科技猎挑战非自家终端，乐视视频APP要脱机独活
【听杨姐说】
这个是在YOUKU楼下。
这个是在爱奇艺……
这是在腾讯视频楼下
看起来，男男女女都很享受嘛
咦，这边的“路人甲们”也有啊！
送薯片？说穿了乐视视频就是免费让新用户体验自己的15天会员服务。
看起来这回乐视视频不惜挑衅三大友商——而昨天的美女主播送薯片并不是开始，也不是结束，只是乐视视频“系列”挑衅中的一个“环节”。
据悉，此前的8月9日之前，乐视视频还在墨迹天气、欧朋浏览器、唱吧、荔枝FM、抠电影、京东商城等品牌也做了一次联合行动，海报文案同样为“8月11日之前不要下载乐视视频”。
在杨姐我看来，乐视视频目前是到了“关键时刻”——在乐视所有硬件都在按部就班铺设布局时，乐视视频强势关注那些非自家硬件的终端，而只有把这些用户也拿下，才能更充分发挥其乐视生态发动机的作用，是乐视集团整体战略走向成功的基础。
系列动作
这不是一次孤立的挑衅，而是一场彻底的、有步骤、有计划的——“阳谋”！
这是8月9日，乐视视频联合众多入口进行的一场铺天盖地的视觉争夺。
还有这些APP：
这次乐视视频15天的免费会员体验活动，其主旨就是让新用户能够感受到乐视会员的“特权”——话说，这种用户特权今年真的成了竞争的焦点，但各家玩法不尽相同。
爱奇艺是拼命通过独家剧和“VIP多看四集”的方式来圈住用户，腾讯视频也是买了一堆美剧，相对来说，倒是乐视视频喜欢“嗨”自己——乐视视频在影视方面今年搞了不少好内容，《太子妃升职记》、《亲爱的翻译官》、《好先生》，最近的口碑剧《遇见王沥川》，以及接下来乐视影业的《长城》、《爵迹》……这意味着什么呢？
意味着现在上游的内容在一定程度上准备好了，就差管道了？
在我看来，乐视的布局分为三部分，硬件、软件和内容。硬件自然就是电视、手机、汽车……等等；而乐视视频APP，则同时承担软件平台和内容生态的双重功能。
如果能够软硬结合，则是完全之策，上上之选——硬件能够给软件护航，一般用户无法卸载，乐视视频的内容可以通过这样的硬件渠道来进行分发。乐视现在已经销售了超过1000万台乐视超级电视，如果乐视能够卖出个几亿台电视，其辐射力就可能大过中国很多省级电视台。
另外，乐视近期20亿美元收购了美国第一大智能电视品牌Vizio；手机方面，乐视+酷派也要冲击1亿台——无疑，这些硬件的主人，都是乐视视频的用户！
现在乐视视频如此猛烈地突击新用户，一个最可能发生的情况就是：乐视视频即将启动自己的渠道分发大计！
也难怪，上游能够自己囤积200多部优质IP，一口气就能发布53部超级IP大剧，中间构建了硬件+APP的双重直通客户“渠道”，如果我是乐视，我也要尽快将用户渠道进一步扩充，毕竟，相比硬件渠道，尽管APP的推广成本也日益攀高，却总比硬件生产来得相对容易得多。
QuestMobile的数据显示，今年3月份，依据视频网站在Android+iOS的表现，MAU/DAU排名前列的分别是爱奇艺和优酷、腾讯视频，增速分别为42.5%、67.9%和6.3%；而排在第四位的乐视视频，其增速竟高达141.8%。
可硬可软
要知道，在未来，内容的输出可不仅仅是视频网站那些，很有可能还有秀、直播、在线跟踪包裹、远程教育、远程养猪（这个很有可能哦）……等等那些目前可能连想都想不到的奇葩视频模式。
乐视视频已在整个泛娱乐产业掌握了比较大的话语权，也频频打造出类似于《芈月传》和《太子妃升职记》的爆款，非常需要有更多的“管道”把这些内容输送到用户面前。虽然乐视的电视、手机给乐视视频提供了大量的“管道”，但仅靠乐视超级电视还远远不够成为一个中国最强悍的内容发行渠道。因此乐视视频越来越关注更广范围的用户，只要能够让用户安装自己的APP，就相当于乐视在自己和用户间建起来了一条高速公路——这不是，乐视视频现在的内容很多都已经达到4K标准。
软硬结合的模式虽然好，但归根结底不能生产所有的硬件来占有所有的用户。所以乐视视频此次派出美女主播上阵，正在以更强的力度开拓自家品牌硬件以外的市场。
这次新用户15天免费会员的活动，乐视视频试图开辟其他品牌终端上的乐视用户，这或许正是乐视视频在新的用户方面放量增长的一条必经路径。
当硬件免费模式给乐视的内容生态带来的用户增长速度趋于稳定之后，乐视视频这次大规模拓展用户的活动，是为该公司今后的运营做的更多铺垫。
之后，乐视视频是否能给用户以至整个行业带来更多意想不到？
