新媒体会是纸媒的另一条出路吗?

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新媒体会是纸媒的另一条出路吗?

文/王云辉,作者微信公众号:科技杂谈(keji_zatan)

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最近几天,《京华时报》即将停刊并入《北京晨报》的消息,传遍了媒体人的朋友圈

还没有迎来创刊15周年的生日,就已经在寒风中倒下,作为曾经媒体改革市场化的标志,《京华时报》的死去,令无数媒体人唏嘘感伤。

那个曾被无数次讨论过的问题,也因此再一次成为热点:对纸媒来说,对传统媒体人来说,现在到底是仍能守望冰消雪融、春暖花开的短暂冬季,还是夕阳落下就永不再重新升起的无尽黄昏?

无论乐观还是悲观,所有人都有一个共识:时代已变,市场已变,无论是舆论公器,还是广告营销,纸媒的价值都已遭大规模替代,寄希望于做好内容就能"以不变应万变"的想法,只能走向淘汰。

在此之前,从网络新闻门户,博客,微博,微信公众号,到以今日头条为代表的个性化阅读,以企鹅媒体平台为代表的兴趣阅读……越来越繁荣的新媒体,正在不断挤占传统媒体的领地。

面对挑战,纸媒如愿坚守媒体,需往数字媒体与新媒体拓展,构建矩阵化的全媒体竞争体系,以人工智能、大数据等信息手段巩固城防;如要突围,则须从电商、投资等更多领域出发,切入交易本身。

但无论是坚守还是突围,都需要在广告、会议和发行以外,寻找或创造产品与服务,以重新实现媒体影响力可持续、可成长的变现。

因为,影响力可以变现,但内容永远难以估价。

即使是《纽约时报》、《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、财新传媒的付费阅读尝试,还是罗胖打造的"得到"用户订阅,现在都只能称作尝试。

做好内容,是根基,是前面的那个1,差东西永远成不了奢侈品。

再好的东西,只要没有卖出去,一样没有意义。所以实现变现,就是后面那一长串的零。

能卖几个零,各凭本事。

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媒体转型是一条不断有人倒下的荆棘路,但在不少人眼中,这条路依然通往光明。

前几天与一位行业垂直纸媒的主编交流,他告诉我,在过去的一个财年,他们的业绩不但没有下滑,甚至增长了20%,"从目前的形势来看,2017年还会有大增长。"

他说,自己的秘籍并不复杂:

1、在内容上,坚持品质,提供优质内容,持续巩固行业影响力,尤其是决策层的影响力。

2、在产品上,打通形式界限,有纸媒、有网站、有客户端,有APP,各个客户端都开了专栏,对外一体服务。

3、在服务上,放弃媒体架子,一切以客户为中心。在恪守新闻底线的前提下,客户需要什么服务,就提供什么服务。

4、在组织上。舍得分蛋糕,有功员工的奖励落实到位。

而不止一位董事长、CEO级别的大企业高管也曾向我表示,他们现在越来越重视纸媒。

他们看重的不是纸媒的直接阅读,而是在信息爆炸、资讯过剩且真伪难辩、网络信息渠道铺天盖地的环境下,纸媒内容质量更有保证,权威性更高,在互联网传播时也能获得更高的采纳和推荐权重。

他们之中,不少人认为,在完成这一轮的转型之后,纸媒其实仍有可为。

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纸媒转型最大的挑战:是人才。

近年来,传统媒体的薪资水平每况愈下,由于体制限制,也难以像普通公司一样,通过股份、期权等方式进行激励。

与此对应的是,微博、微信公众号、企鹅号、百度百家、今日头条、一点资讯、各大新闻客户端等新媒体平台,则为内容创业者提供了简单可靠的业务平台,强大的流量、以及各种补贴和培训。这也让媒体人脱离机构独自运营内容品牌成为可能。

于是我们看到,传统媒体持续失血,大批媒体精英毅然离开传统媒体,独立单干。这也加剧了很多纸媒的衰落,甚至逐渐成为恶性循环。

毕竟,没有精英人才为骨干,再好的转型方案,也都难以落实。

与此对应的,是新媒体平台的日益繁荣。

一个最新的例证是,根据企鹅媒体平台本周公布的运营数据,自今年3月上线以来,正式入驻的企鹅号,总数已经逼近20万。

新媒体会是纸媒的另一条出路吗?

目前,企鹅媒体平台发布的文章,仅9月就已经达到340万篇文章,平均每天11.3万篇;视频发布量也达到每日2.2万条(如果考虑腾讯视频和微信,每日上传总数更高达14.99万条)。

更值得注意的是,这些文章的内容,从最初的标题党、抄袭党,越来越走向原创、精致、高质量,各小众垂直领域也开始发力。

这一方面,使腾讯在移动资讯端的布局更鼓励原创和健康,对于垂直领域自媒体尤其重视扶持,不论是美食、时事、军事还是摄影,深耕于各个垂直领域的企鹅号,都可以在平台上找到自己的立足之地,并且发展壮大。

另一方面,也正是越来越多具有媒体职业精神,熟悉新闻业务的媒体人加入,令行业的优质内容更多更快地涌现。

曾经追踪报道"呼格案"九年的新华社高级记者汤计,今年1月就已入驻腾讯的企鹅媒体平台,现在他运营的名为"汤计典频"的企鹅号,在天天快报上的文章阅读量已经达到6500多万,他曾在接受采访时表示,"如果我们这些经过良好新闻职业培养的新闻人能参与自媒体阵营中,这会使这块新阵地的正能量声音放大,好新闻增多。"

同时,在企鹅媒体平台宣布"芒种计划"之后,汤计的企鹅号在今年5月1日,其单日文章的原创补贴收入就已经破万,这也引起了行业的广泛关注。如今,各家平台提供的补贴扶持,以及广告分成,让一大批内容创业者得以先富起来。根据企鹅媒体平台公布的最新的九月数据,单月获得最多补贴的企鹅号,获补贴金额达44162元,单月获得最高分成的企鹅号,分成的金额也达23834元。

据腾讯透露,截至9月,腾讯提供给内容创业者的补贴和分成总金额,已经达到7620万元。

此外,企鹅媒体平台还从源头开始,为平台上的自媒体提供资源和策略支持。今年9月,企鹅媒体平台针对自媒体创业而开设"芒种特训营"开课,根据其对外公布的第一期授课内容来看,从内容运营、到瓶颈突破,以及自媒体商业变现等,更为专业、立体的培训体系在源源不断的为整个内容体系注入新的动力。

由此也可以洞悉到,自媒体的内容创业历经最开始的野蛮生长阶段之后,正步入具有产品思维的成熟阶段,定位与内容策略、团队管理与运营、招商融资商业化等环节缺一不可,而诸如企鹅媒体平台等巨头也在给予全方位的支持。

据腾讯内容人员透露,"芒种特训营"第二期的培训也即将开始,同时还有公开课、行业课等多维度的培训课程也将上线,这些都在为自媒体提供全面的创业解决方案,帮助内容创业者快速成长。当然最终,将带来行业内容质量的整体提升。

于是,一个正向的生态系统已经成型。大批内容创业者加入,在扶持下发展壮大,然后吸引来更多的人。

截止9月,企鹅媒体平台上的10万+文章总数,就已经超过5.8万篇,其中100万+的也已达到2886篇。这和其打造的庞大、良性运转的内容生态体系是分不开的。

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这样一个生态循环,不但是腾讯、今日头条、百度百家等平台的发展基础,也成为了传统媒体人去身的退路,乃至自我实现的机遇所在。但对传统媒体尤其是纸媒来说,它则会是一个不断吸取优秀人才的黑洞。

要在这样的形势变化下,留住人才,它们不但要解决变现的验证题,如何从体制上进行改革,以更有效的激励手段,更好地吸引人才、培养人才和留住人才,也是必须解决的症结问题。

毕竟,最难带的,是队伍;最难聚拢的,是人心。

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