战略入股拉加代尔体育亚洲 乐视体育开创体育大格局

北京时间10月28日，乐视体育与拉加代尔体育在北京共同宣布：乐视体育战略入股世 界体育集团（WSG），获得其20%的股份，成为该公司三大主要股东之一。其他两大股东分别是拉加代尔集团和日本电通公司。来自中国最具影响力的互联网体 育生态公司乐视体育的战略投资，使得拉加代尔体育将继续巩固在亚洲乃至世界体育产业领域的领先地位，也意味着乐视体育不再仅限于在版权资源领域开疆拓土， 而是积极着手布局体育产业的中上游资源乐视体育也不止于在版权上的开疆拓土，而是布局了体育产业的上游资源。乐视体育也不止于在版权上的开疆拓土，而是布 局了体育产业的上游资源乐视体育也不仅于版权资源上的开疆拓土，而是积极布局体育产业的上游资源。乐视体育也不仅于版权资源上的开疆拓土，而是积极布局体 育产业的上游资源。乐视体育也不仅于版权资源上的开疆拓土，而是积极布局体育产业的上游资源。

作为世界上最负盛名的体育营销机构之一，拉加代尔体育集团拥有众多全球知名的体育营 销公司，世界体育集团（WSG）便是其在亚洲的领军者。2015年9月，拉加代尔集团将旗下的体育业务线加以整合，统一以“拉加代尔体育”的品牌进行商业 活动，其中也包括旗下最重量级的公司之一——WSG。

WSG是亚洲最大的体育营销、媒体版权行销及赛事管理公司。从上世纪90年代开始， 它独家代理亚足联旗下所有赛事的媒体版权和商业开发权，是亚足联的长期合作伙伴，还负责管理和代理2014-2018 WTA年终总决赛（新加坡）、 SMBC 新加坡高尔夫公开赛、Emirates澳大利亚高尔夫公开赛等亚洲顶级赛事资源。在亚洲体育领域拥有20余年成功经验的拉加代尔体育，能够为客 户提供包括体育场馆咨询、运动员代理、赞助商品牌整合营销、媒体权益合作、政府体育机构合作等全方位的服务。

此次战略入股拉加代尔体育亚洲业务，是乐视体育布局体育上游赛事资源以及全球化战略在亚洲的重要一步。而拉加代尔体育通过与乐视体育的合作，可以快速融入互联网十分发达的中国市场，并近距离接触到在互联网影响下成长的中国新生代球迷。

此前，拉加代尔体育亚洲业务就曾获得日本电通公司入股，此次乐视体育的加入，也使得拉加代尔体育能够通过与乐视体育的合作关系获得更为广泛的商业资源，进一步提升其商业实力。

“我们与世界上最优秀的公司一起，投资世界上最顶级的体育公司，是有三个期待值的： 一是借助顶级体育公司的专业经验，推动中国体育产业的迅速壮大；二是把更多中国本土品牌，带到亚洲顶级赛事的赛场上；三是为国际顶级赛事注入更多互联网的 思维和运营模式。”乐视体育CEO雷振剑表示。

“乐视体育这两年的迅速发展，让我们真正体会到了中国速度以及新媒体数字平台提升传 统体育产业的发展趋势。 乐视体育的战略入股，将会迅速提升拉加代尔体育在中国大陆地区的影响，以及互联网一代对亚洲体育赛事的认知与喜爱。” 拉加代尔 体育亚洲区执行主席西莫斯·奥布莱恩说。

在发布会上，乐视体育、拉加代尔体育以及相关产业的嘉宾还一起讨论了乐视体育战略 入股拉加代尔体育将在国内外产生的重大影响。与会嘉宾一致期望由乐视体育引领的中国体育大格局将为所有热爱体育的人群带来全新的观赛体验和视听盛宴。

关于乐视体育（Le Sports）

乐视体育是中国领先的互联网体育生态公司，以国际化、产业化、互联网化的发展理念， 以“让每个人更好地参与体育”为努力目标，打造体育全产业链体系，整合全球化体育资源，强化科技融入体育的力度，推动体育产业全面升级。2014年3月， 从乐视网独立出来的乐视体育由单一的视频媒体网站发展为基于“赛事运营+内容平台+智能化+互联网服务”的全产业链体育生态型公司。2015年5月，乐视 体育完成8亿元的A轮融资，公司估值为28亿元，并于9月开启B轮融资。在内容方面，乐视体育目前拥有220余项，10000多场赛事版权赛事，是全球体 育版权资源最为丰富的公司，被业界称为“版权帝国”；智能硬件方面，乐视体育于2015年8月推出首款智能化产品——超级自行车，未来还将有更多智能硬件 产品与用户见面；互联网服务方面，O2O、游戏、电商、票务、彩票等多元化业务均在推进中；赛事运营层面，乐视体育将国际冠军杯成功引进中国，并负责女超 联赛的运营与推广，同时还推出各类自主IP赛事，如特色马拉松赛事等。

关于拉加代尔体育（Lagardère Sports）

拉加代尔体育是一家领先的体育市场营销机构，拥有由当地专家组成的全球网络，致力于 打造创新的解决方案，充分满足客户的需求。我们相信体育能够激发人类情感和热情，是丰富人们生活的必需品，并带来多姿多彩的群体体验。拉加代尔体育投入专 业知识和热情，提供尊享服务，让我们的客户完美把握体育产业的无限机会。拉加代尔体育是拉加代尔体育娱乐的一部分，在全球拥有逾 1600 名员工 和 50 年的行业经验。