当中的方方面面。
其业务领域覆盖品牌赛事运营、赛事信息自动化产品研发、赛事执行服务、电竞教育,电竞小镇、连锁网咖,移动直播平台,主播经纪,电竞IP及内容制作等方面。
其中,在品牌赛事运营方面,打造了ESCC中国数字竞技大赛;在赛事信息自动化方面研发了“网娱大师”,早在2016年1月注册用户就达到了600万,合作商户2万家;在电竞教育方面,成为第一家拿到教育部批文并开设电子竞技运动与管理专业的高校;在电竞小镇方面,与杭州、湖州、厦门、南昌等地政府展开合作,拟打造电竞生态化社区;在电竞IP方面,已经打造了《电竞高校》系列网络大电影.....
而其最新的项目就是将电子竞技新业态整体呈现在京交会这样的国家级国际化的舞台上,包括在京交会期间举办ESCC城市总决赛。
可以看到,网竞科技的成立完全立足于电竞产业链,其对标的公司是美国的IMG,一家业务涵盖了体育产业多方面的体育生态型公司,业务涵盖从顶级体育赛事,到赛事赞助,明星客户代理,以及世界级体育训练学院,同时,还为诸多世界领先的体育管理机构、体育赛事和文化组织提供顾问服务。
可以说,网竞科技的诞生以及其在两年时间内快速的发展为中国电竞的发展做了最好的背书。
因为网竞科技的发展是立足于中国电竞正在全方位的爆发,而不简简单单的是电竞游戏的爆发。
当然,不可忽视的地方在于,网竞科技的背后推手除了电竞产业的蓬勃发展之外,也离不开其背后的政府背景,在其战略合作伙伴的名单当中,我们发现了华体集团的影子。在今年4月,华体电竞宣布,联合网竞科技合资成立了华体网竞(杭州)体育文化发展有限公司。
相关资料显示,网竞科技是华体电竞馆“1110合作计划”的主要运营单位,这个计划的初衷是未来 3~5年联合地方政府、投资机构及各类企业,在全国投资建设、合作运营10个专业电竞馆、100个标准电竞馆、1000个以上的基础电竞场馆。
而华体集团是一家背景十分深厚的公司,相关介绍显示,华体集团有限公司是中国奥委会控股的体育产业企业集团,是以体育设施建设为特色,以咨询、施工、运营为主业,涵盖体育产业开发、投资管理、体育服务认证、物业管理等一体化的专业企业集团。
在2016年,华体集团成立了华体电竞分公司,经营范围涵盖产业投资、电竞场馆建设、行业标准制定、国际交流、会展服务、赛事活动推广、从业人员认证、中小微企业孵化等领域。
可以说,仅就电竞场馆而言,借力华体,网竞科技已经走在了最前方,无论是政府资源的整合,还是自身的资质,网竞科技都有着得天独厚的优势所在。
一个例证在于,今年5月8日中国体育场馆协会于北京体育馆召开《电竞场馆建设标准》专家审查会,而在今年3月华体集团作为中国体育场馆协会理事长单位,推荐了网竞科技成为中国体育场馆协会《电竞场馆建设标准》主参编单位。
因此,在这次专家审查会上,网竞科技作为标准参编和起草单位受邀参会,公司CEO曾海、COO朱濬是标准主要起草人,不仅负责标准与常态化运营相关的素材提供,还是移动电竞馆标准的专业负责人。
三
所以,你可以认为网竞科技这家公司一方面踩准了中国电竞整个生态发展的契机,一方面离不开它的资源为他提供的助力。
就以电竞场馆为例,今年4月底LPL总决赛后,Roit与腾讯联合宣布LPL赛制的改革,从2018年开始,LPL将实行主客场制度,无疑这将带来巨大的商业价值。
之前,我们一直所认为的电竞馆的搭建主要立足于为玩家提供一个可以在一起玩游戏以及娱乐的生活方式的场所,其本质可以认为是网咖的升级版。
但是,随着LPL的宣布主客场制度,实际上电竞馆的商业价值将逐步开始放大,因为随着这些俱乐部开始从上海外迁,主客场制度当中的主客场,都需要借力电竞场馆。
在现行的模式之下,所有的俱乐部基本都是扎堆上海,比赛本身在C端的商业价值实际上并未能完全释放。
我们以足球为例,曼联在2015-2016赛季营收达到了5.15亿英镑,其中比赛日营收达到了1.07亿英镑,接近20%的占比。而比赛日的主要收入构成为门票收入以及附带比赛当日周边、餐饮的售卖。
进行主客场制度,对于俱乐部而言将增加了俱乐部的收入构成体系,即比赛日收入,另外可以按照自身的情况在当地培养属于自己的忠实粉丝,就像中超和英超截然不同的现状,中超各球队都拥有属于自己的忠实粉丝,英超则聚焦于豪门。
而对于当地政府而言,以往很多人视足球是一个城市的名片,如申花之于上海、国安之于北京等,这几年职业电竞也逐渐的受到了各地政府的重点扶持,比如典型的有银川市政府主导了WCA。
此外、无锡、武汉、成都等众多城市现在都在主打电竞方面的概念,电竞正在成为部分城市所要极力打造的一张城市名片。在此可以断言,随着LPL主客场制度的实行,各地政府会极力的来争抢有意搬出上海的LPL战队,并给予各种政策相关的扶持。
仅就这个事件而言,无疑就是网竞科技的一个巨大的机会,这个机会背后正如上文所说,一方面是中国电竞产业蓬勃发展所带来的机遇,比如这次的LPL主客场制度,能够进行主客场,说明仅LPL这个赛事,已经完全可以叫板传统体育当中的足球、篮球,形成了巨大的商业附带效应以及粉丝价值体系。
而另外一方面,政策上的资源同样不可忽视,就比如上述的,比如电竞场馆搭建的资质以及政府上的资源。
所以,在这双重的助力之下,网竞能够在短短两年内获得快速成长,但网竞的快速成长又说明了中国电竞整个生态的蓬勃发展,而不再是单纯的市场活动。