“达康书记”也救不了小米，爆炸门后三星已无力回天

文 | 手游那点事 | Jagger

近日，极光大数据发布了《2017年Q1手机行业数据报告》，为我们还原了国内手机市场的全貌。随着手机厂商对自有应用商店内内容的不断填充，他们在游戏分发领域的话语权也越来越大，而关注手机市场格局，也有利于发行商理性选择渠道。

以下是手游那点事根据报告带来的重要信息点分析：

从2017年Q1手机保有量来看，单单华为、Oppo、Vivo和小米四家厂商就占据了45.3%的市场份额。曾经的安卓机皇三星连续三个季度跌出TOP5。iPhone依然以18.6%的份额遥遥领先。其他品牌占去30.8%，从整体趋势来看，品牌厂商越来越强势。

2017年Q1销量TOP5品牌依次为华为、OPPO、vivo、苹果和小米，排名与上季度一致。华为、OPPO、vivo和iPhone在2017年Q1的销量均有不同程度的上升，升幅在4%-10%之间。在长尾市场方面，其他品牌的销量上季度占比为18.8%，本季度受到主流品牌的强势挤压，已降至15.7%。

一、苹果手机保有量18.6%，但远远不及与安卓市场份额

App Store在国内如此强势不是没有道理的，iPhone已经连续7个季度蝉联中国智能手机保有量第一的位置。更可怕的是iPhone也拥有最忠诚的用户群，2017年Q1iPhone忠诚度涨到了54.1%，这意味着过半的用户依然会选择iPhone。忠诚度排在第2名的华为，也只能让30.4%的用户再次选择华为。

iPhone用户换机时54.1%再次选择iPhone，9.9%流向华为，9.6%流向OPPO

不过毕竟苹果还是孤身奋战，它拿走了18.5%的市场份额也就意味着有近80%的份额是捏在了安卓手里（WP接近死亡）。从Q1销量的变化率来看，iPhone还有华为、OPPO和Vivo三大劲敌，三者的出货量均在iPhone之前，且OPPO和Vivo的增幅也走在了iPhone之前，总体看来安卓手机用户有越来越庞大的趋势。这也意味着国内的App Store足够强大，未来很长的一段时间里，也远远到不了能够挑战安卓用户量的程度。

二、“达康书记”也救不了小米

小米的快车从2015年起突然失速，大家眼中无所不能的小米变成了困境中的小米。热门剧《人民的名义》中达康书记的“米粉”形象也没有替小米挽回颓势。2016年在中国智能手机市场整体增长8.7%的情况下，小米逆势下跌36%。跨入2017年后，小米的境遇似乎还有糟糕一些。2017年Q1的出货量较去年Q4又下降了23.1%。

随着出货量一路下降的，还有小米用户的忠诚度，那些曾经冲着性价比去的用户，现在更愿意换更好看的OPPO、Vivo。值得一提的是，华为最新的Mate9、P10均是针对中高端用户，而小米Note4X依然是999元的性价比手机，最终华为2017年Q1出货量第一，似乎也说明了用户的购买倾向已经变了。

而小米的困境在其作为应用渠道的身份上更早看到蛛丝马迹，来自小米官方的数据：2015年1-6月开发者分成为5.8亿元，2016年1-6月，开发者分成为6亿。而这个分成微增长的背后是小米2015年6月200亿次下载激增至2016年6月的500亿次下载。

可以看到，相比于2015年，2016年，小米在开发者分成的数据上并没有多大的增长，而且这个没有增长的背景还是小米从2015年6月的200亿次总下载激增到2016年6月的500亿次总下载的背景下。且在两个6月之间，小米宣布将开发者的分成比例提高20%。那么分成微增长的罪魁祸首要么是内容不够优质损害了其渠道功能，要么就是平台用户质量不佳。

无论如何，小米已经很难再现当初独代《列王的纷争》时的风光了。

三、“爆炸门”让三星出货量雪上加霜

比小米更受伤的是三星——曾经的安卓之王，现在滑落到仅5.4%的市场保有率。其实从2016年1月开始，三星保有率就出现了大滑坡。而2016年10月“爆炸门”开始发酵，安全问题让原本就处于困境的三星雪上加霜。到2017年3月，三星已经被甩出了TOP5。

从忠诚度变化来看，三星是回力无天了，用户忠诚度下降至10.4%。而三星的伤痕却成全了华为、iPhone、OOPO、vivo和小米，其中华为以19.8%成为最大受益者。口碑向来不错的iPhone能够成为吓坏的三星用户的选择不难理解，那么为什么华为也能够在三星用户换机潮中拿下19.8%的用户呢？事实上，这个优势是华为主动争取到的——11月华为推出的Mate9打出了“十层安全保护机制”的口号。将别人的危机转化为自己的机会。

华为总裁任正非在今年3月份的时候强调华为要做高质量的手机，这一定程度上反映了华为手机的大方向。而有了质量保障，也难怪华为用户的忠诚度又走了上坡路。

四、OV市场份额攫取仍在持续，尤其是三线以下的城市

在手机界的鄙视链里，苹果用户鄙视国产手机用户，华为用户鄙视小米用户。而面对OPPO和Vivo用户时，大家却出奇的口径一致——将他们放在鄙视链的低端。而这背后大家不知道的是，2013年小米如日中天的时候利润不过30亿，而OPPO已经拿下了26亿。OPPO和vivo是小米的反面——“低配高价”，他们瞄准的是最任性的一群消费者，不懂硬件配置，不看跑分，凭着感觉和手机外观消费。

OPPO和vivo用实体店展开农村包围城市的战略也效果显著，在三线及以下城市表现最突出的是OPPO，vivo也有12.6%的保有率。

OPPO和vivo不但聚焦三四线用户，也聚焦女性群体。它们的代言人孙艺兴和鹿晗也能看出对“她”的重视。Vivo女性用户占了68.7%，OPPO女性用户占比更是高达74.3%，可能再也找不到比OPPO和vivo应用商店更适合做女性手游分发的渠道了。